回顧喬布斯和蓋茨30年間相愛相殺的瞬間

如今看來，沒有微軟，可能就沒有今天的蘋果，反之亦然。

比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯之間有著非常複雜的關係。在過去 30 多年間，兩個人的關係是從小心謹慎的同盟狀態到劍拔弩張的競爭狀態，再到最後近乎朋友的狀態。用目前最流行的一個詞來總結或許就是：相愛相殺

喬布斯和蓋茨互相間既是夥伴又是競爭對手，他們各自用完全不同的風格改變了個人電腦產業。喬布斯來自加利福尼亞州的工薪階層家庭，他堅信對所有產品要有完全的控制權，賦予了產品設計更多額外的價值。蓋茨則生長在華盛頓上層家庭，他擅於放權，對於產品設計卻不怎麼在意。

一位前蘋果個人電腦僱員這樣描述他們的關係，「他們倆都認為自己要比對方聰明，但是史蒂夫認為比爾的劣勢主要在於品位和風格上」，同時「比爾也看不起史蒂夫，因為他幾乎不會編程」。

如今看起來，如果沒有微軟，可能就沒有今天的蘋果，反之亦然。這裡有一些照片，我們可以細細品味，更多地了解這兩位巨人眼中的對方。

蓋茨和喬布斯並不總是劍拔弩張的敵人關係。微軟也曾為非常受歡迎的 Apple II 開發軟體，蓋茨還會定期飛到庫比提諾去看蘋果都在搞什麼。

80 年代初期，喬布斯還會飛去華盛頓，和蓋茨談判，讓微軟給蘋果 Macintosh 及其革命性圖形用戶界面開發軟體。

喬布斯給蓋茨介紹他們的平台時，蓋茨其實對這個「有限的平台」沒有什麼印象。後來蓋茨說：「它就是一次很奇怪的誘惑之旅，史蒂夫那時和我說的『其實我們並不需要你，我們正在開發偉大的產品，它現在還不能公開』。用他非常喬布斯式的銷售手段，但他這種手段就像在告訴我，『我不需要你，但我還是可以讓你參與進來的。』」

不過 1983 年這兩個人還是一起出現在了 Macintosh 發布前夕給蘋果員工拍攝的一個視頻中，視頻里蓋茨還稱讚 Mac，說它「確實引人遐想。」

Macintosh 發布後頭幾年，微軟和蘋果緊密合作。當年蓋茨甚至說，他的公司里從事與 Mac 相關的人比喬布斯公司里的還要多。

1985 年微軟發布第一個版本 Windows 時，喬布斯和蓋茨的關係開始惡化。

喬布斯大發雷霆，稱喬布斯和微軟抄襲了 Macintosh。蓋茨才不在乎，他知道圖形用戶界面以後會發展壯大，這種創意並不會成為蘋果獨家所有。

而且蓋茨也深知 Macintosh 的圖形用戶界面是受施樂帕洛阿爾托研究中心啟發而來的。喬布斯控訴蓋茨抄襲時，蓋茨的回應是：「好吧，史蒂夫，我想我們可以從其他角度來看這個事情。我覺得事情更像是，我們都有一個名為施樂的富豪鄰居，我闖進他家想tou dian 視的時候卻發現，電視已經被你偷走了。」

至此可以說這兩名創始人之間是結下了梁子。喬布斯曾說過，「蓋茨沒有一點廉恥之心，完全抄襲了我們的產品。」

對此蓋茨回應：「他要是真這麼覺得，那他確實是進入了他自己的現實扭曲力場中。」

喬布斯認為蓋茨深陷泥潭，太專註於做生意了。「更年的時候，要是他ke yao 或者去寺院修行，他會成為更偉大的人。」

蓋茨覺得喬布斯是個「徹頭徹尾的怪人」，是一個「存在古怪缺陷的人」。

蓋茨尊重喬布斯的設計才華：「他對技術真的不太懂，但是對於什麼東西會有用的判斷，他確實有著驚人的直覺。」

1985 年喬布斯離開蘋果，建立 NeXT。雖然喬布斯離開了微軟最大的競爭對手，沒有繼續在蘋果工作，兩個人的關係也沒有因此好轉。

如果 NeXT 失敗，微軟 Windows 在競爭中勝出，喬布斯認為「我們會進入一個時長大約 20 年的計算機黑暗年代。」

但 Windows 確實勝出了。80 年代晚期，Windows 在 PC 上的發展勢頭無人可擋。

時間來到 1996 年，喬布斯出現一個 PBS 紀錄片《書獃子的勝利》中，毫不留情地抨擊蓋茨和微軟，表示他們製造的是「三流產品。」

在同一個紀錄片中，喬布斯還說：「微軟唯一的問題就是沒有品位。他們完全沒有品位。我我並不是指哪一個小的方面，而是說從廣義範圍上來說，他們不會想出一些新穎的觀點，他們的產品里沒有融合文化的東西。」

到 90 年代晚期，蘋果瀕臨破產。時任蘋果 CEO 吉爾·阿梅里奧想收購 NeXT，讓喬布斯回到蘋果，蓋茨則想說服阿梅里奧放棄這個想法。

蓋茨是這樣勸阿梅里奧的：「我知道他的技術，不過是 UNIX 炒舊飯，你永遠別指望它能在你的設備上正常工作。你還不明白嗎，史蒂夫對技術一竅不通？他只是個超級推銷員。我真不敢相信你竟然做出這麼愚蠢的決定……他不知道工程是什麼，他說的話里 99% 都是錯的。你買那些垃圾特么的想幹什麼。」

1997 年喬布斯成為蘋果公司 CEO，他必須克服自己對微軟的不喜歡，拯救蘋果。在他的第一場 Macworld 主題演講會上，藉助衛 星通訊設備，蓋茨出現在了他身後高高懸掛的巨幕上。蓋茨宣布蘋果已經接受了微軟的投資，現場觀眾一陣噓聲。後來喬布斯表示，非常後悔讓蓋茨以那種高高在上的感覺出現在舞台上。

雖然蓋茨和喬布斯經常出現意見相左的時候，可蓋茨顯然還是很崇拜喬布斯的。2003 年 iTunes 發布的時候，蓋茨在致旗下員工的內部郵件中表示：史蒂夫·喬布斯的能力就集中在幾件事情上，讓人們習慣使用他的用戶界面，然後使用營銷手段讓這些產品看起來非常具有革命性，非常神奇。

也是在這封郵件中，他號召微軟採取攻勢：我想我們需要一些計劃來證明，雖然喬布斯又讓我們的行動變得遲緩，但我們還是可以讓自己快起來，與蘋果匹敵，甚至做出更好的產品。

可喬布斯對微軟還是老樣子，特別是 2000 年鮑爾默接棒蓋茨成為微軟 CEO 後，喬布斯說過：「在主導的領域他們顯然已經落後。他們和這個領域關聯越來越少……只要鮑爾默繼續掌管微軟，他們就不會有什麼變化。」

相反，蓋茨則認為蘋果的後 iPhone 時代成功來自喬布斯一個人，而不是蘋果的「封閉」這一理念。「喬布斯掌權的時候，這種方法很有效。但它不能保證未來的每一輪競爭蘋果都能勝出。」

蓋茨對 iPad 並沒有很高的評價。「它給我的感覺不像 iPhone，我坐在那裡用著 iPhone 的時候會忍不住說到『天啊，微軟還是不夠高瞻遠矚。』」

不過喬布斯對 Windows 的生態系統也沒有什麼好說的：「當然它那種碎片式的模式也可以，只是它不會有真正偉大的產品。它生產的不過都是垃圾產品。」

2006 年蓋茨決定讓位將更多時間留給基金會的時候，喬布斯也沒有任何惋惜，他說：「比爾基本沒什麼想像力，也沒創造過什麼東西，所以我想做慈善比做技術會讓他覺得更舒坦。」

然而，奇怪的是，喬布斯和蓋茨總是互相尊重對方。在 2007 年的一場大會上，蓋茨說過：「我很想擁有史蒂夫的品位。」

喬布斯評價比爾蓋茨說：「他是個商人，不是工匠。我欽佩他，因為他一手建立了微軟。我喜歡和他一起工作，他有智慧且獨具幽默感」。

其實在喬布斯生命最後的時光，這兩個人其實已經和解了，蓋茨成了喬布斯的朋友。喬布斯辭世後，蓋茨說過：「我尊重史蒂夫。我們曾一起工作，我們互相鼓勵，互相競爭。他說的話在我聽來都不會厭倦。」

在我們眼中，喬布斯和蓋茨這兩個偉大的人物一言一行都似乎與常人不同，但其實在他們自己看來，也許就跟我們和自己的朋友相處沒什麼區別。朋友間會有讚揚，會有競爭甚至衝突，也會互相謾罵，對對方的事業評頭論足，但這些都是源自他們各自不羈的個性和對自己產品的信心。喬布斯已經離開，對我們而言，一個改變了個人電腦產業、數字音像產業、智能移動終端的人走了。但是對蓋茨而言，那個跟自己互相作伴，年輕時就開始和自己一起走過 30 多年的人走了。」

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