【VOGUE女性】方愛之:擁抱大事，改變世界

　　和方愛之約在下午4點鐘在真格基金的北京辦公室進行採訪，這是她這一天里會面的第六撥人

黑色大衣 Chloé

深綠色上衣、藍色半裙 均為Greese

黑色鞋帶高跟鞋 Jimmy Choo

早晨她和婆婆一道去參觀了一間幼兒園。她的兒子兩歲，女兒剛剛出生兩個月，她想要給他們找一個更好的幼兒園。未待參觀完全結束，她便趕赴一場商務午餐。下午1點回到辦公室，接下來的時間以小時為單位分割。她會面了一個創始人，面試了一個應聘者，又和另外一家VC合伙人聊了AI領域的合作。我們的採訪後，她會和從香港來的投資人見面。本來當天下午6點還有一個例行的「務虛會」，因為徐小平老師出差，被臨時取消了。

這是這位真格基金合伙人兼CEO最尋常的一天，也是方愛之來到真格的第六個年頭。

投資有時就像結婚

方愛之的履歷整齊而好看。畢業於哥倫比亞大學，而後獲得斯坦福大學工商管理學碩士。職業生涯始於紐約摩根大通，後加入通用電氣中國業務發展部，負責中國區的業務發展及兼并收購。2011年，徐小平將方愛之招至麾下，與她共同建立真格基金。截至目前，方愛之已經參與投資了蜜芽、小紅書、出門問問、51Talk等七十多家公司，並擔任多家公司的董事會成員。

她至今保持著見創業者聽項目的基礎工作，平均一天要看四五個項目、多的時候甚至要見八個、十個。因為負責著整個基金，除了看項目，她還負責融資、招募人才以及向媒體介紹真格的投資理念和計劃，甚至擔任電視創業節目的評委。

面對創業者，她的姿態是友好的，「我更多在想的是怎麼能幫到他們，會更多從他們的角度去思考。」

方愛之曾有過一個著名的判斷合作者的標準：是否願意和TA一起吃頓飯。她解釋道：「我願意花時間和TA相處，就意味著我能向TA學到東西，這樣的人我會更願意投。」「吃飯」其實只是一種形式，也可以是度假或其他。總之是願意把時間拿出來與這個人共享。

最初小紅書的創始人毛文超找到真格時，還是個學生，沒有任何數據可以參考，判斷要不要和他合作，方愛之用了一個有趣的比喻： 「相當於考慮是不是要跟這個人結婚，一起走一條很長的路。」毛文超最初想把小紅書做成一個旅遊項目，並不是我們現在可見的這個「小紅書」，方愛之看中的，是他想要做一件大事的決心。「我看好的人，他肯定想做一件大的事，他自己不會選擇一個小而美的事。」相較於之前的輕鬆，在這個話題上方愛之更加堅定，「小而美的項目，我不會投。」原因很簡單，因為「不賺錢」。「如果這個小而美的項目擁有資金回報以外的社會價值呢？」「從基金的角度出發，我不考慮。我的職業是投資人，投資決策最應該關注的是回報率。」她的回答沒有絲毫猶豫。「但以我個人的身份就不一樣了。」

最初在投行工作的兩年里，方愛之曾經自己募款，在甘肅最貧困的地方蓋了一所希望小學，起名「伏羲學校」，自己管理，一住數月，教授孩子們中國傳統文化。

CEO、妻子與母親

早前參與北京衛視的《我是獨角獸》節目時，方愛之作為評審曾遇到過一位女性創業者，懷孕八個月，問她準備休多久的產假，對方回答四個月。方愛之心裡當時的回應是，「還蠻長的……」她生完第一個孩子的隔天就已經開始用電腦遠程看項目了，「因為就幾個小時，反正孩子睡覺，我覺得無所謂。對我來說我覺得OK，如果他哭我就關掉餵奶。」孩子出生後第二周，她開始恢復工作，第三周進了辦公室保持全職狀態。「當很多事情離不開你，就必須要去平衡。」在她的感受里，成為兩個孩子的母親並沒有讓她放下工作，也不曾讓她焦頭爛額。

她也覺得自己是幸運的，成立真格時自己29歲，已經是已婚狀態，VC又是一個相對能自由支配時間的工作，項目穩定了，她也順理成章地開始進行人生接下來的使命——孕育新生命。

她並不覺得太累，原因在於首先有很好的「阿姨」幫助她，另一點則是因為她是那種「不特別操心的媽媽」，心寬，不會看到那些別人做得不好的地方。生活里，她依然希望有更多時間陪伴孩子。身邊女性她最佩服的是張欣，「我25歲認識她，後來變成好朋友。她有兩個孩子，晚飯除非是重要的活動，她肯定會跟孩子在家吃飯，或者邀請別人到她家吃飯。她會去判斷什麼東西最重要。」

事實上，在決定生小孩之前，方愛之曾和先生商量，是否可以選擇做全職媽媽。兩個人一起在家庭財務模型中做了一番「實驗」和計算，得出的結論是，如果方愛之兩年不工作，一切無恙。「工不工作對我來說就是個選擇，我之所以這麼選擇了是因為我很喜歡這份工作。我的幸運在於，找到了我適合、我喜歡、我離不開的事情。因為在某一方面，真格是我第一個孩子，我現在的孩子實際上是第二個、第三個。」

用資本改變世界

最初來到真格時，投資界還在流行草根創業者，這不是方愛之的強項，因為在國外長大，她的人脈里幾乎沒有草根創業者。她曾就此向徐小平求教，自己是不是應該彌補一下劣勢，接接地氣？徐小平給她的回復是，「你如果這樣走就完蛋了」。徐小平認為方愛之最大的優勢是留學生群體、斯坦福的資源，這些代表未來的精英階層。「他給我一個明確的方向，如果我花時間再彌補我的弱點，我永遠不會比其他人做得更好。但是如果我發揮我的優勢，我就能比別人做得更好。」

在真格六年，對方愛之來說是不停息地學習和奔跑。以前，她基本上一份工作做兩年，但是在真格，一轉眼五年過去，樂趣在於「天天不斷地接觸新的事情，接觸未來」。作為CEO，她一直保持著自省的狀態，帶領團隊努力往前跑，「你不知道下一個項目在哪兒，你的成績單是永遠在改變的，你永遠需要抓住今年的項目。」

讀商學院的時候，她的理想很壯闊，「想要改變世界」，解決世界上最難的問題，比如醫療、能源開發。畢業後她去了通用電氣，認為這個公司和她的理想是契合的。某一天她忽然接到在紅杉資本的師弟的電話，說徐小平想要見她，一起做天使基金，「我說你肯定打錯電話了，我沒想過做投資，因為我父親做投資，我老公也做投資，所以我不想再進到這個領域。」不承想，兩次和徐小平的見面，改變了她的決定。

加入真格的第一天，她看著項目心裡忽然有一個聲音，「叮」一聲響了，「這個非常帶勁啊，我一直在尋找顛覆和改變世界的方法，這些創業者們的念頭就是在解決世界上的種種問題啊！」她也由此在這份工作里體會到與人溝通的樂趣，原先她以為自己內向，後來經過工作錘鍊和性格測試後才一點點發覺，自己其實很擅長與人交流，並且可以多線程工作。

她說自己在成長過程中缺乏自信，父母又對她要求極高，「父親一直覺得我應該上哈佛。」這樣的環境造就了她一項特殊的技能，在做投資人這件事上幫了大忙，「我很容易發掘一個人的優點。我觀察別人的時候，會看到他比較厲害的地方。」

父親和家族對方愛之的另一個重要影響，是他們的愛國情懷。父親方風雷1993年即參與籌建了中國首家中外合資投資銀行中國國際金融有限公司，成為「第一代中國本土投資銀行家」。「我爺爺奶奶有六個孩子，我聽我大媽說，他們每天放學，吃飯時的話題就是政治，我父親他們到現在家庭聚會還是討論國家大事。」方愛之一直記得父親在她大學畢業時對她說過的一番話，「你又不是美國人，你是黃皮膚，你在那邊的任何機構都不會做到頂級。所以有一天，你一定要回國。」

前幾年他們全家坐游輪度假，有一天在船上，父親掏出《論語》來，說現在開始上課。他雖是投資人，卻鮮少教授方愛之專業理論，而是一直不停教誨她「無論做什麼，首先要做一個好人」。《論語》裡面，她最喜歡「不患人之不己知，患不知人也」這句，意在不因別人不了解自己而憂慮，而應當擔心自己不了解別人。「尤其在投資行業，有些項目你覺得不好，或者是你會有自己的判斷，但是除此之外，也要試著從被投者的角度去思考這件事，或者審查一下，自己還有什麼欠缺，為什麼沒有看到他的角度。」這是方愛之的自省之道。

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