藝術品財富管理：學術支持、家族傳承、風險管理，「一個都不能少」

全球藝術金融家領袖班二期首站盧森堡模塊

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繼首日幽默風趣的羅曼教授之後，《全球藝術金融家領袖班》二期盧森堡模塊在第二日迎來藝術品財富管理領域「黃金組合」——德勤會計事務所董事Adriano Picinati di Torcello, 埃德蒙德·羅斯切爾德銀行國際財富結構與藝術顧問Mélanie Damani，以及德勤盧森堡財務法務及重組經理David Heurtevents。對於穩固人們的藝術品以及收藏，他們奉獻了最中肯實際的講授。

左：Mélanie Damani右上：Adriano Picinati di Torcello 右下：David Heurtevents

從往期的全球藝術金融家領袖班課程到今年3月28日的全球藝術銀行行長論壇，Adriano是與AIAF亞洲藝術品金融商學院有過多次合作的值得信賴的夥伴，一直致力於盧森堡藝術金融事業，擁有20多年的專業經驗。自2008年起，他領導的德勤藝術金融部門在盧森堡的經濟多樣化道路中起到了重要作用，他發起的的德勤藝術金融報告更是行業的重要風向標。本期課程隨後的行程他還將帶領學員們參訪盧森堡自由港，與CEO Philippe Dauvergne見面。

2017年的德勤ArtTacTic藝術金融報告顯示，94%的銀行家認為藝術品財富管理是完全合理的，目前全球財富在整體增長，22%的財富人群收藏藝術品。Adriano認為，藝術金融體系涵蓋三個部分：金融、文化和商業。隨著藝術市場的展開，轉型期間將催生出更高的專業水準以及職業精神以建立整個行業信譽。他堅信AIAF是世界上獨有的，因為教育是可以提供專業能力的最好行業生態支撐，中國可以成為定義藝術金融的行業先驅國家，而AIAF的專業人士也會在全球藝術金融舞台上成為行業先驅。

對於藝術品財富具體的實際操作，來自羅斯切爾德銀行的Mélanie Damani隨之予以解答：戰略是財富管理的關鍵。從客戶、理財師、到藝術專家，所有的參與方都要協同合作。同時，管理和監管也同等重要，尤其是在想要將收藏變現時。如果中國能建立起一系列的監管措施，在未來就可以達到行業領先。Mélanie擁有很多中國客戶，但是他們對於家族辦公室的見解與西方相比有很大不同：在中國，家族辦公室注重投資，更像是一個家族銀行的子銀行，中國在家族辦公室以及財富管理方面也缺乏風險管理機制。

如何做到風險控制？David Heurtevents在課程最後對他在藝術市場上的反洗錢與法務調查事務進行了講解。其實這項工作並沒有像看起來的那樣可怕：David帶著一組23人的盧森堡德勤團隊，在客戶購買一件凈值一百萬美金的藝術品前，幫助客戶評估風險，避免作品來源不當，或避免藝術品被流傳的國家存在不少被掠奪的藝術品的情況出現，比如敘利亞地區。

此外，David還分享了在藝術市場上避免反洗錢的關鍵要素以及對應的必要方法。

下課後，學員們來到盧森堡著名的Nosbaum-Reding畫廊，並與創辦盧森堡當代藝術周的畫廊主AlexReding見面，進行了在健康的藝術金融生態下，盧森堡以及歐洲的藝術行業信息的討論。

課程第二日在Um Plateau餐廳晚餐的美酒，笑聲，以及思想的交流中愉快的結束了。

以盧森堡、倫敦、紐約、東京-京都、上海五大模塊組成的全球藝術品金融家領袖班二期課程，於7月10日啟程盧森堡首站之旅。本期盧森堡模塊，由全球藝術品金融領域最富經驗及影響力的六位機構專家與資深學者組成的教授組共同授課，將帶領學員深入領略藝術品金融行業、家族企業與藝術品財富管理、藝術與金融行業報告、藝術品保險、風險與合規，以及盧森堡自由港金融離岸交易等核心課程。

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亞洲藝術品金融商學院

亞洲藝術品金融商學院是由上海市政府教育部門批准，在中國(上海)自由貿易試驗區創辦的獨立高等教育機構。甄選全球藝術品金融領域的核心教育資源，融合人文藝術、金融投資、商業管理領域的國際師資力量，專註開展高層管理教育和研究，是目前亞太地區首個以藝術品金融為主導，兼具行業深度與全球廣度的教育機構，願景是成為具有全球影響力的人文藝術金融商學院。

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