樂視電視能否翻身:梁軍說了不算關鍵看這兩人
作者:喬華
當下,樂視電視業務還能翻身嘛?這是一個問題,至少沒有幾家企業願意看到樂視電視徹底倒掉。否則原有的生態和格局又要被打破,又將經歷一場新的折騰和動蕩。雖然,很多彩電企業對於樂視電視「既愛又恨」,但本質上誰也不願意一家企業就此消失,關鍵還不是因為自身的經營不善,而是受到集團戰略失誤的拖累。
日前,由樂視電視負責人升任樂視網總經理一職的梁軍,上任後首次對外公開談及樂視電視業務,並坦言,「我們雖然遇到了很多的問題,但是我們的產品、服務本身還是經得起考驗的,這也是今天樂視在遇到困難的時候,我們依然有機會能夠翻盤最重要的一點。」
顯然,梁軍對於樂視電視接下來的走勢還很看好,並且有信心將樂視電視帶出當前的寒冬與低谷。但是,樂視電視未來能否翻身,不取決於梁軍個人的意志和想法,而是取決於樂視整體的大盤格局,外部商家和用戶的信心,以及其主打的「大屏生態盈利模式能否持續」這三大因素。
雖然,當前樂視電視的市場供應並未出現問題,但是據很多樂視電視分部業務人員坦言,商家和用戶的信任度已經遭遇破壞,商家不敢賣用戶不敢買,怕一旦出現問題就會遭遇無人托底的尷尬。因此,對於樂視電視來說,當前恢復市場和商家的信心至關重要。
不過,市場商家和用戶信心的恢復,不取決於樂視電視本身,而是樂視在外部的整體格局。如果樂視超級電視未來不與賈躍亭,甚至是大樂視進行主動切割。那麼,整個其必然會不時遭遇來自外部的質疑,以及樂視一系列危機的拖累。過去半年來,樂視電視的市場經歷已經表明,這絕對不是開玩笑的事情。樂視與樂視電視不切割,大家都難受。
所以,最終的鑰匙就在於,樂視電視的大屏生態,接下來如何進一步創新和突破,如何真正靠內容平台獲得更大的盈利能力和空間。而不能將希望寄托在硬體產品上。畢竟,硬體只要不虧損,同時推動更多的內容生態盈利,那麼樂視電視的這盤小棋就能迅速盤活。
現在來看,從外部市場商家和用戶的擔心,到樂視大盤的整體危局未解,最終樂視電視大屏生態如何進一步引爆。這三步棋之間可以說是「環環相扣」缺一不可。但是破局者,卻不是梁軍,而是賈躍亭,以及新進入的股東融創中國創始人孫宏斌,這兩位老闆如何達成共識,實現改變。
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