到底是什麼壓死實體店？這是最權威的分析

到底是什麼壓死實體店？很多人會將矛頭對準電商。不過，商務部副部長王炳南最近表示，實體店關店，電商衝擊是一方面，但不是主要原因。

2016年，實體店關店潮並未停止，甚至有愈演愈烈之勢。中國百貨商業協會和香港馮氏集團利豐研究中心聯合撰寫的報告就透露，與2015年關閉31家百貨店相比，2016年關店數量有所增加。

該報告認為，從零售市場競爭環境來看，電商衝擊對百貨店的「蠶食」仍未停止。此外，購物中心的分流越來越重，對百貨店的人氣「截流」依然在延續。

該報告還說，關店主要集中在一、二線城市，但已經出現了向三、四線城市擴散的趨勢。在「渠道下沉」策略之下，三四線城市成為購物中心主場，而三四線城市的市場承載力更弱，百貨店抗衝擊能力不強。

在中國，大型百貨、超市企業2016年到底關閉門店多少家？王炳南給出的不完全統計是：185家門店。

三天前（6月27日），王炳南做了一個關於國內外電子商務現狀與發展的專題講座。

王炳南說，近兩年來，全國多地出現零售業實體店大規模「關閉退租」現象，百貨、大型超市等業態表現較為明顯。他分析，實體店關店有多方面的原因。

第一，消費增長乏力、運營成本攀升。全國社會消費品零售總額增速從2011年的17.1%逐年下降到2016年的10.4%。企業增收緩慢，而經營成本不斷攀升。其中，佔總成本約三成的店鋪租金年均增長20%以上，佔總成本一半的人工成本年均增長10%以上。

第二，實體商業發展方式粗放。上世紀末，中國百貨、超市等實體零售業快速擴張，帶來諸多問題。一些地區實體店重複建設，商業設施過剩嚴重，且服務業態單一，高度同質化。

第三，實體企業供應鏈管理能力不足。實體店多採用引廠進店、聯營扣點、出租櫃檯等經營方式，品牌化、規模化、組織化、信息化水平比較低。

華堂商場在北京不斷關店。《北京時間》報道稱其管理失控無關電商

第四，網路零售衝擊。研究機構認為，網路零售額的60%是從線下轉移到線上的，40%是新增消費。以此測算，2016年實物商品網路零售額4.2萬億，其中2.5萬億是由線下實體店的消費轉移到線上。（著名管理諮詢機構麥肯錫曾經與阿里巴巴合作，在全國200多個城市裡面做調研，發現1元錢的線上消費裡面有39%，即0.39元的消費是完全新增的消費。---老虎科技注）

王炳南表示，實體店關店，電商衝擊是一方面，但並不是主要原因。相反，互聯網是是傳統零售業轉型升級的重要抓手。如蘇寧集團也經歷過門店減少的情況，但開展線上線下融合業務後，門店從1600家增長至3600家。

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