危機四伏的移動互聯網下半場,短視頻的機遇在哪兒?
近日,關於BAT中(百度、阿里和騰訊),百度逐漸掉隊,市值可能會被京東趕超的議論甚囂塵上。
認為百度地位不可動搖的理由是,參照美國的GAF(谷歌、亞馬遜、臉書)巨頭格局,百度和谷歌都是搜索引擎,是人與知識的連接入口;阿里和亞馬遜都是電商平台,是人與消費的連接入口;騰訊和臉書都是社交平台,是人與人的連接入口。因此,儘管百度暫時落後,但其地位不可動搖。
而認為百度將被時代拋棄的理由更多。其中最重要的一點是:在移動互聯網的戰場,百度沒有佔領足夠的入口地位。電商入口、社交入口中、娛樂入口,它們都可以內建搜索引擎,百度不再是唯一了。百度在移動端並非沒有努力過,2013年百度19億美金收購91助手就曾震驚了整個互聯網行業。只可惜,這筆收購最終淪為笑柄。
通過這個事件,我們不妨來聊聊一下:
移動互聯網下半場的危與機
互聯網產業化,讓傳統企業面臨危與機,被許多名人和機構提升到「工業革命」的地位。事實上,沒有企業能夠逃避互聯網時代的衝擊。這場基於PC端的互聯網上半場,人口紅利帶來的各種圈地運動,造就了中國互聯網三大巨頭BAT。
而隨著智能手機的普及以及2015年4G網路提速、資費下調,互聯網下半場--移動互聯網時代開始到來,BAT三大巨頭之下,大環境的基本建設已經完成,戰場將滲透到每個領域的「小而美」之爭。
所以,IT耳朵認為移動互聯網時代,傳統互聯網企業也面臨新的危與機。
每一個時代的到來,總會伴隨新老交替。移動互聯網時代,微軟沒有把握好系統機會,它的Windows mobile夢想破滅;酷派、聯想沒有把握好手機硬體的機會,「中華酷聯」已經變成「華OV米」。還有如上所述的百度......
與之伴隨的是機遇。在移動互聯網時代,微信牢牢掌握了社交入口,因此社交戰爭並無懸念,而媒體傳播需要升級,電商需要升級,這兩個領域機遇還在。
媒體傳播,從圖文到短視頻和直播,這是信息傳遞和內容產業的升級。一方面是視頻比文字和內容更便於接受。另一方面,短視頻更符合娛樂化和移動互聯網時間碎片化的需求。
因此,移動互聯網中,直播行業和短視頻行業是崛起最快的兩個行業。2016年是直播元年,2017年短視頻則成為資本競逐的新焦點
短視頻生態有哪些機遇?
短視頻的三大平台是秒拍、快手、頭條視頻,這三家各有所長:一下科技的秒拍依託微博這棵「大樹」,為其帶來巨大流量;快手以農村包圍城市的戰略,贏得二三線城市觀眾的青睞;頭條視頻是今日頭條最大的流量源,超前的推薦引擎讓今日頭條成為資訊媒體的新領軍者。
最近迅速成長的一款叫秀兜的APP,以智能創意產品短視頻吸引了眾多發燒友的關注。數據顯示秀兜APP 2017年上半年覆蓋用戶數已達1560萬人,月GMV790萬人民幣,發布視頻總數高達1.2萬條。
從快手、秒拍和秀兜的成長,我們可以看到一個新興行業的發展脈絡:從廣域範圍的平台到小而美精準的細分領域。從依賴外部流量倒流,到通過社群自己打造流量源頭。這也是移動互聯網發展的趨勢形態。這一切,都符合移動互聯網即時性、時間碎片化、高效的特性。
短視頻有哪些新玩法
從內容緯度來分,短視頻有以下模式
1、短劇,例如薛之謙給金立拍攝的短視頻。這個微博粉絲就多達2500萬的「妖艷賤貨」,完美展示了IP搭配劇情,刷爆朋友圈的力量。
2、電影、書籍簡介,或者電影、電視、綜藝節目的片段。文曰小強和古阿莫的模式,讓我們看到如何通過短視頻來講完一本書和一個電影。難道說電影和書本里的廢話太多?
3、遊戲簡介、遊戲錄播、競技遊戲娛樂點。
4、產品體驗、黑科技產品爆點。秀兜APP除了不斷自製科技圈的資訊和黑科技產品視頻,同時也引進了大量的智創產品的公司、自媒體(諸如Zealer、極科技、nology等)、以及智創產品發燒友的視頻作品。
5、直播模式的延伸,主播才藝表演錄像,舞蹈、唱歌、脫口秀。
6、短新聞,秀兜的新頻道。
我們不妨再回頭看看秀兜的商業模式。通過人工智慧、VR/AR等前景無限的科技產品,利用人們對黑科技產品的獵奇心態,用專業的團隊來打造精品視頻,進而獲得更好的產品體驗場景和購物體驗。
秀兜在科技產品、短視頻、以及移動電商之間建築了一塊細分領域的制高點。因此秀兜將會是一個巨大的流量入口,有流量就有實現更多價值的可能,而這也是秀兜能夠獲得資本青睞的原因。
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