想做最好的項目經理？你可以向毛克利學習

關於項目經理需要掌握的技能，PMI在這幾年已經做了顛覆性的新定義。PMI提出了「才能三角形」的定義。

「才能三角形」是一套理想的技能集，整合了專業項目管理、領導力和戰略及商業管理三方面的能力。項目經理通過培養這樣的一套技能集，在日益複雜的環境中增強競爭力和實戰力。

毛克利是電影《奇幻森林》中的主人公。影片講述的就是他如何在老虎謝利的兇狠追殺下最後重新在森林中立足生存的故事。

如果把毛克利繼續在森林中生存作為一個項目，從影片的結果看，毛克利絕對算得上最卓越的項目經理，成功地完成了項目。並且，完美地展現了PMI最新標準下「才能三角形」 下項目經理應該具備的能力。

我們看看毛克利是怎樣展現了Talent Triangle的三方面的技能的。

一、專業項目管理

專業項目管理是傳統項目管理的技能，同時需要結合應用的特定領域進行適用性的改造。

毛克利遇到的項目是面對老虎謝利的兇狠追殺，怎樣繼續在森林中生存。他必須具備一些森林生存的專業技能。影片展現了他的一些專業技能：

1、相信、遵守並應用森林法則，獲得族群的支持；

2、平實苦練森林逃生技能，奔跑、攀爬、躲避等實用技能優秀；

3、開發適合自己特點的特有技能，用之解決棘手的問題，如盛水、采蜂蜜、摘野果以及最後戰勝老虎的行動方案。

二、領導力

領導力的重點是有能力領導和開發一個團隊，以及在不同的情景與不同的干係人處理好關係。

這點是毛克利最有實力的技能領域：

1、他與項目的發起人黑豹關係密切，傾聽黑豹的教導，獲得了黑豹全力的支持；

2、他通過各種方式（情感、利益等）收攬了項目團隊成員（狼群、熊等），並得到了這些成員對項目的全身心投入；

3、他用扔掉火把的方式重獲動物們的信任；

4、他尊重並找機會幫助大象，並獲得了森林締造者大象的幫助解決了火宅這樣最棘手的問題。

三、戰略及商業管理

戰略及商業管理是通過戰略管理知識和商業知識改善項目的實施並取得最有利於公司發展的成果。

毛克利在這一點上也有上佳表現：

1、相信、遵守並應用森林法則，獲得了大多數動物的信任；

2、積極開發並應用自己的獨特競爭力，並為最終的項目成功奠定基礎；

3、沒有逃避回歸人類社會，選擇了堅定信心、排除萬難留在森林。

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