千萬不要因「公事」而結「私怨」，不然會死的很慘！

工作中很多人，信奉「我這樣做，都是出於公心」「我說這話又沒有什麼惡意」，覺得自己有理，覺得自己正直，所以沒錯，但是不經意間卻把人給得罪了。真正務實的人，不會在乎過程是什麼，只會注重結果的體現。你是一個「正直」的人，但是你把人得罪完了，沒人願意和你合作，事情沒有做成，那你在做這件事上就是一個失敗者。

以下幾種情形，最容易得罪人於無形之中，有則改之，無則加勉。

一、不要覺得這是為公事，就可以當眾對別人的不足提出改正意見。

舉個真實且簡單的例子，單位有個中層女主管，是個工作狂，個性強勢，但是在生活中卻有點不拘小節，是個典型的女強人，「白骨精」，一次這個女主管穿了一件連衣裙，但裙子旁邊的拉鏈忘拉了，可以說就是走光了，這對一個女人來說，是一件多麼不雅的事情，很多人看到了，但是又不敢提醒，因為在公共場合，那麼多人如果提醒的話，勢必引起圍觀，造成事情的擴大化，引起不必要的爭端，於是男的看到都假裝沒看到，有女的悄悄給那個女主管發了微信，進行秘密提醒，但是貌似女主管忘帶手機了，依然如故。這時，一個平常很熱心且沒有心機的耿直boy，看到後，立馬大聲說「李主管，你的裙子拉鏈忘拉了」，立馬引起了人們的圍觀，即使人們礙於情面，沒有當眾鬨笑，但是卻辦的女主管下不來台，這是一件多麼丟人的事情啊，跟《皇帝的新裝》上街裸奔，有什麼區別？

女主管當時沒說話，回到辦公室後，氣的直哭，而且覺得那個耿直BOY就是在找事，就是在讓她當眾下不來台，出她洋相，女人陷入自己的思維誤區裡面是十分可怕的，更何況是個有權利的強勢女人？從此以後耿直BOY，處處被穿小鞋，直至無聲離開。

耿直BOY絕對是出於好心，才進行提醒的，但女主管卻認為你的方式不對，你完全可以私下提醒，秘密提醒，那麼大聲的提醒，就是有意為之，就是在找事。

生活中的事如此，工作也是這樣，不要當眾指出人的缺點，因為工作這件事，有兩層屬性，一是工作，二是做工作的人，你在談工作，卻把做工作的人「傷」於無形之中，得不償失！

二、繞過人家的部門領導，直接指示別人的屬下幹活。

最常見而簡單的例子，A是列印科的主管，而B是別部門的領導，兩人雖然平級，但是B所在部門卻是肥缺，B君也是領導面前的紅人，B經常列印、複印一些東西，按照程序是應該先到A處備案的，由A簽發複印准許，因為每次幾百份的文件複印，如果下發給下面的20幾個子公司，出現錯誤，是一件十分嚴重的事情，但是B不知道是看不起A，還是為了工作走捷徑，少走一些程序，常常直接命令列印科的下屬直接幹活。下屬沒有辦法，只好照辦，A表面什麼也不說，但其實內心已經十分反感B這種行為，這是標準的「手伸太長」，但是因為都是工作上的事，都是「為公」所以也不好說什麼，終於有一天，B因為直接命令列印科的人出合同，且由於疏忽，在提供的原稿上，合同價碼是草稿的價碼，比確定價整整少了十分之一，合同印發後，對方一看當然歡天喜地的要接受，幸好在最後一刻，B發現錯誤，才制止了損失。

秋後算賬時，A當然是極力撇清關係，但是因為職責所在，也沒有走開，於是A和B各打五十大板，從此倆人結下私怨，矛盾從地下，走向公開。

三、撇清自己責任的時候，不要顧頭不顧腚，把人得罪一圈！

領導要求本月結束前，將存貨全部賣出，半月過去了，卻發現銷售科的人還在單位沒出去，於是就問為什麼不出去，銷售科急於撇清關係，立馬說那是後勤部門沒派車；後勤為什麼沒派車？因為行政部門沒簽發計劃；行政部門為什麼沒簽發計劃？還是因為銷售科沒有上報計劃。魯小迅說職場

繞了一圈，把人得罪一遍，結果責任還是自己。這是典型的顧頭不顧腚。就像煮熟的鴨子一樣，死了還嘴硬！

你將一顆炸彈，像擊鼓傳花一樣傳了一遍，結果到最後還是傳到自己手中，那麼不炸你，炸誰？

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