連梁建章都來矽谷挖人才搶項目了，不差錢的攜程要繼續擴張海外業務

去年 11 月 16 日，攜程突然宣布了梁建章辭任 CEO 的消息。這是梁建章在攜程的第二次「退位」，但和 2007 年那次歸隱斯坦福，潛心研究人口學不同，這次他轉而擔任執行董事會主席，接下了比日常管理更有長期價值的新挑戰：攜程的創新、國際化、技術、投資和戰略聯盟。

進入人生新階段的梁建章一如既往的忙。上個月底，他先是抨擊了覬覦在線旅遊市場的王興不注重核心業務，又撰文駁斥過分害怕人工智慧的李開復。今天，梁建章又飛來美國回到母校斯坦福，搶在 Google、Facebook 和一眾創業公司之前挖走這裡的人工智慧、數據科學專業人才，為攜程補充新鮮血液。

在演講中，梁建章展示的一份圖表顯示，服務貿易在全球貿易中佔比逐年攀升，而在 2016 年，中國成為了服務貿易第二大進口國，進口額達到了 4530 億美元。在他看來，中國的服務貿易巨大逆差除了金融之外，很大比例來自於出境旅遊，「亞洲國家歷史數據表明，人均 GDP 達到 8000 美元的時候，出境旅遊會進入高速增長期。中國已經進入這個階段。」

而攜程也因此獲益頗豐。根據 2016 年財報數據，在酒店和團體游業務上，攜程和全球最大旅遊集團（同時也是攜程股東）Priceline，以及第二名的 Expedia 之間差距很大，但在機票業務的訂單量、交易額和營收上，攜程已經超過了其最主要競爭對手 Expedia。第一次隱退後回歸的梁建章，資本運作將同程、途牛、藝龍、去哪兒等原來的對手都變成了盟友，現在本土作戰已經結束，戰火該燒向海外了。

攜程方面透露，目前已經有超過 2500 萬外籍用戶在平台上註冊，其國際業務部門 (IBU) 在 2016 年完成了 700 萬人次的入境游服務，交易額突破了 100 億元人民幣。儘管在整個攜程全年預計 4300 億元交易額中只佔很小一部分，梁建章個人還是很看好攜程的海外業務以及自己從 2013 年開始擅長的收併購運作術，「我們對穿透東南亞市場很有信心，在美國也會對收購很感興趣。」

從 2015 年開始，攜程的戰略投資開始趨於國際化，先後收購了攜程的英國版 Travelfusion 和印度版 makemytrip.com。

梁建章第二次辭任 CEO 後沒過幾天，攜程就收購了由紅杉資本投資的英國在線旅行創業公司 Skyscanner（天巡）。Skyscanner 創立沒多久後就成為歐洲最大的航班搜索和增速最快的用車搜索網站，根據 Google旅行品牌搜索趨勢，其指數已經超過 Kayak，直追旅行搜索巨頭 TripAdvisor。Skyscanner 一份內部數據顯示，美洲、中國和其他亞太地區的月活躍用戶和所貢獻的收入來源佔比越來越重，更別提該公司本身年營業額就能在攜程頂上一個事業部。

在梁建章看來，Skyscanner 將成為攜程國際化布局的重要棋子。

「過去在服務行業里美國領先，金融、酒店連鎖都是。但中國正在追上，」他說，「未來 10-20 年在全球互聯網公司的總價值里，中國互聯網公司會佔到 40%，美國占 40%，剩下的是其他國家的公司。」

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