阿里VS順豐互懟，究竟有哪些值得我們擔憂？

6月1日晚間發文關注這場阿里和順豐的快遞之爭，讓封殺事件上升到新的高度。整個事件猶如一部反轉劇，看吃瓜的看客們目不暇接。在事件持續發酵的情況下，輿論的評價卻一邊倒的傾向了順豐，這家專註高端貨品運送的企業，我們從中

可以看到更多的網民一個共同的特點：對壟斷的恐懼；

首先看看阿里系，佔據國內B2C的50%以上，C2C的90%以上，再加上1688批發平台，在龐大的交易量下，有阿里系產生的快遞包裹量數以億計，靠此而生存的快遞企業也不斷的發展壯大；但是從一個商人的角度，有市場就會有利益，阿里肯定也不會放棄對快遞物流業的滲透，阿里菜鳥物流業隨之在2013年成立，其目標是通過5至8年的努力打造一個開放的社會化物流大平台，在全國任意一個地區都可以做到24小時送達。

這個囊括了幾乎國內所有快遞的網路隨著業務量的擴增，越來越展示它控制欲的另一面，作為其內的快遞企業，漸漸的失去話語權；這次的封殺事件，是作為一流快遞企業的一次抗爭，最終結果不得而知，但相信會引起更多快遞企業的思考；

劉強東在2016年7月17日央視《對話》的節目中，曾作出神預言：最後你等著瞧，幾家快遞公司大部分利潤都會被菜鳥網路吸走，如果快遞公司不這樣做，就會被踢出去，因為命根子就在阿里手上。只有順豐一家拒絕這樣做，我相信未來只有一家順豐一家，獨立在快遞公司之中。

相信現在我們再去回顧當年京東做自己的倉儲，自己的物流配送，自己的支付，就會發現是多麼富有遠見的戰略舉措；

當一個企業在行業擁有壟斷地位或者絕對話語權時，往往就對會對其它與之產生利益衝突的企業進行壟斷制衡；在龐大的阿里商業下，競爭難以避免，但也讓更多的人擔心，公平競爭是否還能繼續！

作為國內上市企業的順豐，對數據的保護應該放到首要地位也必須放到首要地位，因為只有維護了自身數據（包含用戶信息等）才能讓更的用戶選擇使用順豐；從另一個角度，與順豐相似的申通、圓通、匯通、韻達等物流企業又是如何在菜鳥物流下保護自己的數據（保護用戶信息等）呢

輿論的一邊倒，說明的是更多的用戶在關注公平、公開、還有對自身信息的一種擔憂！

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