華為更新matebook 分羹PC高端

華為更新matebook 分羹PC高端。6月7日，在CES亞洲展上，華為發布了第二代國行版MateBook系列產品。在第一代二合一產品的試水後，華為新推出了MateBook X高端商務本和MateBook D商務影音本，覆蓋人群更廣泛。

集邦諮詢光電研究中心（WitsView）研究副總邱宇彬向21世紀經濟報道記者分析指出，以中國的PC市場來說，聯想因為地緣關係，一直都享有寡佔的優勢。華為切入PC市場無非是創造另一個屬於中國的品牌，未來無論在中國市場，或帶著中國製造優勢拓展海外市場，華為都有機會取得一席之地。

「至於跟PC產業兩大巨擘Intel與Microsoft的關係上，華為雖然不像傳統PC品牌有這麼多的合作歷史，但在PC市場逐漸式微的前提下，Intel跟Microsoft對於新興品牌的合作態度也都是開放的。」邱宇彬分析稱。

拓展消費者業務版圖

成為全球最大的電信設備商後，2015年，華為成為了繼三星和蘋果之後的世界第三大智能手機製造商。在其消費者業務不斷增長的收入中，雖然手機佔據了絕對份額，但不應忽視的是，可穿戴產品、平板、PC也都在成長中。

根據IDC的數據，2015年，華為平板的出貨量進入了全球前五，同比增長116.6%，市場份額佔比為3.1%。最新的2017年第一季度，華為的平板市場份額則達到7.4%，而在其前面的蘋果和三星同期出貨量同比分別下降21.8%和16.1%，華為也成為第一季度平板市場前五名中出貨量唯一增長的企業。可穿戴產品上，華為和榮耀的手錶和手環已經覆蓋從青少年到商務群體的多段人群。

在華為的願景里，消費者業務要給消費者提供全場景智慧生活，包括溝通、運動、娛樂、辦公等，實現一致、無縫的體驗，PC則是其中重要的一環。從新發布的MateBook產品也可看出這一思路，新的三款產品都內置MateBook管家，能夠提供一鍵熱點、一鍵傳輸、一鍵分享的跨設備解決方案，帶來手機和筆記本之間更好的互聯體驗。

在消費者業務齊頭並進的這些產品中，華為消費者業務COO萬彪告訴21世紀經濟報道記者，智能手機毫無疑問是重中之重，在所有業務里最大，也是最重要的依託。但手機領域的投入完全可以被筆記本電腦、穿戴產品借用，包括ID設計，UI，WiFi、4G、5G上的連接能力等。未來，在豐富多樣的場景里，華為在智能手機上的創新若能被利用，就會產生有聚合效應。

聚焦高端

傳統PC市場的萎縮已經是一個無法改變的趨勢，個人電腦市場近年來持續承受著銷量下滑和利潤降低的壓力。在這樣窄道上爭奪地盤華為是否有機會？

在產品上，華為定位精品，不殺入低價、低端的競爭；市場上，面向西班牙、日本、美國這些消費能力較高的發達國家市場，不會全球售賣。

在一代二合一產品發布的時候，華為消費者業務CEO余承東給出的計劃是，「希望做到百萬台級別，起步應該在幾十萬台。」

目前，從台灣媒體報道的供應鏈數據來看，其全年銷量約為70萬台。對此，萬彪表示，華為第一次做筆記本電腦，不管是產品設計，還是銷售渠道的布局，都投入了很大的人力、物力。從消費者的反映和口碑來看，達到了預期。關於第二代產品，他並沒有給出明確的預期，「事情是一步一步做的，雖然內部有銷售目標，但是不希望因此造成動作的變形。」

萬彪認為，PC市場是巨大的，傳統筆記本電腦市場之所以承壓，是因為缺乏創新，無法刺激消費者的購買慾望。「目前，筆記本還是以生產力工具為主，更新換代周期約3-5年甚至更長，而智能手機的更新換代周期則是12-18個月。但人工智慧、大數據等技術的推動下，隨著筆記本電腦性能的不斷增強，與手機、可穿戴產品等在連接和互通會創造出很多創新空間。」

在華為並沒有太多積累的PC渠道上，萬彪指出，傳統的電腦城現在已經很蕭條了，在未來兩年之內全中國可能要關掉70%，未來渠道的創新是很重要的。

（編輯：周開平）

文章來源：http://www.21jingji.com/2017/6-8/yMMDEzODFfMTQxMTEyMw.html

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