知識付費產品盤點，哪款治好了你的焦慮？

其實知識付費從來不是一個新概念，無論是花錢上學、付費購書還是報班補習，這些都是在進行知識付費。可是當互聯網上很多原本看似免費的東西也突然開始收費了，卻還有那麼多人為之付費，有那麼多人以此為業，更有人因此名利雙收……這些都離不開那些曾在知識付費浪潮中吸引了大量目光，匯聚了海量知識的知識付費產品。

由消費升級帶動的知識付費早已不新鮮，總在說知識付費是緩解階級焦慮的良藥，但當資本吹起的風口過去，媒體的關注不在，真正沉澱下來了哪些產品？

所以，今天給大家來盤點一下那些在知識付費浪潮中充當弄潮兒的那些優秀的知識付費產品，看看到底哪一款能才適合你的「時代焦慮」。

當紅炸子雞——得到 App

「得到」作為邏輯思維出品的知識付費軟體，這段時間正可謂紅極一時，內容包括了羅輯思維、李翔知識內參、大咖專欄、每天聽本書、小課題。有著羅振宇個人品牌加持，外加邏輯思維多年在快速打破知識壁加工快餐型知識方面的積累，得到的紅火自然也是水到渠成的事。

「羅輯思維」作為得到最主要的內容，同時也是得到獨一無二的核心競爭力。周一到周五每天更新，羅振宇通過讀書、閱文、速覽、聊天、求教的結果，以學習心得、每日伴隨的方式分享呈現；

「李翔知識內參」則是用十五分鐘，深度解析各領域的新話題新知識；

「大咖專欄」則是匯聚了羅永浩、李笑來、薛兆豐、熊逸、Dr. 魏、徐來、萬維鋼、吳軍、古典、熊太行……等一批精英型 KOL 集體入駐，具有獨特的吸引力和品牌價值；

「每天聽本書」通過語音的方式為用戶說書，每天半小時，精確切中現代人沒時間、沒精力看書的時代痛點和焦慮；

「小課題」則是一個根據當下熱門話題開設在線課程的欄目，彙集各領域大咖，將他們的觀點整合成在線音頻講座，專門討論當下熱點事件。

「得到」有著明顯的邏輯思維血統，對於碎片化時間的利用和碎片化內容的快速的傳播和吸收非常拿手，包括旗下的幾個板塊也全都堅持快速、高效的信息傳遞模式，利用碎片化時間學習碎片化知識的風格非常鮮明，異常符合現代人胃口。

快速崛起的音頻——喜馬拉雅 FM

喜馬拉雅 FM 作為國內傳統的電台音頻產品，從內容形式上就非常符合如今知識付費的載體需求，在 2016 年 6 月馬東又率領大熱的網路綜藝《奇葩說》的一眾辯手加入喜馬拉雅 FM 推出互聯網首個付費訂閱音頻「好好說話」。

「好好說話」是由從奇葩成名的馬薇薇、邱晨、黃執中、周玄毅、劉京京等擔任主創口才培訓節目， 從溝通、說服、辯論、演說到談判，教給用戶一整套應付生活場景需求的話術。

以日更形式推出的 8 分鐘音頻課程，主要教人如何「避開溝通雷區、把話說的漂亮得體」。2016 年 11 月，《好好說話》專輯播放量逾 2200 萬次。

喜馬拉雅 FM 依託自身平台龐大的用戶量和良好的用戶收聽習慣，以每日短音頻課程的形式傳遞課程內容，無論是在路上、車上、休息中還是排隊等候，都能高效輕鬆的獲取知識信息。

厚積薄發——網易雲課堂

無論是分答、在行、得到、知乎 Live 還是喜馬拉雅，這些都是這一兩年扎堆出現的「新星」，不過這段時間卻有一款「老」產品通過改版突然又闖入了人們的視野，甚至在推出 5 年後第四次得到了 App Store 的官方推薦。

作為體系化知識付費產品的代表，「網易雲課堂」最近這次改版中增強了碎片化內容，從課程、書籍提煉出適合碎片化消費的輕量內容，比如 3-15 分鐘短視頻、書摘文章以及音頻，作為一種系統化知識之外的補充。

「網易雲課堂」作為更偏在線教育的知識付費型產品，比起像是「得到」、「分答」等新興的知識付費產品來說可能更偏向實用的技能學習，而不是「得到」、「分答」這樣理論和觀點的獲取，簡單來說一個是精神上的提升，另一個則是學習體系化的知識和技能，就看你個人需要什麼了。

不過比起「分答」、「值乎」這樣的類UGC社區產品來說，「網易雲課堂」缺乏討論熱點話題的能力。但這種拙勁兒的產品思維也給網易雲課堂提供一個稀缺特質——系統化學習能力。

「網易雲課堂」的學習內容板塊和類別劃分很清晰，還提供了的一種很有意思的東西——學習圖譜。你可以依據學習圖譜，把視頻、文章、課程、書籍等不同形式的內容按照由輕到重來規劃學習路徑，系統性的來學習。作為網易布局在線教育的戰略級產品，網易雲課堂自 2012 年上線以來，擁有了 2.9 萬門課程，40 門微專業，覆蓋 18 個領域，100 多個細緻分類，這也算作為「老」選手的優勢。

兼顧碎片化知識攝入的同時保證系統化學習，可以算是這款「老」產品最大競爭力和特點。

根正苗紅——分答

「分答」作為這一波知識付費中尤其熱門的付費問答中不可或缺的一員，用一分鐘的問答方式加上王思聰的強勢入住，在 2016 年夏天結結實實的點燃了付費問答的那把火。

作為國內最早正式上線的付費問答產品，分答搶佔了足夠的先機。創始人姬十三有著創立果殼網的經歷，在「分答」上線之前也早有「在行」推出在前，「分答」可以算是知識付費產品中一個根正苗紅的存在。

「分答」彙集了包括房產、理財、健康、育兒、職場、法律、科普等各行業的「知識網紅」，針對問題，提供包括一對一問答、多人支招、實用乾貨分享、線下面對面交流等多種知識服務形式。

「問答」提供了一對一問答，直接針對明確問題；

「小講」提供 30 分鐘語音乾貨；

「付費社區」彙集各行各業大牛組成社交圈，付費加入；

「分答」作為擁有純正知識付費血統的產品，也作為很早上線的問答類產品，通過王思聰、李銀河、周國平、羅振宇、汪峰，章子怡等眾多明星的加入匯聚了大量人氣，通過草根牛人一對一解決問題的方式也非常實用。

水到渠成——知乎 Live、值乎

知乎作為國內最著名的問答社區，在知識共享這件事上已經經營了很久，只不過在從免費共享轉向知識付費的過程中總是很尷尬的慢了半拍，失去了先機，好在知乎仍舊憑藉自身社區龐大的用戶基數和強大的影響力，仍舊在知識付費產品矩陣中搶佔了一席之地。

早在 2016 年 3 月份的時候知乎團隊就以文字形式推出了值乎 1.0，5 月又在鹽 club 測試了值乎 2.0，隨後正式發布「知乎 live」。

「值乎」的形式同樣是付費問答，作為出自知乎的產品，問答是根植在其產品思維中的東西。「值乎」的模式介於付費內容和自願打賞之間，用顯示部分吸引潛在付費用戶，用隱藏部分來換取分享的回報，最終實現信息變現。

而「知乎 Live」則是知乎推出的實時語音問答產品。主講人對某個主題分享知識、經驗或見解，聽眾可以實時提問並獲得解答。從去年 5 月 16 日上線至今，知乎 Live 已經舉辦了 2900 場，平均每位主講人、每場要講 65 分鐘的語音，平均時薪為 11000 元。不過隨著知識付費的熱潮逐漸趨於平靜，過去半年知乎 Live 總收入和場均收入都呈現出了下降趨勢。

在「值乎」之後推出，如今成了知乎重要的收入來源，也是知乎向知識付費轉型中較為為成功的模式。

後來居上——微博問答

微博問答作為基於微博平台推出的付費問答產品，依託微博無比龐大的用戶量和無法比擬的明星效應，微博問答自從推出就自帶光環和話題性，風頭甚至一時間超過了值乎、分答等「前輩」，尤其是結合微博一貫的粉絲經濟模式，短時間內取得了很好的效果。

微博問答的運行模式為：微博大 v 自主設置被提問的價格，粉絲向大 v 付費提問，大 v 通過撰寫文章的形式回答，同時其餘的粉絲能付費 1 元圍觀答案。

「微博問答」的一個特色就是支持答題者和提問者均分成圍觀收益，以此鼓勵更有話題性、更有價值的提問。由於提問沒有成本，此前「分答」和「值乎」上大量出現質量低下的提問，對於自身平台成長很不利。而「微博問答」則是吸取了這裡的經驗。

另外，微博設定了回答在三個月後免費公開的規則，這方便了「微博問答」不斷積累信息，讓微博一方面成為了問答平台同時也成為了信息庫。在話題熱度消減後，如果再搜索相關話題，回答內容依舊可以進行二次利用。

小結

知識付費的市場自從成型後產品形態就在不斷演進，伴隨著不同人群和不同的平台特質，產品和用戶都在變化。

通過付費獲取的並不一定都是知識，也可能是信息、數據，甚至是滿足某些特別的好奇心，但問題的關鍵是，作為消費者的我們到底想要的是什麼？是提升自我？還是緩解生活壓力帶來的焦慮？總之選擇一款適合自己的知識付費產品，持之以恆的將獲取的信息提煉成為提高自身素質的知識，這或許才是應該堅持的。

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