馬云:下輩子我想做女人,生兩個孩子,不做大企業
說到馬雲和女人,立馬一句話:成功男人背後總有一個女人,但馬雲的背後,卻有著無數的女人(或者敗家娘們~)
為了「成功背後的無數女人」,2015年,馬雲發起首屆「全球女性創業者大會」,發表以「她·時代」為主題的演講,將「女人」列為阿里巴巴成功的首位要素。
7月10日的第二屆「全球女性創業者大會」上,馬雲說,在未來,「女人」仍是阿里巴巴成功的首位要素。
為什麼?
馬雲演講中提出的新觀點、新想法:
新一代創業成功,除了智商、情商、知商外,更重要的是愛商;
未來30年,在人工智慧時代,理性會被徹底打垮,未來擔心的不是女性找不到工作,而是男士找不到工作;
考慮別人,關心別人,是本世紀做企業成功的必備條件;
下輩子我要做女人(請自行腦補女版馬爸爸~),生兩個孩子;
…
話不多少,邦哥整理了馬爸爸的發言以及問答,新一波成為贏家的機會也許就在其中~
不是女人變了,而是世界變了
21世紀,女性領導者將會越來越改變世界,不是女人變了,而是世界變了——
男性用左腦,創業更容易被理性控制。相對更容易理性、冷酷,更關注速度;
女性則是要求服務體驗,更有耐力,女性用右腦,更加憑直覺,女性考慮的事情非常多,為別人考慮的遠遠超過男性,因此能把服務做到極致;
20世紀,以機器為機構的整個社會企業,講規模、理性、標準,要求越大越好;
從21世紀開始,不是做企業越大越好,做好企業比做大企業重要的多。
所有做企業的男性,如果你不從女性身上學到那些關懷別人,照顧別人,學到真正的體驗,光靠原來智商和原來這些東西,我認為是很難再走下去的。
在人工智慧的時代,機器時代,理性會被徹底打垮,因為機器會把理性的東西做的完美無缺。
所以男性會被打垮,未來擔心不是女性找不到工作,而是男士找不到工作。
我觀察了淘寶、阿里巴巴平台上的數據:
全球代購中,女性專註在兒童用品、母嬰、家居生活、家庭度假等,以家庭消費為主;
男士關注外賣、手機、電腦、網路遊戲、車;
結論:女性考慮家庭和別人,男人只關注自己。
在網路上,女性比男性更加誠實,借錢還款非常快,男性不還款的比率比女性大四分之一。
男性經商比較關注數字與競爭,男性做生意,尤其生意做得不錯(其實也好不到哪兒去),就經常不回家、不顧家,覺得自己很了不起;
而女性做生意,不僅企業做得不錯,還顧家,創業更像是一種生活方式;
女性經商,她們希望把開心、快樂、美好的事情帶給別人,我們今天看到的這些品質,不是因為這些今天成功的女性做成了,而是她們的這些品質。
——考慮別人,讓世界更美好、讓別人更快樂,本就是本世紀做企業成功的必備條件。
男人常說我要這個要哪個,女人則說,我不要什麼。
以智慧為主的時候,右腦發揮了極大的作用,聰明人知道自己要什麼,智慧的人知道自己不要什麼——男人說我要找個哪個,女人說不清要什麼,但一定知道什麼東西我不要。
未來機器不可能取代人
數據是厲害,未來很多東西都會被機器所取締,但企業是不可以取代的,機器只會讓人更像人,讓機器更像機器。
過去我們經常把女人變成男人,搞了很多女漢子出來,好像這個世界成功的榜樣,就是一個像男人一樣的企業家,我認為這是相當的不靠譜。
女人在未來應該更像女人自己,而不是男人。
女人可以用自己擅長的知識智慧和結構,參與世界各種各樣的競爭,能夠成為真正的女人,這是這個世界最美好的東西。
在很多領域,今天重要的事情就是要把孩子的教育做起來,教文化而不是教技術,很多領域的職業會消失,機器可以代替保姆,但不能替代媽媽,也不能代替文化。
所以未來的創業,除了智商、情商、知商外,更重要的是愛商。
重要的是孩子的學習能力,保持好奇心,愛商從哪裡來?
在藝術中練出來的,從教育中來。
我相信,只有媽媽的教育知識結構越強,孩子才能越強,孩子越強家庭才能越強,家庭越強,社會才能越強。
一個了不起的男人背後,一定有一個了不起的女性;
一個了不起的孩子背後一定有一個了不起的媽媽;
我從沒聽說過,一個了不起的孩子背後,有一個了不起的爸爸!
所以,如果可以選,我下輩子想當女人,生兩個孩子,做兩個好的企業,而不是大企業,大企業未必是好企業。
工業時代要把企業給做大,因為只有做大,才能活下去,本世紀開始,要把企業做好,只有做好了才能很好的走下去。
真正的創業者
會像獵狗一樣去找信息
真正的創業者一定是自己去找到信息,而是坐在家裡等待,一定要通過各種各樣的方式去找到需要的信息——創業者永遠不等待。
做阿里巴巴的時候,支付、信用、物流等等都沒有,都認為電子商務做不了,就是因為大家都做不了,所以我覺得應該去嘗試。
對於創業者來說,不是要等待所有創業條件的成熟,而是要創造條件,真正的創業者就像獵狗一樣在尋找機會創造條件。
當然也不能太早,太早優勢就變成了劣勢。
三種人不能交朋友、做生意:
酗酒的人、賭博的(真正的賭徒是做不了企業的)、吸毒的人,一定不能交朋友、做生意。
每個人應該知道三件事:
你有什麼、你想要什麼、你放棄什麼——只有知道要放棄什麼,才知道自己要什麼,然後才知道自己要做什麼。
人類在未來最缺的是什麼,現在你準備,然後你就能贏。
我記性不大好,常常把昨天的東西忘記,花更多的時間去思考未來。
菩薩怕因,凡人怕果,從結果來導,人類在未來最缺的是什麼,現在你準備,然後你就能贏。
新零售未來的趨勢什麼?
無論是數據,還是零售1.0版本,在中國,不是實體零售做的不好,而是互聯網零售體驗好,互聯網起來之後,體驗好。
同樣的,實體店體驗做的好,活的也很好。大數據很厲害,但是離開人的服務。
我認為,無論是線上還是線下,一定是把時間放在客戶、員工身上,然後把產品和服務體驗做好。
很多人問阿里巴巴成功的秘方是什麼,其實我們沒有秘方,但真沒有秘方嗎?
我覺得大概有三個主要的要素:
第一個要素是女人;
第二個要素是年輕人;
第三個要素是專註小企業。
女性的確一直在發揮關鍵性作用:
18年前,阿里巴巴有18位創始人,其中6位是女性,佔三分之一;
如今阿里巴巴有36位合伙人,其中12位是女性,同樣佔三分之一;
在集團內部高管中,約有三分之一是女性,普通員工中的女性佔比,一度逼近50%。
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