一部認真的「政治生態」紀錄片

堅持黨的領導，加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的「根」和「魂」。時代是思想之母，實踐是理論之源。今年以來，漳村礦黨委以鞏固完善「1234」黨建工作新模式為抓手，深化黨建作為，創新黨建實踐，驅散了「作風霧霾」、凈化「責任空氣」、涵養「黨建水源」，用心構建起了健康的國企黨建「政治生態」。

讓「蟻穴」不再「潰堤」

正所謂黨建強則企業強，黨建興則企業興。如何揪住「小作風腐敗、小習慣禍害、小黨員違紀」等小毛病、小危害，盯住短板、拽住弱處，真正讓「蟻穴」不再「潰堤」，實現「打鐵的」向「鐵打的」轉變，漳村礦黨委堅持「小事大幹、小事硬幹」，誓要脫掉作風詬病「濕棉襖」，換上雷厲風行「衝鋒衣」。

「大監督」體系，是漳村礦立足黨建實際，對症下藥出台實施的一項制度，被漳村礦紀委副書記、監察科科長王茂形象的比喻為「武裝到牙齒的制度」。

王書記採訪時，向記者講述了幾件微不足道的「小事」。今年五一放假期間，他帶領人員例行到整合礦井一緣煤業檢查，及時、及早、嚴肅制止、規避了一件違規使用公車的案例。還有一次，一名普通員工反映單位工資分配不公的事，接到舉報後，第一時間進行了落實，並就結果向職工群眾進行回復。如今，無論是黨風廉政建設、黨員違法違紀、資金風險管控、重點工作領域，還是重要法律條文、企業合同管理、黨務企務公開、群眾反映線索等，針對每一處細節、每一個環節、每一條線索，都要做到及時回應、及時落實，並且由紀委監察、財務科、審計科、法顧辦、工會、信訪辦等部門牽頭一查到頭。積極構建起了集黨紀、效能監察、審計、職工代表、輿論、群眾等為一體的大監督體系，通過關口前移、源頭介入、全程監督、立體推進，推動依法依規辦事、公開公正用權。自去年以來，初核了結10起，立案查結5起，給予黨紀、政紀處分6人，誡勉談話8人，營造了風清氣正、乾淨幹事的良好環境。

制度「搬下牆」，榜樣「站身旁」

在採訪中，該礦黨委辦公室負責人張裕軍談到如何構建「政治生態」時，這樣表達：「完善的『政治生態』，需要礦黨委做好頂層設計，把好『方向盤』；需要各部門抓好調查研究，找到『金鑰匙』；需要針對病灶對症下藥，打通『腸梗阻』；需要全員抓基礎建設，提升『含金量』。」

正如張裕軍所講，管住大多數，才能護好「整片林」。如何打造敢啃「硬骨頭」、敢闖「地雷陣」的標杆支部；如何錘鍊更多盡心謀事、盡心幹事、盡責成事的明星黨員，漳村礦將制度「搬下牆」，讓榜樣「站身旁」。

品牌黨支部創建、「新十好」支部競賽、黨建創新項目「招投標」管理、明星黨員競賽、幹部教育培訓工作條例等一系列制度「下來」之後，基層支部、普通黨員交出了高分「答卷」。綜掘一隊黨支部組織成立「紅色攻關小組」，不到一年時間，完成裝載皮帶出煤緩衝裝置、高強度作業平台、皮帶式煤溜蓋板等創新項目12項，被譽為「礦山的中科院」。綜掘二隊黨支部圍繞安全抓黨建，抓好黨建促安全，特別推行「糾三違五部曲」，既有效降低了隊組三違率，還提高了工作效率。生產服務中心黨支部通過開展一創三聯四量化、撒網式管理整合化服務、班組五比競賽等活動，中心黨支部連續三個月在系統中排名第一。

有支部的「組團出擊」，也有黨員的「明星亮相」。賈志軍，綜采隊副隊長，工作中大膽嘗試，牽頭負責實施的2206工作面收尾工藝，較以往相比，縮短收尾工藝時間長達1天，同時一次收尾就能多回收煤炭3000噸。李向明，帶頭改造的「皮帶裝彎裝置」，通過前期對固定裝置、轉向裝置的反覆試驗，為該項目順利拿下山西省「五小」競賽特等獎立下了汗馬功勞。還有將辦公室搬到車間的生產中心三車間副主任崔忠遠，三十年在地道里鑽來鑽去的侯捍衛，退休不褪色的礦山「優秀黨員幹部的化石」鄭殿文、李瑞山等，不僅成為所有黨員學習的典範，更是魅力漳村的「最美名片」。

激活「源頭」，引來「活水」

創新是企業發展的強大「助推器」，也是企業生命之根本。正應了那句話：日日新、苟日新、又日新。

在漳村礦又一次黨建創新項目「招標會」的現場，記者見到宣傳部部長秦鍥時，他未講創新的重要性，而是給記者講了一個發人深省的故事：「當安卓和iOS系統成為用戶的摯愛，曾經的手機「老大」諾基亞還熱衷於塞班系統，自然而然遭到了市場無情的淘汰。當今時代，如果不會創新、不懂創新、不能創新，『出局』是必然結果。國有企業黨的建設也是如此。」

據了解，該礦繼推出「三化一提升」黨建創新管理制度，平衡計分卡管理之後，今年又重磅推出黨建創新項目「招投標」管理，正是洞察了創新的真正含義——唯創新者強。生產聯隊推出的「雲管理」， 依靠「隊組管理平台、黨員監督平台、職工共享平台」三塊支撐，從管理層、黨員層、職工層，三個層面抓安全。在基層支部普及推廣的降本增效「五素」辨識法，以「環境因素辨識、人為因素辨識、材料因素辨識、成本因素辨識、效益因素辨識」為重點，形成了一個閉合管理系統。員工性格檔案，針對每個員工的性格、脾氣等特徵建立了檔案，實行人性化管理，促進安全工作。

（文/圖 牛小科）

責任編輯：高勇

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