騰訊竟聯合這家企業搞事情？今天起這個領域正式崛起，小米微鯨已經坐不住了！

人工智慧行業市場開發正火熱，巨頭當然不能旁觀。這幾天因為王者榮耀賺的「盆滿缽滿」，處於風口浪尖的騰訊依然沒有放過這個領域。

先靜觀其變，再後發制人。無論是對雲、還是人工智慧的布局上，騰訊畢竟是騰訊，正在以可怕的姿態，追趕著雲計算賽道的阿里雲，以及人工智慧賽道的百度。從騰訊在智能電視領域最新投資的動向，到投資緣起，或許可以窺視騰訊在未來的一個投資布局以及互聯網電視行業的未來發展格局！

1不甘示弱，騰訊最新投資進軍OTT智能電視領域

就在7月3日，TCL集團發布公告稱，旗下子公司雷鳥科技以增資擴股的方式引入戰略投資者，騰訊以4.5億元入股，獲得本次增資後雷鳥科技16.67%股權。

本次增資完成後，騰訊持有雷鳥科技的股權比例為16.67%，TCL旗下子公司FFalcon持有的雷鳥科技股權比例將由54.05%減少至45.55%。因此，雷鳥科技TCL集團的控股子公司，不再納入公司合并報表範圍內，但FFalcon仍為雷鳥科技的單一最大股東。

總結智能電視的發展歷史，可以看齣電視互聯網產業的一條清晰成長路徑：從智能電視放量、監管框架確立、商業模式初現曙光；到產業資本的湧入與行業前景的明確；再到行業基本的商業模式與合作出現；再到一些垂直生態（例如影視）開始正式起步，產業鏈的成熟速度超過市場預期，也不斷超越我們的預期。2015年，智能電視的存量滲透率才將剛剛超過10%，中國還有超過80%的家庭沒有用上智能電視，所以這必將是一個比肩移動互聯網的長達2-3年的投資機會，如果去年錯過了，今年年初錯過了，不要緊，這個領域仍然還有大的機會。

據智研諮詢此前發布的《2015-2020年中國互聯網電視市場研究及發展趨勢研究報告》顯示，到2018年互聯網電視用戶滲透率將突破30%，累計用戶量將達20000萬，這也就預示著互聯網電視將有更大的市場容量值得挖掘。

基於這種市場容量與滲透率的發展預期，一直以來，BAT也在部署著智能電視領域，尤其是客廳大屏電視。畢竟隨著傳統電視行業面臨洗牌，互聯網的普及，消費者對於內容的需要不再滿足於早期的有線電視，而互聯網電視就是在這個大環境下誕生的。

在這種大環境下，誰都知道什麼是未來用戶與家庭關注的重點，這種智能電視領域的發展自然而然得到了各大互聯網巨頭的關注。而騰訊是目前中國領先的互聯網增值服務提供商，具備優秀的互聯網運營能力，在視頻、遊戲、廣告等領域擁有豐富的資源和開發能力。

要所以，騰訊肯定不會「放過」這個領域的投入。知道，騰訊的投資布局一直很龐大，在文娛、體育、音樂、金融、社交等領域持續鋪開，「彈藥」儲備充分，光去年就總共投資/併購了85家國內外公司。此次騰訊在最新的投資中投資了多家智能電視相關企業，增資TCL的子公司雷鳥就是重要一步。

行業人士表示，騰訊連續投資包括雷鳥等 OTT智能電視領域相關企業，正是看重了未來客廳互聯網的發展前景，也看重這雷鳥品牌背後的用戶數量，累計激活已達2000萬。

對於騰訊來說，投資雷鳥進軍智能電視領域，通過兩家企業的優勢內容進行深度合作可謂是達到1+1＞2的企業合作效應，騰訊不僅為智能電視運營業務發展提供資金支持，雙方也能建立聯合運營團隊，圍繞電視大屏各類家庭娛樂場景提升商業運營價值，並在產品升級創新、市場資源協同、會員生態融合等方面深化合作，實現戰略資源跨界互補。

2內容+服務，投資「雷鳥」緣起於行業布局

騰訊為什麼投資雷鳥或許可以從雷鳥這個品牌的誕生說起。

雷鳥可以說代表了TCL這家以電視製造聞名的企業對未來的探索。跟不少家電廠商一樣，TCL也在探索智能家居。2017年3月29日，TCL發布了全新互聯網品牌雷鳥。根據公告，雷鳥科技是由FFalcon、深圳市前海芬德投資有限公司和員工共同投資設立的公司，主要從事「雷鳥」或其未來新開發品牌智能電視的設計、生產、製造和銷售，並負責TCL多媒體及其控股子公司在中國地區的全部智能電視終端平台運營。目前公司智能電視平台累計激活用戶達2,000萬。

定位於「簡單娛樂，簡單熱愛」的雷鳥，無論在運營或是互動層面，都追求極致的用戶體驗。通過大數據，結合體驗設計，化繁為簡，提供給用戶最純粹的簡單娛樂。依託TCL集團的雄厚資金、研發實力，以及供應鏈把控的優勢，雷鳥首款產品I55就坐擁眾多賣點直指互聯網電視用戶痛點。

作為傳統製造業領導者的TCL，其智能製造能力已達到世界領先水平。隨著互聯網產業的不斷發展，以及新一代信息技術的興起，製造業只憑藉智能化的轉型已不足以回應市場的需求，傳統製造業想要向前邁進，與互聯網的融合必不可少。

雷鳥品牌的建立，是TCL推動互聯網電視產業升級的第一彈，同時，雷鳥的推出也成為對目前互聯網電視行業現有格局的一次有力衝擊。作為從傳統製造業向互聯網軟體研發和運營+智能硬體上下游產業聯動模式的有效探索，TCL集團通過雷鳥公司的重組和和持續發展，更好的集中整合集團內部資源形成合力，促進互聯網電視業務發展；

另一個則是與整個大環境下，騰訊對未來的投資布局相關。

了解雷鳥的業務，再聯想到騰訊最近在人工智慧方面的動作——在西雅圖開實驗室挖人，發布騰訊雲小微智能服務系統，很自然聯想到，騰訊之所以投資TCL，是想布局智能電視這個場景。

BAT中，百度在人工智慧領域的研發和商業化都起步比較早，此前，百度已經發布了智能語音交互平台DuerOS，並且隨後公布了跟國安廣視、美的、海爾、OPPO和HTC等企業合作，在這些廠商的硬體上搭載DuerOS。同時，百度也收購了渡鴉科技，後者的主要產品是智能家庭中樞。

隨著BAT等互聯網力量向傳統電視製造行業滲透，在稍顯混沌的市場狀態下，要想在大屏競爭上突出重圍，就必須產業鏈協同作戰。但是作為一家互聯網公司，百度和騰訊對硬體業務並不熟悉，對外合作、投資或者而收購有經驗廠商，是一種比較保險的做法。因此，這次騰訊投資擅長硬體製造，而且同樣押注智能電視領域的TCL。

用內容+硬體形式充分激活消費者的互動性，並且重新定義互聯網電視，看好雷鳥電視的未來，這是騰訊投資TCL雷鳥的主要原因。

而且，這已經不是騰訊和TCL的第一次合作了，此次雙方進一步聯手，打造互聯網電視品牌雷鳥！

3改變格局，「領頭羊」破互聯網電視發展之難

互聯網電視行業雖然從一出生便受到市場的極力追捧，但仍然受到了來自內外的不同阻力。隨著大批企業的湧入，龐大的市場需求瞬間被填滿，競爭也就愈漸激烈。互聯網企業想要佔據更多的市場份額，企圖用會員、軟體後端收費貼補硬體，用低價拉攏用戶，甚至出現買內容送產品的模式，而這樣的發展模式造就的是銷量上漲，而利潤卻下降的自我消磨式的發展現狀。

另一方面，傳統的電視企業，為了對高品質產品的堅守，不斷研發科技，製造成本逐漸提升，因此在互聯網電視的低價潮流中越來越難以翻身，不能實現自我的發展。

這種零和競爭，此消彼長的模式，必將使得互聯網與傳統電視企業都難以在互聯網電視行業中站穩陣腳，而消費者也無法得到高品質硬體與服務的雙向滿足。在這種發展局勢下，純互聯網電視品牌必將逐漸消亡，行業的發展需要一個可以開闢正確發展模式的領導力量。

在整個互聯網電視行業，滿足消費者對產品的硬體與內容服務的需求才是根本，才是整個行業發展的正確導向。互聯網電視產業邁向真正的市場滿足還需要更穩固的發展基礎，無論是對硬體還是對內容的升級與豐富，亦或是供應鏈與資金鏈的完整。

而雷鳥與騰訊的「珠聯璧合」將改變這一發展困境。在內容上，憑藉騰訊視頻的內容優勢，使雷鳥擁有海量的內容資源。數百萬小時的版權內容，上萬部國內外電視劇，口碑爆棚的好電影，還有更多體育直播賽事、動漫、紀錄片。

在服務與技術上，雷鳥將在人工智慧及雲服務上進行數據打通，實現資源共享。從硬體產品到內容服務、大數據整合以及人工智慧等多維度打造智能客廳，搶佔極具價值的家庭入口和萬物互聯時代最重要的領域。同時，因為背靠TCL強大的產業鏈能力，品控、售後更加可靠。

這樣的合作，達到的效果不僅僅是一種疊加的1+1的效果，更是一種化學碰撞，雙方利用各自的優勢，強強聯合，使得「雷鳥」品牌價值NN+1，在市場份額、用戶數量、產品質量上都達到長足效果！

所以說在未來，整個行業格局真正出現內容+服務+技術都到位的電視品牌，基於TCL強大的品牌支撐，與騰訊的內容加持，雷鳥的出現將改變目前互聯網電視行業的格局！

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