如果商業不是最大的公益，二者還能愉快地做朋友嗎？

有人說：

商業是最大的公益。

有人說：

如果產品不成功，就當做公益了。

還有人說：商業精神和公益精神背道而馳。

……

面對這些言論，不禁要問：

商業和公益的關係究竟是怎麼樣的？

一線公益實踐者從自身經歷出發又是如何看待二者關係的？

如果商業和公益存在差異，二者還能攜手並進嗎？

後工業時代，人工智慧強勢崛起，商業和公益的關係又會發生怎樣的變化？

以下見解來自商道學堂二期畢業典禮CSR TALK

大家好，今天這個環節的主題是思辯，所以我選了一個在公益圈每隔一段時間就會刷屏的話題，最近一次刷屏是因為我們的羅振宇同學講到了這個論點。你會發現很多人贊同，很多人又刷屏說這個其實不對。所以我想今天就挑這個話題，商業到底是不是最大的公益，作為我今天跟大家所討論的一個思辯話題。

世界首富的公益實踐

我們從比爾蓋茨的例子開始說。

比爾蓋茨在1995年已經成為了世界首富。 1997年，他看到紐約時報說，非洲居然有50萬的孩子每年死於瘧疾，而瘧疾是在發達國家已經消失的疾病。他意識到原來世界上有那麼多的貧困國家的兒童由於沒有接受到疫苗而死亡。於是在1999年，比爾蓋茨發起了世界疫苗聯盟NAVI，這些年，他們做了幾件事。

第一件：重塑疫苗市場。瘧疾疫苗開發的費用大概是全年是1億美金。治療男性禿頂的藥物研發上可能是一年20億，為什麼呢？因為男性禿頂的商業需求更大。從商業最大化的角度商家可能不去開發瘧疾疫苗，所以聯盟重塑市場。他們搜集全世界的瘧疾疫苗需求，統一的採購，投入研發，採用一個規模經濟的方式去解決問題。

第二件：創新。疫苗有一個非常重要的問題——冷鏈運輸，如果疫苗沒有冷鏈運輸它很難抵達到受眾手中。聯盟做了技術研發，生產類似於小的冰櫃，把這個技術無償給到一家中國企業生產，用這個裝置將疫苗運輸到孩子們手裡。

第三個：准入准出的機制。比爾蓋茨建立了國家聯盟機制，受助國有準入准出，還發起了相關的金融債券產品。

比爾蓋茨在解決這個問題的時候他做的科技創新，他做了規模經濟的效能的提升，同時他還用了金融工具，但大家思考一下，他是在做商業，還是在做公益？

為什麼會有公益？

如果我們要回答商業是不是最大的公益，我們要回答什麼是公益，為什麼有公益？

公益就是公共利益，就是我們為了提升公共利益所做的努力。那為什麼要有公益？公益的出現不是因為世界越來越糟，而是因為我們的物質水平越來越高，我們發現有更多的機會去讓這個世界更好，所以有了公益。那公益解決的社會問題，一定是第一部門政府和第二部門商業很難解決的問題。

這個時候我們會發現商業從第一天的第一目標就是追求利潤。比爾蓋茨去年給他基金會最大的資助人巴菲特寫了一封信，他說的公益追求的是什麼？公益追求的是零。就是他希望，因未及時打疫苗而死亡的兒童數量降到零。就像扎克伯格最近註冊了一個商業公司，他的目標是把世界的疾病都能消滅。

所以我認為零和無限是公益與商業的最大區別，這是一個超越公司抑或NPO等組織定義的使命緯度。商業機構希望持續發展，做百年基業，而公益機構一出生就是為了完成自我使命讓自我死亡而出發的。

流動兒童閱讀背後的公益理念

如果把這個事情擴展到中國，我們自己所面臨的流動兒童問題，我們怎麼思考？

我們中國有3500萬的流動兒童，在上海就有100萬的兒童。我在5年前發現了這個問題，我希望通過閱讀的方式去改善流動兒童教育不公平的問題。我們多閱苗苗閱讀五年有三個階段的公益方案版本，第一個是志願者的閱讀課，第二個是學校體系，第三個我們發現需要建立一個生態，家長、學校、教師都在裡面，我們要建立一個完整生態去解決這個問題。

當做完這個生態之後，我發現我們可能能夠比較好地解決一兩個學校、十幾個學校的問題。但是上海100萬裡面有50萬兒童是在義務教育階段，如果說我們希望能夠去解決這50萬流動兒童的教育問題，我們應該怎麼做？

在極致的思考下面，我就想到我們可能要尋找一千家企業，為什麼要尋找一千家企業呢？溯本求源，流動兒童他為什麼會流動到城市裡面？因為家長到了城市。我們自己做了簡單的分析。我這些流動兒童主要從哪裡來呢？

他可能是製造業企業的員工，灰色就業者以及小商小販們。這些流動就業人口背後都有他們服務的企業與所在的平台。如果能夠和這些企業平台聯手推動流動兒童教育，就解決了流動兒童服務里最難的持續追蹤家庭的問題。

公益與商業，和而不同

我們通過這個思維去看，你要去思考這個社會問題真正的改變可能不是在做公益，也不是在做簡簡單單的教育，這是一個社會問題的新構架，是在構建一個全新的生態。

如果說我們把公益跟商業去做一個對比，我們發現第一個結論是公益追求是零，是自我使命完成後的自我消滅，商業追求的是無限發展與基業長青。第二個結論是公益是面向社會，它去建構一個社會問題的解決方案。商業是面向市場，它追求的是利潤的最大化。

如果以這兩個標準我們就很容易回答商業是不是最大的公益——我的結論當然是不，或者商業與公益根本就是兩回事情。

我非常喜歡的關於公益的一個解釋是關於慈善詞源的，慈善英文 philanthropy 在拉丁語的原義是愛人類。

CSR到底是做什麼？我認為就是讓企業更加地愛人類。十年之後的CSR也許已經成為企業血液的一部分，它就是用更愛人類的方式在做它的商業，這個時候我們不會再說我們要不要做企業社會責任，因為它已經融入到血液裡面。

我們如果再用遠大的眼光去思考全人類的未來：二十年之後，也許70%的崗位都被自動化取代，那個時候到底是在全人類的這個就業範疇裡面，到底是公益更多一點，還是商業更多一點。這是一個可以思考的問題。所以我覺得從商業的角度來講，更加愛人類的商業才會有更加光明與美好的未來。

我們認為商業最終跟公益取得的是什麼？

是我們中國人最喜歡講的和，我們來到商道學堂，我們探討商業跟公益跟社會責任怎麼樣去協調發展，其實我們追求的就是一個「和」字。我們追求的商業與社會的和為一家。我們追求的是人類和世界一家的美好未來。

這就是我今天的分享。謝謝大家。

演講人介紹

周洋

商道學堂一期學員

上海多閱公益創始人

本文為2017年6月24日商道學堂二期畢業典禮主題演講整理稿，原題為《商業是不是最大的公益？》。文字、PPT已獲作者確認及授權，轉載請在後台聯繫本公眾號。

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