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誰能代表VR眼鏡殼子?VRBOX有話要說!

對於大多數消費者來說,他們對於VR的印象仍然停留在某寶上那些「買種子送盒子」的層次,雖然用戶對於這些廉價的VR眼鏡殼子褒貶不一,但是,不可否認的是,在目前的VR行業中,沒有任何一家廠商敢正面與這些生產/銷售VR眼鏡殼子的廠商拼銷量!

自從昨天報道完某無知創業者想靠賣VR盒子+VR小電影的套路走上人生巔峰的新聞後,我們收到了諸多反饋,隨著更加深入的了解,我們發現:原來這位頂風作案的創業者不但觸碰了法律的紅線,還「複製」了VRBOX這一名聲在外的產品,已對該品牌造成了極其惡劣的影響。

所以,在行使媒體監督權力並規範行業亂象的同時,我們深感不該讓站在「VRBOX」背後的同仁們無辜躺槍。事後,我們聯繫到VRBOX品牌背後的深圳聚眾創科技有限公司,其樂技VR項目負責人孫光輝也與我們共同探討了更多關於「VRBOX」品牌及整個VR眼鏡殼子產業鏈的背後的故事。

首先還請介紹一下公司與核心團隊成員的概況。

深圳聚眾創科技有限公司成立於2015年4月,團隊有三個主要的創始人,一個是從婚紗影視工作室的老闆,一個是曾在多家知名企業任職過的結構設計工程師,一個是擁有多年外貿電商銷售經驗的營銷達人。

作為VR手機殼子領域中的代名詞,VRBOX這一品牌經歷了哪些重要的歷程?

2015年4月,深圳聚眾創科技有限公司正式成立,並在淘寶、阿里等線上平台銷售VRBOX。與此同時,我們也向國家商標局申請了「VRBOX」註冊商標,被受理。隨後,國家專利局的兩項專利申請也被受理。15年間,VRBOX主要銷往北美和歐洲市場,在facebook和youtube等網站上也出現大量的VRBOX體驗/評測視頻。15年底,「VRBOX」的美國商標被惡意搶注,國內的商標也被原VRBOX經銷商惡意提出異議,商標註冊受阻。目前,國內的「VRBOX」商標申請一直在申訴中。

2016年4月,香港電子展,著名的「三美元盒子」事件就是在這一背景下發生。一家原聚眾創供應商在利益的驅使下,山寨了「VRBOX」,並通過偷工減料、降低配置等手段壓低了成本,報出了三美元低價!隨後,聚眾創拿起法律武器進行維權,最終使得該公司在沒有售出一個產品的情況下就宣告破產。

2016年5月,聚眾創新品上市,考慮到「VRBOX」這一商標存在異議,VR系列產品正式啟用新的「leji樂技」商標。

毫無疑問,在商業上,VRBOX已經獲得了巨大的成功,但在成功的背後,VRBOX這一品牌是否也是一塊「燙手山芋」?

「VRBOX」的知名度確實為聚眾創帶來了很高的關注度,業內大咖汪叢青、陳朝陽等都曾到訪我司考察,百度VR、騰訊VR、愛奇藝VR和優酷VR也跟我們洽談了合作。

VRBOX的價格門檻低,所以就帶動了大批嘗鮮的用戶,但由於VR的使用過程相對複雜,很多初試用戶沒有學會正確的使用方法,實際體驗較差。此外,由於優質資源的稀缺,也進一步減低了用戶的粘性。而隨著大量山寨、劣質的VRBOX出現,再加上眾多媒體的報道,又進一步放大了這個負面影響,一時間,VRBOX就從移動VR盒子的代名詞,徹底變成了劣質的代名詞。

所以,對於這個品牌的熱度來說,確實燙手。

如何看待昨天我們曾報道過的「靠賣VR盒子送小黃片要賺兩個億」這一事件?據了解,他們不但越過了法律的紅線,而且還山寨了你們的產品。

新浪VR作為一個具備公信力的媒體,能夠關注並報道這一事件,我們是很歡迎的,這對整個VR行業的影響是非常積極且正面的。VR具有廣泛的應用場景,市場也需要培育和輔導,這都依賴於媒體的正面引導。

我們在VR教育、旅遊、家裝、地產及秀場直播都有實際應用的案例,而對於這種想靠「小黃片」發家致富的想法,我們認為是極其荒謬的,政府的打擊力度也是毋庸置疑的。去年底,深圳市政府在線上就處理了17家相關網店,店主被判刑6個月。

此外,對於這家公司侵犯我司知識產權的惡劣行徑,我們也會使用法律武器保護自身的合法權益。

作為廠商,你們是如何做到對中間渠道商和店主實行有效的控制,在法律允許的範圍內,開展銷售活動的?

我們制定了非常嚴格的渠道政策,從利益上要求我們的經銷商依法、合規地經營。此外,我們還聯合了多家知名的內容提供商,開發專屬免費的內容和渠道優惠內容,可從服務上有效地提升經銷商的競爭力。

有了「VRBOX」這塊金字招牌,面對山寨,你們又是如何打假及維權的?

在維權打假方面,我們痛定思痛。自從「三美元盒子」這一事件後,我們與深圳、廣州等地的三家律師事務所簽訂了法務協議,相關知識產權也進行了海關備案。今年春節前,我們在東莞海關的協助下,成功查封了兩個貨櫃的假冒VRBOX。

所以說,對於維權打假,我們是不遺餘力的!

如何看待國家對於VR+成人的監管,對於你們自身及整個產業鏈造成了哪些影響?是否真如傳言所說,隨著監管力度的加強,已經大面積出現了銷量下挫及庫存積壓等情況?

國家對VR+成人的監管,不僅僅是VR行業的問題,沒有VR,國家一樣會監管成人內容。所以,對於某些業內人士希望靠「成人內容」來發家致富,這顯然是不現實的。

國家的監管,影響的是一些急功近利、撈一把就走的企業,這些企業本身就是行業的害群之馬。而對於庫存的積壓現象,的確是存在的,主要原因應該是去年年底VR過熱,大量的庫存積壓在渠道中,需要時間消化。但就在上個月,美國沃爾瑪的訂單又來了,這就說明去年的幾百萬台庫存已經消化完畢,庫存大範圍積壓的現象應該也會隨之緩解。

能否透露一下,到目前為止,VRBOX這一產品的出貨量、營業額及利潤等數據?

這些數據實在不方便透露,不過要說到移動VR盒子的出貨量,全球範圍內出貨量最大的肯定是VRBOX。

是否承認此類廉價且體驗尚佳的VR眼鏡殼子已對首批VR消費者造成了不好的印象?在你看來,之前火爆的銷售情況又是因為什麼?難道僅僅是因為「成人內容」嗎?

對於體驗尚佳這一問題來說,有多方面的因素,包括VR技術本身、硬體水平、內容質量及使用方法,都會影響到實際的體驗效果。而說到VR的火爆,我認為最大的功勞在於媒體。眾所周知,VR技術並不是一項新技術,正是由於資本的進入、成本的降低和媒體的報道才徹底引爆了這個行業。

作為最先進入該領域的淘金者之一,在經歷過高潮和低谷之後,會如何看待VR眼鏡殼子這一產品形態未來的走向?

未來,隨著優質VR內容的爆發,移動VR盒子還會有巨大的市場,移動VR主流的產品形態也會走向兩個極端,高端的會增加各種感測器和控制器等,類似Gear VR,面向中高端用戶;而低端的會越做越簡潔,越來越輕便,由內容提供商大批量購買,免費向用戶提供。

作為奮鬥在行業最前線的創業者之一,肯定有很多心酸歷程和真實想法想要與我們分享吧?

最真實的想法就是低端並不等於劣質!總不能妄想買輛眾泰就開出保時捷的感覺吧?任何市場都會有高中低端的不同需求,但低端並不等於劣質,低端產品反而更有可能對行業的發展做出更大的貢獻。

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