以色列公使高飛：共享經濟在以大有可為 兩國文化差異或成阻礙

◆入伏的北京，公使高飛走到哪都還是全套西裝革履。

文| 鉛筆道 記者 羅正臣

?導語

昨日下午4時，在DayDayUp前門和院XSpace空間天台上，鉛筆道記者採訪到了以色列駐華使館商務與投資公使高飛（Ophie Gore）。高飛先生就共享經濟在以色列的發展前景、中國基金出海投資趨勢及以色列公司進入中國市場的趨勢（一段話用兩個前景）提出了個人見解。

以下為高飛口述，由鉛筆道記者採訪後獨立翻譯整理錄音後撰寫，內容僅供參考。

我認為共享經濟能夠在以色列煥發蓬勃生命力。據我所知，中國共享經濟領導品牌之一ofo已經派代表訪問以色列，並打算在我國進一步拓展業務。眾所周知，以色列科技發展水平在全世界處於領先地位，但我不得不承認，例如Mobike、ofo、Bluegogo這類企業在軟硬體研發上已經超過同類型的以色列公司。

共享經濟是社會發展的合理結果，與其冒著被偷盜的危險擁有一輛自行車，不如去騎共享單車來得更加方便。

與3~4年前不同的是，現階段中國大型企業開始向以色列投入大量資金。據我所知，去年中國公司在以色列的投資超百億美元。據此我們可以看到，中國企業在逐漸取代美國和歐洲公司，成為以色列基礎設施建設的核心力量。

中國資本流入以色列是件好事情，因為以色列公司需要中國的「聰明錢」（根據勝算的投資）來盤活市場運作，打開（中國）市場。這種「聰明錢」可以讓以色列公司獲得更大收益。錢是好東西，多多益善。

但我們知道，以色列公司若想進入中國市場，或中國公司想在以色列發展業務，都需要經歷艱難的試錯過程。究其原因，主要有三大障礙擺在眼前：文化差異、語言隔閡、經商理念差異。

以色列和中國是世界上的兩大文明古國，但是兩者意識形態截然不同。中國人偏向于謙遜內斂，而以色列人則更為直接。有些人甚至認為以色列人非常魯莽無禮，但其實只是因為不夠了解對方文化而已。

對於以色列人來說，我們更關注能否獲得直接收益，或者能否直接達成交易。要想讓以色列和中國產生進一步商業上的往來，雙方公司都需要花時間去理解對方國文化與對方國價值觀差異，這需要一定時間。

談及中以兩國創新企業發展，我覺得兩者從本質上就有差別。在中國，先進的技術通常來自於政府或大型企業；而在以色列，則更傾向於小公司擁有創新技術，大公司進而買斷技術。這兩種模式無分對錯，因為我們在中以商業交流上，兩種模型將會碰撞出火花，對雙方大有裨益。

/The End/

編輯 薛 婷 校對 朱明馳

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