殺君馬者道旁兒——掌握好度
職場老手「很油」,不會給自己太大的壓力,但是職場新人就不一樣了,一個勁地往前沖。「殺君馬者道旁兒」,說的是古代有位大官,養了一批肥壯高大的好馬,但是這位大官捨不得騎這匹馬。
有一天,大官要出遠門,想起了這匹馬。大官騎著馬,路上的小孩子們不停地稱讚。馬兒第一次聽到行人的歡呼聲,非常高興不停地加速,結果把自己累死了。同樣,職場中能幹的人就好比是這匹良馬,非常能幹,結果讓自己的職場中苦不堪言。職場上,如果你真是這樣一匹馬,那你就不是一匹好馬,而是一匹莽撞的馬。
小是大四的畢業生,正好來實業部完成寒假實習。沒有不久,柳月就對小玲有了好感,覺得小玲善解人意,人很勤快,領悟力高。有時候,小玲還主動會去客戶了解情況,把這些新情況匯總成意見書讓柳月參看。後來大學畢業後,因為以前的表現,小玲就順利地進入了實業部。柳月作為實業部副主管,又到了年終的總結彙報的時候。王經理這幾天正好趕著去外地開經銷商大會。柳月也沒有多想,反正就是寫寫部門正常流程範圍內的事情,就把這個任務交給小玲來完成,自己去忙別的事情了。
小玲認為這是主管器重自己,就二話沒說承擔下來了。這件事情確實讓小玲很痛苦:第一,自己根本沒有寫過年終總結,更不要說是部門的年終總結了。第二,自己畢竟是新人,對整個部門的情況和工作思路還不是很了解。很快到了部門要彙報工作時候,王經理也提前趕回來了。
柳月問小玲總結寫好了沒有。結果怎麼樣呢?報告是寫出來了,但是寫得很散,事無巨細,缺乏總結性的對策建議和提綱挈領式的部門設想。沒辦法,柳月只好加班加點往出趕了,否則是沒有辦法跟王經理交差的。
工作中,不要去做超出自己能力範圍內的事情。試一試可以,但是千萬不要因為自己要刻意去「表現」而影響到了整個部門的工作。你寫好了,是你上司的功勞;寫不好了,上司會責備你。職場上,許多墊腳石都是很有能力的,但是掌握不好度:因為領導很尊重和信任他們,所以他們就自作主張地替領導做決定;也不管領導如何寬容,就越級打報告。
其實,一旦你觸犯了領導的底線,那麼他們就不可能還會尊重你、信任你、寬容你。在職場中,當你沒有把握做好一件事情的時候,最安全的辦法就是好好經營自己的一畝三分地。
※如何才能把話說到刀刃上
※如何才能製造暖人的寒暄
※不做驚弓之鳥:注重心理素質提升
※授人以娛:把快樂帶到工作中
※毛遂把握機遇,主動自薦,獲得成功
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