假如庫克現在退休 誰是最合適的接任者？

如果說蒂姆·庫克要準備退休去過富貴閑人的生活了，你覺得誰能成為蘋果下一任的 CEO ，帶領這艘航母繼續前進呢？當然，這個我們有好幾個標準。

首先，候選人肯定要有足夠多的高級行政管理經驗，這意味著在面臨涉及產品、法律、生產、人員變動、財務問題等重大決策的時候，候選人需要有豐富的經驗面對這些問題，而且，一個好的 CEO 也必須要與政府之間保持一定的良好關係和足夠正面。

一個理想的蘋果 CEO 還應該能代表蘋果公司的精神，或許說，他同樣要對喬布斯本人有著非常深刻的了解。最後，這位候選人必須具備一定的領導才能和個人魅力，只有這樣才能把重要的蘋果信息傳達給不同的客戶。

有時，某些人會被提升到蘋果公司里非常高級的職位，比如高級副總裁，是因為他們已經取得了非常大的成就，或者說這也是作為一種激勵，讓他們留在公司，因為從獲得的薪酬和好處來說，這樣的提升也足夠又吸引力。而喬納森·伊夫就是這樣的例子，如果說要讓他日復一日去參與蘋果公司的日常管理，那估計也不是他的願望。

一些朋友也提到，在實際晉陞之前，你可能會考慮做一份你願意去完成的工作，這就排除了普通的VP（副總裁），他們必須跳過副總裁階段才能成為 CEO 。以蒂姆·庫克為例，他在 2009 年至 2011 年，史蒂夫·喬布斯患病期間，基本上都是他在經營蘋果。從原則上講，這種管理哲學傾向於排除像副總裁 Greg Joswiak 這樣的人。

最後，蒂姆·庫克本身的想法也是非常重要的，與坊間的看法不同，有些人可能並不是一個合適的候選人。這種情況之所以發生是因為我們只看到了一些高管展現出來的公眾形象，這些公眾形象並不一定都是非常好的，但是，我們沒有看到的是，在關鍵的情況下，高管做出了艱難的決定，而這些決策在關鍵的情況下取得了巨大的成功。

所以基於以上所有這些因素，如果蒂姆·庫克真的準備退休，這兩位蘋果的高管或許是很合適的接班人。

首先是蘋果公司的首席運營官傑夫·威廉姆斯。在蘋果公司的眾多媒體活動中，傑夫·威廉姆斯以及塑造出了一個高效、受歡迎的演講者形象。在加入蘋果之前，他在 IBM 工作了 13 年，他了解蘋果非常重視個人健康和隱私保護。他負責監督 Apple Watch 的開發，他也是目前蘋果的首席運營官，這個職位可以為接替首席執行官的工作做好準備。

另外一位則是蘋果公司副總裁菲爾·席勒。菲爾·席勒已經在蘋果工作了很多年，他對蘋果及其產品有著廣泛而深刻的認識。他有豐富的管理經驗，曾參與過有關蘋果產品和方向的重要決策。他在蘋果所有的媒體活動中都很受歡迎，並且很活躍，他還展示了他對客戶需求的理解深度。他最近擔任了管理應用商店的角色，而這似乎也是蘋果公司對他投下了一張超級大的信任票的表現，或許，這也是某種鋪墊也說不定。

或許蒂姆·庫克已經做好了決定，畢竟他要保證不管發生任何事情，蘋果都會處於良好的掌控中。

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