Oculus再次解釋降價原因以及獨佔內容的重要性

——映維網——

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文章相關引用及參考：pcgamer

魯賓講述了獨佔內容在推出新硬體產品時的重要性，以及Valve針對SteamVR的策略的影響。

（映維網 2017年7月12日）在未來六周內，Oculus將把Rift+Touch的價格削減200美元（從原來的598美元降低至399美元），這成為了當前PC VR中的最低價格。我們就這一事情採訪了Oculus內容部門副總家賈森·魯賓。他表示：「我們現在正處於這麼一個階段，如果你把Rift交給任何人，假如他們是玩家的話，他們都有足夠的事情可以做。因此，這鼓勵著我們去擴大用戶基數…所以我們會推動硬體的普及，而我們將從價格入手。」

價格優惠，以及免費多人遊戲《Echo Arena》都是「Summer of Rift（Rift之夏）」計劃的一部分。《Echo Arena》是Oculus Studios最新發行的免費遊戲之一，其他包括《Lucky』s Tale》和《Robo Recall》，而這部分遊戲都是Rift獨佔內容。自Oculus宣布創建自家商店以來，獨佔便成為了VR社區中一個備受討論的話題。所以，我們很快便看到社區推出了一款名為Revive的軟體，讓HTC Vive也能開玩Rift獨佔遊戲。 當然，Oculus隨後進行了更新並阻止了該軟體，但後面在社區的強烈抗議下又作出了讓步。

現在一年時間已經過去，有報道稱Oculus的聯合創始人帕爾默·拉奇（已經離開公司）向Revive的開發商CrossVR Patreon提供了2000美元。我向魯賓詢問他對這起事件的看法，以及Oculus是否改變了對Revive的立場，魯賓隨後講述了獨佔內容在推出新硬體產品時的重要性，以及Valve針對SteamVR的策略的影響。

「關於Revive、破解和類似東西的問題，Oculus從來沒有真正攔阻它們，這算是一次意外。從那以後便沒有再發生任何意外，我想我們有完整的記錄。自那時起，（前Oculus執行總監布倫丹·艾瑞比）表示，我們不再設置硬體檢查，實際上我們從沒有破壞Revive。」

在一定程度上我感到有點失落，因為索尼決定要進軍VR行業，他們說『哇，我們需要開發軟體』，於是他們開始開發軟體，而他們的軟體是獨佔內容。這真的很棒，因為他們已經開發出一些非常有趣的遊戲，我看到他們做出了一些非常好的成績，我可以向正在合作的開發者說，『哇，索尼提供資助是一個好主意。我們應該學習這一點，並加入其他東西來形成一個新的組合，站在巨人的肩膀，並利用他們所做的一切。』

同樣，谷歌推出了一個平台。他們說，『我們真的需要一些軟體』，所以他們資助了一堆軟體，例如CCP的《Gunjack 2》。這很棒，因為他們拿出了令人驚奇的內容，他們最終結束了獨佔窗口期並來到了我們的平台，而我們的內容也去到了他們的平台。這非常好，我們很喜歡，我們也十分明白。

當微軟出場的時候，我可以想像微軟也會採取相同的策略，因為他們在Xbox上就是採用這樣的策略。他們會說，『我們需要資助VR內容，我們需要做出有趣的事情，讓人有理由使用我們的硬體』。我們可以理解所有這一切，我十分讚許他們正在做的事情，因為他們讓我更容易把VR帶向主流，他們為消費者使其變得更好。這是一個正確的做法。但有一個例外（指SteamVR），而我不明白為什麼。

所以我們的目標從一開始就是通過投入合適的資金來創建生態系統，而我認為在過去的90天里這已經滿滿當當了。有人說『這不對！對VR來說，你們做的事情不對！你所做的事情對我來說很不好，我不是你的用戶，但對我來說還是不好！』我不知道如何回應。我只能說這是我的目標，而我們公司的目標是為VR創造最好的內容，然後讓這種內容推動VR的普及。

如果有人認為我們所做的一切是一個好主意，例如我們最暢銷的遊戲之一《The Climb》，它原本是我們平台的獨佔遊戲，然後這款遊戲火了，有人為另一個平台開發了《Climbey》。這很棒！我們沒有問題，也不會去爭論，我們永遠不會說任何負面的東西。這是行業的運作方式。當我開發《古惑狼》的時候，我從《大金剛國度》借鑒了很多東西。當Insomniac在開發《瑞奇與叮噹》的時候，他們也從《古惑狼》中借鑒了很多東西。

無論如何，這是行業的運作方式。（《真人快打》的製作人）艾徳·布恩(Ed Boon)和約翰·托比亞斯(John Tobias)借鑒了《街頭霸王》；《街頭霸王》後面又借鑒了布恩和托比亞斯。這是人們開發內容的方式，而投資越多，我們發展的速度就越快。所以我一直都在遵循基本上大家都在遵循的相同劇本，所以在一定程度上我不明白為什麼會出現爭論。」

雖然Valve在去年推出了小遊戲合集《The Lab》，並於最近表示他們正在開發三款VR遊戲，但你可以發現他們在推出新平台時的策略與Oculus和索尼有所不同。Valve並沒有為SteamVR採取獨佔策略，這跟Steam的策略一致。

V社老大加布·紐維爾去年在回復Reddit的郵件中解釋說，「我們不認為獨佔內容對消費者或開發者來說是個好主意…與新VR開發者相比，我們在承擔經濟風險上處於一個更好的位置，所以我們很高興通過為開發商/開發者提供開發資金 （基本上是預付的Steam營收）來抵消他們的經濟風險，但這部分資金沒有任何附加條件，他們可以為Rift或PlayStation VR開發內容，或者是為他們認為合適的目標VR系統開發內容。」但目前我們不清楚到底有多少開發商/開發者（如果存在）已經獲得了這筆資金。

在今年年初，紐維爾表示他們對VR的發展感到滿意，他說：「我們十分樂觀。我們認為VR現在的發展很棒…我們也不太介意它以失敗告終。如果你不去嘗試不會失敗的事情，你大概不會嘗試去做十分有趣的事情。」

可以肯定的是，Oculus相對介意VR以失敗告終這個想法。在魯賓看來，資助獨佔內容是推動VR發展的最佳方式。他的依據是，這一方法在主機市場中取得了長足的成功。但正如Revive所表明的那樣，PC市場並不是那麼簡單。

至於帕爾默·拉奇為Revive的Patreon提供資金？魯賓回答說：「帕爾默是一個公民。他在離開後便不再是Oculus的員工，他可以自由地做任何他想做的事情。當然，我在個人層面和公司層面上都祝福他所做的任何事情。」

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