別把員工當傻子，好聽一點嚴管企業，不好聽點就是治人想當大爺

企業和員工的關係說白了就是個對手的關係，如何平衡這個關係需要管理者下大工夫去解決這個問題，讓公司盈利讓員工賺錢。

馬雲說：員工的離職原因很多，只有兩點最真實：

1、錢，沒給到位;

2、心，委屈了。

員工離職臨走給你說各種的理由，是給你留面子，不想說你的管理的人品有多爛！

為什麼企業管理一嚴，員工就會辭職，說說員工的心裡話吧：

1、企業不行了

白岩松這麼說：任何一個單位，只要到了開始強調考勤、打卡等紀律的時候，一定是它開始走下坡路的時候。單位效益不好了，老闆就想著怎麼去抓管理，各種規定，執行起來又不公平，員工度日如年，只能離職了。

2、管理知道扣錢！

很多企業的管理就是上各種考勤系統，遲到，扣錢；玩手機，扣錢；中午多出去5分鐘，扣錢。為什麼不獎勵好的呢，加錢提高工作動力，扣錢只會丟失人心。用老闆的話說動動就是錢啊。

3、只管員工，不管領導

管理執行不公平，領導制定各種規定，自己不遵守，偏偏要求別人遵守。自己上班一直在玩手機，還見不得員工累了看會兒手機休息下。還有，老闆的親戚可以不遵守，員工能服氣嗎？制定了規定領導就是大爺了有了生殺大權了。

4、只辦事，不給錢

管理嚴不嚴倒無所謂，但是你錢得到位呀。你總不能發那麼點工資，又讓我做這做那，言聽計從吧。如果你給我3萬塊一個月，我都能忍，只給3000塊，還要求那麼多。總之一句話，拿多少錢辦多少事。又想讓馬兒跑又不給馬兒吃草。

5、新官上任三把火

有的企業換一個領導，上任就三把火，企業管理也要慢慢來，推進過快，員工來不及不適應。

對了，你們企業有哪些爛的管理？

小編先吐槽一下自己所在的公司，人員不多只有9個人+老闆+老闆娘+老闆的爹媽+老闆的哥哥一共14人，去年年底開始嚴管，按時上下班，遲到1分鐘扣2元，早退一分鐘五元。沒有人做記錄，嚴格按照考勤機執行。老闆+老闆娘+老闆的爹媽（負責看大門）+老闆的哥哥（負責出貨）都不打卡只有員工打卡。

發工資，壓一個月發工資，以前是壓一個月現在是1.5個月，實際上就相當於你的工資要遭老闆的手裡呆75天，對不對，關鍵是老闆這個死不要臉的天天含著公司提供平台不容易，讓大傢伙賺錢，不壓工資員工不穩定，直接明說。

再說說發工資這事，老闆負責安排工作老闆娘負責發工資和扣錢，一般老闆娘都是每月10日到15日才來公司，提前好幾天來公司說是算工資，其實是來找理由罰錢，獎錢從來就不知道，明明是獎勵的錢發工資的時候也不提，員工只能厚著臉皮提一下，提出來了然後就是讓你找老闆找老闆的哥哥要各種證據各種證明，等你麻煩了一遍找了，然後是著各種理由罰錢，最可恥的事情是公司負責盈利，員工負責承擔風險，員工做成了大單沒有獎勵，客戶出現了售後員工承擔，憤怒！憤怒！憤怒！

再說說午飯問題，天天吃大包子截至發稿已經吃了5.5個月了，以前不給吃大包子給餐補3元錢，由於由於招不到人今年開始管吃大包子，美其名曰提供工作餐，最丟人的事情是老闆居然說，吃夠了大包子自己做飯3元*9=27元讓員工自己做飯。

再說說公司的政策問題，老闆定的政策老闆娘不知道，老闆娘定的政策老闆不知道，今天定了明天改，不過有一條不用改那就是罰錢政策始終堅持，看到員工賺錢了就各種理由罰錢，有一次小編工資拿到了1.1萬，結果就是衛生不合格、辦公室吸煙、客戶售後出現問題、陪客戶吃飯超標等各種理由立馬上陣。用我們員工的話說，真是能省點就省點。

不過最近小編要開始新的征程了。。。。

網友一：我們廠天天做廣播早操，開早會。開頭語是，好，很好，非常好。工資一拖就是半個月，沒有哪一個月是準時的，真想大聲喊.倒，快倒，快快倒。

網友二：現在的中國大多數老闆真的是周扒皮二世，包括我在的這個公司，給總經理定的制度用到臨時工身上。要求你臨時工要有總經理的責任心，說起來天花亂墜，一說錢就成了汰漬洗衣粉，加量不加價。欺哄黑騙無所不用。

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