上海迪士尼一年內實現盈利王健林豪言尷尬了

動漫 07-12

本文轉載自中國經濟周刊

上海迪士尼第一個運營年度就實現了財務收支平衡，這在同等規模的主題樂園中尚屬首次。

6月16日，上海迪士尼度假區迎來開幕一周年，華特迪士尼公司董事長兼首席執行官羅伯特·艾格宣布，位於度假區內的主題樂園上海迪士尼樂園已接待遊客超過1100萬人次。

去年，王健林曾放出豪言，「有萬達在，上海迪士尼樂園20年之內贏不了利」。然而，上海迪士尼第一個運營年度就實現了財務收支平衡，這在同等規模的主題樂園中尚屬首次。

開幕前已著手籌備擴建

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「我們花了整整17年的時間來構思、設計和建設這個獨具魅力的度假區，將中國元素融入其中。我們不是在中國打造一座迪士尼樂園，而是打造一座中國的迪士尼樂園。」華特迪士尼樂園及度假區主席包正博在上海迪士尼一周年新聞發布會上向記者表示。

在迪士尼的價值鏈中，迪士尼樂園的收入成為重要且穩定的來源，2016財年，媒體網路（電視）、樂園度假、影視娛樂（電影）及產品銷售（周邊產品）占營收比分別為42.58%、30.51%、16.97%及9.93%。

華特迪士尼2017財年第二季度報告顯示，該季度的營收增長歸功於上一個財年三季度上海迪士尼度假區的開門迎客，以及美國本土主題樂園及度假區的業務增長。

上海迪士尼度假區總經理郭偉誠透露，上海迪士尼度假區開幕前，就已經開始著手籌備新增玩具總動員園區的擴建項目，其中將修建 3 個全新遊樂項目及一個與動畫角色互動的主題區域，計劃於 2018 年對外開放。「上海迪士尼度假區有望在今年9月末，在運營後的首個完整財年實現收支平衡，並且可能成為全球主題樂園發展歷史上，同等規模的主題樂園首次在第一個運營年度就實現財務收支平衡。」郭偉誠說。

三次成功併購，手握大批優質IP

上海迪士尼主題樂園的成功，與迪士尼「手握」諸多優質IP並將他們融會貫通地運用變現分不開。迪士尼對優秀IP向來採取的都是「併購」模式。迄今為止，迪士尼最引以為傲的三次收購案例就是2006年、2009年和2012年分別以74億美元、42億美元和41億美元收購了皮克斯動畫、漫威工作室和盧卡斯影業，這三家公司都是眾所周知的「IP生產機」。

皮克斯動畫的代表作《玩具總動員》被稱為是繼《米老鼠》賦予動畫片聲音和《白雪公主》賦予動畫片色彩之後的第三次飛躍——賦予動畫片3D技術，此後的《汽車總動員》更是採用新的「光線跟蹤」技術。2015年，皮克斯的動畫力作《頭腦特工隊》上映，為迪士尼帶來巨大收益。

漫威工作室旗下有蜘蛛俠、綠巨人、雷神、鋼鐵俠、美國隊長等5000多名漫畫英雄，迪士尼憑藉收購漫威，獲得了其5000多個漫畫角色的所有權。

盧卡斯影業最重要的電影項目資源無疑是星球大戰系列，這一科幻系列是影史上觀眾群最為廣泛的電影之一。

海岸線動畫創始人張涵告訴記者，動畫IP除了知識產權外，還注重持續性、故事性，更有文化的積澱。「在上海迪士尼樂園裡，光輪摩托就是還原了電影《創：戰紀》，很多沒有看過這部電影的遊客體驗後都會找到影片去看一下。打個比方，不是說在主題公園門口擺個孫悟空的雕塑就能稱之為運用了西遊記IP，迪士尼在優質IP的融會貫通上值得我國業界人士好好學習。」

大型活動策劃人「喵媽」告訴記者，和其他國家的迪士尼相比，上海迪士尼的硬體「無可挑剔」，「在上海迪士尼里有模仿加勒比海小酒館建造的餐廳，我驚訝地發現，燈光、壁磚、陳設和我去過的牙買加小酒館幾乎一模一樣，模擬度極高。」她認為，從軟體上來講，上海迪士尼樂園的服務和細節打造也並不亞於美國本土或香港的迪士尼，在諸多遊戲項目、表演秀和煙花秀中營造的理念也相當深入人心。

國內公園差的不僅是IP

近期，國內主題公園投資呈加速態勢，眾多新項目即將落地。不過，根據前瞻產業研究院新近發布的《中國主題公園行業發展模式與投資戰略規劃分析報告》顯示，國內70%的主題公園處於虧損狀態，20%持平，只有10%實現盈利，約有1500億元資金套牢在主題公園投資之中。

值得注意的是，不少國外大IP進入中國市場後，出現水土不服的現象。有業內人士向記者透露：「溝通一個大IP往往要花費很大的時間成本，投資方追求投資回報和性價比，如果IP方讓投資方追加營銷成本來擴大影響，有時會造成糾紛。另一方面，IP要是被收購了怎麼辦？比如夢工廠被環球收購了，派拉蒙被Viacom集團收購了，原有的IP合作如何繼續？其實現在可以用來做主題公園的大IP並不多。」

那麼，國內的主題公園與迪士尼的差距真的只有一個大IP的距離？一位不願具名的業內人士給記者舉了個例子：某主題公園投資方想建過山車，向他要製作材料鋼材的報價，這令他哭笑不得。「迪士尼每個幾十億的設備裡面有無數個專利，光是研究油漆塗色就有兩個耶魯博士，置景分為13個板塊研究，每個板塊都有律師團隊看是不是侵犯了別家的知識產權。也許最後體現出來的過山車跟其他主題公園貌似差不多，但不是專業人士的話，很難看到迪士尼團隊背後的努力。」

該名業內人士認為，國外優質主題公園的引入，將會促進我國主題公園的發展，「迪士尼、樂高等主題樂園引入國內後，給我們培養了很多人才，當這些人才在市場上流動的時候，就會把先進的理念傳播開來。」

專業分析人士指出，IP 作為主題公園的靈魂元素其地位已逐漸得到市場認可，而科技作為連接 IP 及主題公園的重要媒介及手段，其重要性往往被市場忽略。未來，主題公園的比拼將不僅僅是 IP 的獨特性與吸引力的較量，科技推動的創新型實現手段亦將成為核心競爭力之一。高科技手段所帶來的逼真度、沉浸感與體驗性與主題公園有先天的契合度，未來將成為主題公園內容豐富、吸引力增強的重要手段。