安踏上市十周年:市值超700億 躋身全球體育用品四強
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2017年7月10日,以「純粹·美妙」為主題的安踏體育用品有限公司上市十周年慶典活動在香港隆重舉行,安踏體育董事局主席兼首席執行官丁世忠出席活動,對安踏上市十年的經驗進行回顧總結,並提出對未來十年的戰略展望。在活動中,安踏正式啟動「茁壯成長公益計劃」。
市值增長至上市時的近六倍業績非凡
自2007年7月10日上市以來,安踏市值一路攀升,日前突破港幣700億元,是上市當天的近六倍,躋身全球體育用品管理公司四強。十年彈指一揮間,安踏已經完成了脫胎換骨的蛻變,用丁世忠的話來說:「我們已經從一家傳統民營企業轉型成為一家具有國際競爭能力和現代治理結構的公眾公司。」
與十年前比較,集團收益從2007年人民幣29.9億,增長近四倍達到2016年人民幣133.5億元,2017年有望再創新高。上市十年來,安踏累計納稅超過100億元,僅2016年納稅就達20億元。十年來派息比率保持在60%以上,累計派息超過人民幣80億元。
十年間,安踏也完成了多品牌矩陣布局,目前集團旗下品牌包括安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS、斯潘迪、迪桑特以及NBA。截止2016年底,集團店鋪已經超過9500家,覆蓋中國各級別城市,並繼續向門店過萬的目標進發。
安踏旗下的FILA
秉承工匠精神專註務實聚焦
安踏崛起於生產製造模式的1.0時代。在品牌批發模式的2.0時代,安踏抓住與體育明星和中國奧委會合作的先機,走品牌化道路,為中國體育代言。之後,安踏率先啟動零售轉型,在2012年的行業低谷中化危為機,成為行業領軍企業,順利邁進品牌零售的3.0時代。隨著中國城鎮化與消費升級的發展,安踏憑藉多元化的品牌、多樣化的產品組合定位不同消費群體,以全渠道戰略充分發掘市場潛力,目前已步入安踏4.0時代。
以香港上市為起點,安踏堅守大眾定位的純粹初心,堅定聚焦體育用品產業,推動大眾參與運動的積極性。秉承工匠精神,安踏用心做好每一件衣服、每一雙鞋,滿足眾多消費者對高性價比的需求,更滿足隨著消費升級帶來的對品牌內涵和品牌調性的個性化需求,不單做「好」的商品,更做「對」的商品。十年來,安踏不斷進行全球化布局,整合全球資源和能力,在日本、中國香港成立設計中心,在美國設立了研發設計中心,堅持創新,研發持續性投入位居國內首位,媲美國際品牌。
丁世忠陪同時任國家體育總局副局長的馮建中考察安踏展台
十周年既是一個里程碑,也是一個新的開始。站在新的歷史起點上,安踏集團制定了2020年的目標:集團銷售流水年複合增長率15-20%,銷售數量方面,鞋類銷售量目標是達到1億雙,服裝類銷售目標超過1.3億件。在渠道方面,集團店鋪數量將超過11,000間。另外,集團將繼續尋求收購機會,加強在高端市場的影響力。
深入調查,安踏發布《中國貧困地區青少年體育現狀調研報告》
企業擴張和營收增長顯然不是安踏的唯一目標,作為中國體育用品行業領導企業,安踏將投入超過人民幣5億元的資金和裝備,幫助超過1000萬名青少年享受體育運動帶來的「純粹和美妙」。
《中國貧困地區青少年體育現狀調研報告》
安踏的公益夢想是「讓中國貧困地區每一個有需求的青少年都能穿上安踏運動裝備」,為此,安踏以了解貧困地區運動和體育課的開展狀況,了解貧困地區青少年對於體育裝備的需求為目的展開了調研。調研報告顯示,我國有3.67億青少年,其中4000多萬處於貧困狀態,這些青少年缺乏專業的運動裝備,絕大多數對運動和體育有著極大的熱情與渴望,但因為受到設施條件簡陋、教學器材不全和體育教師短缺等主要因素制約,導致體育課程內容單一、枯燥。因此運動裝備的普及以及體育教育推動素養提升成為安踏公益亟待解決的課題。
愛,永不止步:安踏啟動「茁壯成長公益計劃」
在香港上市十周年之際,安踏攜手中國青少年發展基金會、上海真愛夢想公益基金會推出「安踏茁壯成長公益計劃」,宣布在未來十年將更專註於青少年體育公益。
安踏體育董事局主席兼首席執行官丁世忠也表示:「作為身負社會責任感和使命感的企業公民,安踏始終致力於公益事業。從今年開始,我們將把每年7月10日作為安踏公益日,號召集團全體員工、經銷商、消費者都參與到公益活動中來,用行動實踐對社會的長期承諾。」
據悉,未來十年,安踏將投入超過5億元的資金和裝備,為全國34個省市的貧困青少年提供安踏運動裝備。同時,在中國貧困地區捐建超過500所安踏夢想中心,並對超過1萬名鄉村教師進行體育教育培訓。為此,安踏攜手專業課程研發機構開發夢想運動課程,未來十年,向建有「夢想中心」的學校推廣安踏運動課程,最終將有超過1000萬名青少年受益。
體育大生意創始人李濤與安踏體育董事局主席兼首席執行官丁世忠
「過去十年,安踏實現百億目標,歸根結底是因為安踏知道自己是誰,更清楚消費者是誰。因為安踏在改變中不斷反思,在改變中堅持清晰目標,在正確的時間做正確的事。安踏是懂生意的公司,始終精準把握中國龐大市場的機遇及消費趨勢,實踐安踏戰略1.0上升到4.0。」丁世忠說到,「未來十年將會是中國體育用品產業的黃金十年,受惠於政府對體育事業發展的支持和大眾體育參與度的提升,憑藉我們『單聚焦、多品牌、全渠道』戰略,我們有信心能夠在中國體育行業中脫穎而出、再創奇蹟!」
註:本文所用圖片均來自網路
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