魏武揮：新媒體的10萬＋是這麼來的！

「知己知彼才能百戰不殆！」

——魏武揮

瘋牛傳播/人物觀點

自媒體人

魏武揮

互聯網新媒體的觀察者、實踐者和深批判者。先後在多家互聯網公司任職，並創業兩次，從事過運營、架構、產品、營銷等多種崗位。

魏武輝

畢業於香港浸會大學傳理學院（2006）及安徽財經大學（1995），魏武揮1999年離開當時的上海市郵電管理局，投身互聯網大潮，先後在多家互聯網公司任職，並創業兩次，從事過運營、架構、產品、營銷等多種崗位。最後一份商業公司工作是博客大巴的副總裁兼首席運營官。

2009年，受聘於CCTV廣告經營管理中心擔當顧問；2014年，受聘於最高人民法院擔當傳播顧問。

導語

有人說，現在是內容創業者最好的時代，許多資源都向其傾斜。不過，內容創業者也有諸多困擾，辛辛苦苦創作出來的優質內容，很容易被淹沒在互聯網的信息大潮中。

對於微信來講，它要保護誰的利益？肯定是大多數普通用戶的利益，不是微信公眾帳號運營者的利益。只要有用戶在，你就一定會來。所以說，微信的立場一定是站在用戶這一頭。

渠道有一個特點：一大堆的C端用戶，海量端點，還有B端的合作者。它相當於手牽兩方的角色。

它對B端一定要做一些控制、一些管理，落實到我們信息渠道上來說，就是碎片的有效處理。

微信最開始把所有的訂閱號呈現在默認面板上，同你和朋友的對話放置在一起。後來它把訂閱號收到一個小格子裡面。用戶現在要找一個公眾帳號，需要多一步。這就是讓用戶覺得信息碎片在處理，有效的處理信息，讓用戶覺得沒有太多的碎片，或者說碎片可以容忍的。

如果這一步一旦做好了以後，他就往平台上走了。微博2011年犯了一個錯誤，後來慢慢修整了，到了大概2013、2014年，我覺得他們的努力應該是不錯的。

作為原始的信息渠道，它一定要去處理信息碎片。不處理碎片，一定會讓用戶全部跑掉。大致上有兩種方式處理這個信息，這兩種方式也成為內容生產者的兩種主要傳播方式。

平台方經常說的一句公關話，其實不成立的。「只有讓我們在平台上的內容生產者賺錢了，我們才能賺錢」。這句話是違背一個商業邏輯。

放在信息平台上，道理是一模一樣的。渠道平台的盈利不建立在各位盈利的基礎上。因為一年以後你們不做了，還會有一批像你們這樣的人做，前赴後繼永遠會有的。

其實搞內容產在互聯網上，自媒體的歷史一直可以追溯到個人主頁、站長、博客，直到現在的微博、微信公眾帳號，將來可能還會有其他的東西，這個是前赴後繼的。

社交分發最明顯的就是兩微。

我們經常會出現這樣的情況，一個微信公眾號的粉絲只有兩三千個，但是它可能會創造10萬+，甚至於上百萬閱讀量。著名的羅一笑事件，那一篇文章，照他們的說法9000萬的訪問量，但是那個號的粉絲絕對沒有那麼多。

這張圖是社交分發的結構。最重要的是六個字，無社交不閱讀。微博上是通過互粉的關係，一波一波傳出去，微信我們看到的是朋友圈。騰訊科技曾經出過一份報告，說在微信各種各樣的功能當中，用戶使用最多的居然是朋友圈，不是聊天。

社交分發裡面一個非常重要的點，像微信公眾帳號這樣的，它的標題對於它的傳播量最終影響因子遠遠大於其他的平台。

第二個，它的影響因子在於誰轉發，這個事情你們也是無能為力了，雖然它很重要。你們平時自己在用微信的時候，你們可能都會有這樣的感受。同樣的文章，張三轉了我不一定看，但是李四轉了我會看，因為李四在你心目當中和張三的份量不一樣。

社交分發總結下來大概是這樣幾個結果：

結果一，可以堆積粉絲和訂戶，恐怕也是堆積粉絲和訂戶最重要的戰場。

結果二，有爆文的概率，但是比較低。因為它的傳播，你沒有辦法去控制。

結果三，平台缺少做議程設置的可能，而不是沒有。微博是有的，微博在話題裡面、搜索框裡面，都做了一定的議程設置。微信以前不做，現在慢慢也有一點感覺，你可以搜所謂朋友圈熱文。它有這樣的標籤，這個標籤就是技術上所提供的議程設置。

我們看一下演算法風格，就是今日頭條、UC頭條、騰訊家的一系列東西，包括一點資訊。

這裡面最重要的是三個標籤：

標籤一：文章標籤。不是人工打的，是計算機自動打的，所謂的人工智慧、所謂計算機的深度學習。文章標籤打起來非常恐怖的。不像我們在學校裡面寫一篇論文，上五個關鍵詞。一篇文章絕對不止五個標籤，可能500個。你一篇文章可能只有2000字，它給你打500個標籤。

標籤二：帳戶標籤，就是你這個號有什麼樣的標籤。

標籤三：用戶標籤，現在頭條號稱日活將近一個億，這些用戶每一個都會打標籤。

我們可以努力的地方是文章標籤、帳戶標籤。

我們看一下幾個平台對於這些標籤的判定。比如說，UC頭條的標籤會影響到它推薦的力度。

第一，用去重來做原創認定的。在UC頭條裡面，他是用去重演算法來判定你這篇文章是不是原創的。

第二，獨家是平台扶持性的。

第三，深度。這個是一個很簡單的量化，不少於2000字。

如果說，這三個東西你都符合，你又是自己寫的，自己創造的，你還是獨家在上面發的，你可能是投稿，也可能是他問你約的，然後寫的特別長，寫了2000字。這三個標籤一打上，你被推薦的可能性會很大，被推薦的力度也會很大。

企鵝媒體平台，這是一個特別大的矩陣，包括騰訊新聞、天天快報等，有幾個APP。它比較看中熱詞。到哪裡去找熱詞？它和百度沒有太大關係。你要儘可能和搜狗的熱詞、微博的熱詞匹配，甚至於有時候為了這個熱詞去生產一批文章。

今日頭條除了前面原創、獨家，還加了對於閱讀效果的判定。在今日頭條裡面，越火的文章越容易火，你的文章上到50萬、100萬訪問量，再上到500萬訪問量很容易。

它會看你的點擊率，還有一個讀完率。就是說，用戶點完了，有沒有把文章拉到底看完。它要看這個東西，也要看這篇文章的互動數，以及這篇文章所產生的訂閱行為。這四個指標就是你這篇文章閱讀效果構成的指標。這個文章的閱讀效果越好，它就越會推薦，讓你的效果更好。

在今日頭條上，一篇文章的閱讀量上升曲線，是越到後面越陡。微信公眾帳號是越到後面越緩，是這樣的一個不一樣的地方。

下面這幾條是對於文章個性化的推薦機制。

有一些東西不需要我們去注意，有些要重視。比如說，文章的主題相似性。頭條一直比較得意一件事情，他們的日活雖然在去年沒有超過騰訊，但是他們的時長比騰訊高。今年頭條更加得意的事情是它的日活也比騰訊高了，這是頭條單方面的說法，有一些數據報告並沒有支撐這個說法。

他們之所以做到時長高，就是在於相似性主題，你要抓這個平台上的熱點。而微信公眾號沒有平台熱點。

第二個對於帳戶的判定。有一些，如果判定帳戶是優秀的，它的內容會被優先推薦。社交分發和演算法分發是重疊的地方。

再就是短視頻的分發。基本上短視頻，是不適合在微信上做的。雖然有很多短視頻都在用微信公眾帳號，因為它不會補貼你的。如果你要做短視頻，不應該選擇社交分發入口，至少不應該重點選擇微信，你應該選擇其他的平台。

今日頭條在短視頻上面一定會花大力氣。我們做事情要站在對手或者是合作方角度去想。前面講，圖文的市場基本已經結束了。意思是說，第一你會看到格局基本上已經定了，第二是廣告增長的增長率降低了。光靠圖文是不可能的，所以它會在短視頻上面下非常大的工夫。

我們今天在短視頻上有一個平台非常火，就是快手。大家有沒有想過，快手是做三四線或者更低城市的短視頻的，但北上廣的快手平台依然是可以發展的。

所以我覺得今天我們做短視頻的話，第一我們要看到的是，我們要去有補貼的地方，真的建議大家去今日頭條或者是UC頭條。如果一點資訊給補貼，你們也可以去。為什麼要去有補貼的平台？就是因為你很有可能失敗，你這個類型不對或者是不擊中用戶的感情，大家沒有興趣，有人幫你買單，有人幫你覆蓋成本當然是OK的。

第二，我們做什麼樣的片，建議大家去觀察一下梨視頻的平台。大家會覺得一條、二更這樣的有點逼格的生活情調應該比較火，我告訴你們，不是這樣的。我覺得一條、二更的火，是因為做得早，你現在再衝進去做一些性冷淡風的東西，不會火的。

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