三星被鴻海」斷貨」半年，終於等到LGD面板來救援

在鴻海（2317）主導下，2016年12月日本夏普通知LCD面板大客戶南韓三星電子，將從2017年1月起停止供貨，這招殺得三星手足無措，只好打破慣例，低頭向競爭對手的南韓樂金顯示器（LG Display）洽談採購LCD電視面板。

南韓媒體Korea Herald引述多位業界消息人士的話說，在洽談半年後，三星終於等到樂金顯示器生產的中大尺寸面板，將在7月開始生產採用樂金LCD面板的三星電視。

報導指出，樂金顯示器位於南韓京畿道坡州市的P7與P8面板工廠，將從7月起為三星高階電視生產其專用的40吋與60吋電視面板。

南韓1位匿名業界人士說：「過去6個月雙方已經洽談了合約條件，包括生產時程，最近終於達成協議。」

消息人士透露，原本三星每年向夏普採購400~500萬片LCD電視面板，但樂金顯示器今年只能供應70～100萬片面板給三星，意味還有300萬片以上的需求缺口需要補上。

報導提到，在樂金顯示器之外，三星電子也打算找上陸廠與台廠，補充下半年不足的電視面板，包括中國最大面板生產商京東方，以及同屬鴻海集團的群創光電（3481）。

郭董：我們是漲價沒有拒絕交貨

今年1月中鴻海董事長郭台銘曾經在尾牙記者會上說：「我們是漲價，並沒有拒絕交貨，而且這個交易是透過日本黑田，我們不能讓夏普再賠錢。」

「三星很在意夏普不供應面板，這也代表著夏普面板的質量是世界第一，不過夏普供貨的對象是黑田不是三星。」

「三星要告，要去告黑田，不是告夏普。」

日經：鴻海承諾高出市價5成吃下SDP所有面板

2016年12月14日南韓《朝鮮日報》率先報導，鴻海（2317）主導的日本夏普臨時通知，2017年起全面中止向三星電子供貨電視機的LCD面板，震驚了亞洲面板業。

原來，夏普這起策略大轉彎，全都是因為鴻海董事長郭台銘主導。

《日本經濟新聞》2月報導，根據2月初出刊的《日經商業》雜誌專文，鴻海承諾以高出市價5成的價格，把夏普面板10代廠堺顯示器公司（SDP）生產的面板，全部吃下來，給鴻海及夏普使用，才會停止供貨給三星。

報導指出，三星原本是SDP最大客戶，去年共採購370萬片面板。

去年8月鴻海投資夏普11月SDP對三星態度就變卦

2016年4月初鴻海與夏普簽定投資協議後，5月間SDP曾告知三星，「鴻海收購夏普案，不影響SDP與三星之交易，我們仍將持續供應高質量產品給三星」。

沒想到，在2016年8月中鴻海正式投資夏普後，這個承諾開始生變。

日經報導指出，在11月29日舉行的SDP與三星幹部會議上，SDP高層突然發難說，「鴻海董事長郭台銘想提高品牌力，因此決定將SDP面板全部賣給鴻海與夏普」，並告知12月底停止供貨給三星。

三星：鴻海承諾以更高價採購SDP面板

根據今年1月三星電子提交給紐約國際商會（ICC）的仲裁聲請書，當中指出鴻海承諾以高出市價5成的價格，向SDP採購面板。

日經報導提到，若照此計算，SDP每年可增加約500億日圓（約140億元台幣）利潤，而今年起對SDP持股26.7%的夏普，同樣可以受惠。

夏普集團由於經營不振於去年3月陷入資不抵債，去年8月1日降至東交所二板市場。戴正吳重申，重返主板市場後將辭去社長一職。不過，他表示"希望就任董事長等職務三年，負起經營責任"。富士康(鴻海)集團收購夏普後，鴻海集團副董事長戴正吳在去年8月接任夏普社長。

夏普此前曾表示，預計2018年3月底結束的本財年，將是4年來首次錄得凈利。夏普預計年度獲利將在590億日圓(5.3億美元)，扭轉上年虧損249億日圓的表現。部分獲益於鴻海集團削減成本的舉措開始發揮作用。夏普還表示，力爭2019/2020財年實現營業利潤1500億日圓的目標。

鴻海董事長郭台銘表示，他已經要求夏普社長戴正吳多培養幾個主管，希望4、5年後能把夏普歸還給日本人經營，同時讓夏普員工也能有夏普股票，用夏普作一個範例，希望在日本的夏普也變成百年老店，讓外國人投資，成功再交還給日本人經營。郭台銘指出，希望改變夏普的制度，讓員工也持有夏普的股票，戴正吳會培養幾個競爭對手，從中挑選一個擔任未來的社長，不講年資、不講關係，完全講對公司的貢獻，讓員工分紅入股，並拿出30％讓員工分紅，希望變成日本企業轉型標竿。

來源：蘋果日報、Techweb、鏡周刊

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