營銷管理者要學會的6W1H工作法！

美好的一天，從清晨開始！

xià rì zhī gē

. ~..

好

關於工作方法

6W1H工作法，適用於各行業、各企業、各層次人員！

要義

6W1H是一種科學的管理準則和行效法則，個人覺得具有很強的實用性和參考性，我們在日常做工作規劃、部門管理、工作彙報中經常要用到。一個高效的營銷管理者必須對工作計劃、部門規劃、遇到的問題做出深入的思考，有效地加以解決方法，讓任務下達給員工後，使員工都明確自己的職責所在，提高下屬和團隊整體的執行力。同時，也讓管理者學會自我管理、分工和授權。6W1H應用得越好的經理，越能從從繁忙的事務性工作解脫出來。

內容

6W1H，即：

1. Who—工作的責任者是誰？誰負責，誰配合，誰執行？

2. For whom—工作的服務和彙報對象是誰？客戶？上級？

3. Why—為什麼要做該項工作？不做行不行？

4. What—工作是什麼？內容、範圍和標準是什麼？

5. Where—工作的地點在哪裡？地點是否最優？

6. When—工作的時間期限？即什麼時候必須完成？

7. How—完成工作所使用的方法和程序？

實踐

思考：

在你這個層面的6W1H工作法，內容是什麼？

日常工作中，如何應用？

關閉本文，6W1H是什麼還記得么？

作為互聯網時代營銷工作者，你是否會遇到遇到如下的困惑：

營銷工作開展難：

拉新/留存/轉化難：開發不到新用戶，獲取新用戶成本高；用戶留存率低，現有用戶粘性差；用戶活躍度/轉化率極低；

市場打法單一：所有市場打法千篇一律，市場開拓速度慢，效果一般；

客戶需求變化大：客戶越來越挑剔，很難把握真實需求；

市場競爭慘烈：競爭對手多，打法多元化，缺乏有效的應對方法；

營銷團隊管理難：團隊戰鬥力一般，管理賊累，缺乏科學的考核方案；

......

個人營銷學習效率低：

思維層面：不清楚未來在哪裡？現在要學什麼？學習方法和路徑不會搭建；

方法層面：營銷方法論在哪學？看書學習的正確思維是什麼？不知道如何融合碎片化知識？

個人職業發展慢：

從事營銷崗位多年，勤勤懇懇、兢兢業業，但是職位、薪酬提升很慢，不知道現在發展的突破點在哪裡，對於自身未來發展感到迷茫......

這是因為，你沒有系統地掌握一套互聯網營銷方法論，基於營銷策略、方法跟技巧不會應用！優+營銷學院推出社群化學習產品「優+營銷社」，專註互聯網營銷學習與實踐，讓營銷者卓有成效！

16章節36課時互聯網營銷系統課、96課時大咖微課、48課時相伴讀書，更有年度督學成長、PPT附送、無限暢聽、導師全程陪伴等高價值增值配套服務，助你成為營銷高手！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！