馬雲、劉強東的新零售陽謀,是又一個「星球大戰計劃」嗎?
「善戰者,求之於勢,不責於人」。——孫武子
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最近零售業最火的話題就是馬雲的新零售和無人超市。
劉強東不甘寂寞也來蹭熱度,提出了「第四次零售革命」
還記得賈躍亭的遙控車、阿里雲手機和順豐嘿客嗎?
先岔開新零售這個話題,來談談早就想聊的農村零售變革。
縱觀阿里的農村淘寶項目和京東的新通路便利店合伙人招募項目,推進的也是相當艱難。
都知道農村是塊零售處女地、是塊肥肉,但是往往貪多嚼不爛。
僅同地方政府簽訂一紙協議,然後從村裡找個帶頭大哥,就想讓村裡的七大姑八大姨來買你家的冰箱、空調、洗衣機和洗髮水是不現實的。
以山東青州和壽光為例,當地菜農種大棚,年收入在20萬左右,為了五六萬的年薪去招攬客戶的淘寶/京東合伙人,在村裡的話語權不見得好使。
所以地方金融資本,如農村商業銀行,其實也在聯合大品牌或商家實施類似的農村淘寶項目,而且依託其經營網路和紮根農村幾十年的金融信譽,農民更願意相信儲蓄網點、郵局和供銷社超市,甚至是那些有口碑的夫妻店,而對待淘寶和京東們也就是買個口罩和飲料玩玩。
當然你可能說農村淘寶和京東便利店不就是來升級這些店的嗎?
問題在於,人家乾的好的憑啥讓你升級,乾的不好的,你升級又有啥用?
知易行難,概念這東西可以很豐滿,但現實也不乏骨感。
馬雲提出的「新零售」,即企業以互聯網為依託,通過運用大數據、人工智慧等技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售模式。
而劉強東的「第四次零售革命」概念則指出,零售業經歷了百貨商店、連鎖商店和超級市場,下一個10年到20年的這場革命改變的不是零售,而是零售的基礎設施。零售的基礎設施將變得極其可塑化、智能化和協同化,推動「無界零售」時代的到來,實現成本、效率、體驗的升級。
相比較於京東老劉的蹭熱度,馬雲似乎更是說到做到,對標亞馬遜,硬是開出了國內第一家無人超市。
7月8日,無人超市在浙江杭州國際博覽中心亮相,不少市民紛紛進店體驗。店內不僅有各類小商品,還有咖啡店,顧客在進入超市前只需用手機掃碼通過閘機即可購物,離店前再經過一道「支付門」,幾秒鐘內就會完成自動扣款。
據介紹,通過綜合應用二維碼、人臉識別、語音識別等技術,無需收銀員也能營業,使零售業變得更智能、更人性。
於是業界驚呼,科技正以我們無法想像的速度,猝不及防地顛覆我們的生活。
而諸如《馬雲無人超市開業!未來99%的人將淪為無用階層》、《馬雲無人超市背後的真相,想想都害怕》、《馬雲無人超市開業了,太NB了,這讓傳統超市怎麼活》、《再不努力,連收銀員都沒法當了!》更是刷滿朋友圈。
人們對新事物的好奇,以至於誇大其詞、過度渲染、乃至恐懼是遺傳基因使然,就連畜生也是如此,還記得那個「龐然大物也」、「驢不勝怒踢之」的《黔之驢》嗎?嘚瑟了幾天,還是被老虎吃了。
《孫子兵法·勢篇》有雲,「善戰者,求之於勢,不責於人」。
阿里的戰略是無敵,這來自於馬雲的眼光、境界和對勢的把控。
既然提出了「新零售」,那到底新零售是個什麼樣子,於是淘寶會員店這種無人超市就開出來了。
雖然很多人擔憂,傳統零售業的收銀員、理貨員、促銷員等崗位將消失,但你有沒有想過,防損成本、硬體成本會提高多少?
如果有人在超市裡面吃飽喝足,又死不認賬咋辦,是要調取監控一幀一幀辨認取證嗎?如果一個人違規好辦,那要是一群人呢?
所以無人超市未來的問題會逐步暴漏,無論從零售技術的硬體來講,還是國民素質的軟體而言,無人超市的普及不只是一年兩年,甚至十年八年就能搞定的。
而且,各項設備採購成本、運營維護成本,非但不能因為收銀員的減少而降低,很長一段時間還會增加。
如果不知死活的風投殺入,可能是又一種共享雨傘的翻版。
這讓我想到了上世紀美國提出的「星球大戰計劃」。
星球大戰計劃也就是反彈道導彈防禦系統之戰略防禦計劃,簡稱星球大戰(StrategicDefenseInitiative,亦稱StarWarsProgram,簡稱SDI。)台灣稱「星戰計劃」。1985年1月4日由美國的里根政府立項開發,定名為:反彈道導彈防禦系統的戰略防禦計劃,計劃於1994年開始部署,於20世紀90年代宣布中止。以各種手段攻擊敵方的外太空的外太空洲際戰略導彈和航天器,以防止敵對國家對美國及其盟國發動的核打擊。
「星球大戰計劃」的出台背景是在冷戰後期,由於蘇聯擁有比美國更強大的核攻擊力量和導彈破防能力,美國害怕「核平衡」的形勢被打破,需要建立有效的反導彈系統,來保證其戰略核力量的生存能力和可靠的威懾能力,維持其核優勢。
同時,美國也是想憑藉其強大的經濟實力,通過太空武器競爭,把蘇聯的經濟拖垮。
把競爭對手的經濟拖垮,才是「醉翁之意」。
看看現在的俄羅斯經濟,你就明白美國在22年前的里根政府提出的這一戰略多麼高明。
那麼「星戰計劃」真的是騙局嗎?
顯然不是,或者說不只是。
因為「星戰計劃」不僅拖垮了蘇聯的經濟,讓美國這一最強勁對手失去抗衡能力,一個最大的派生成果就是促進了「矽谷」這一科研高地的崛起。
「星戰計劃」所需要的新雷達技術促進了移動通訊時代的來臨、數據鏈傳輸技術促進了互聯網時代的來臨、激光攔截技術促進了民用激光技術的普及、另外導彈鎖定和攔截技術、火箭助推技術在提升美國軍力的同時,也加速了相關民用設施技術的突破性創新。
所以,無人超市的象徵意義、概念意義大於它的實際價值。
而且馬雲的「新零售」理念,也必將帶動中國零售業技術和周邊生態技術的創新和顛覆,為領先全球零售創新奠定基礎。
馬雲是造勢的高手,京東是借勢的老二。
當馬雲的無人超市開出後,劉強東也正式宣布:要在全國開設50萬家京東便利店、以及大量京東無人超市!
不要鄙夷劉強東的跟隨戰略,要知道當年台灣製造業的崛起就是靠的這種敢當老二的勇氣。
而作為一名消費者,我並不關心你新或不新,我關注的只有這些:
第一,你們家賣的香蕉是不是比早市和水果店的好吃?
第二,你們家的東西是否比京東和天貓放心?
第三,我想買的好玩意能否從你們家買到?
第四,結算是否快捷?停車是否方便?
第五,你們家會給我驚喜嗎?去你們家買東西夠逼格嗎?
第六,憑什麼讓我在你們家買了一次再買第二次?
給我一個去你們家買而不去京東和天貓買的理由吧!
作為零售業同行,我們又應該做點什麼呢?
逆水行舟,不進則退。畢竟距離2024年(玄空飛星下元九運離火之卦運,對應互聯網經濟、人工智慧、文化產業的崛起)只有六年半的時間,給傳統零售業變革「新零售」的時間不多了!
[繁體]零 [繁體筆畫]13 [五行]火
「風起於青萍之末」,我們暢想著新零售的未來,也有幸參與其中。
文/金沐易經(美國Nielsen認證大數據營銷分析師,山東省民俗學會會員)
微信ID:jinmufengshui
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