請示工作：你是「凡請必過」？還是「再改改」？

請示是機關和企事業單位在日常工作中最常用的公文文體。對職場人來講，既是入門課，也是基礎課，像吃飯、喝水一樣，再普通不過了。

但不知你是否發現，同樣是請示領導，有的人總能「凡請必過」，次次都「得勝而歸」；有些人卻總是遭遇失敗，被要求「再改改」。

這裡面有什麼奧妙呢？

001見習到資深：運籌帷幄

初來乍到的職場人，往往會想啥說啥、想啥寫啥，寫東西的時候往往不能換位思考。

其實，請示是種實用性、指向性、目的性很強的文體。如果自己都沒把事想全面、想周到，怎能奢求得到上級的認可？

所以，不管是書面請示還是當面請示，都別急著提需求，先將請示事項的重要性、必要性、可行性及利弊性分別交代清楚。

要師出有名。

所請示的工作或事項，必須與大政方針政策相一致，與形勢發展趨勢相吻合，與上級批示指示精神相關聯。

要有的放矢。

請示的工作或事項，必須能夠契合本單位的工作意圖、工作重心和工作習慣，而且是貼得越緊越好。

要可行見效。

一定要把請示的工作或事項獲准後所帶來的效益說清楚。

002資深到精英：旁敲側擊

古人打仗講究天時、地利、人和，我們想把事情辦成辦好，同樣需要考慮各種客觀因素的影響。做事考慮周全，才是脫穎而出的關鍵。

當單位有大事發生或是有緊急事項需要處理時，你在請示之前就需有所考量。畢竟處理事情要講輕重緩急，要講孰輕孰重。

003精英到宗師：創造機會

有不少同志寫完請示，送到領導手上就覺得完事了，卻忘了自己的目的是要獲得領導的認可、同意和批准。

在此，我們建議重要的請示，一定要自己親自寫、親自送、親自找領導溝通彙報。即使你與領導級別相距甚遠，也要和他的秘書或服務他的工作人員，說明請示的背景和前因後果。

此外，彙報時忌「錢」字當頭。當面請示時，不要上來就說「我這項工作需要多少錢，這項活動需要多少人員、設備」等等，這樣容易起到反效果。大家可以換個順序彙報，先向領導彙報請示工作或事項的重要意義。

END

來源 | 辦公室主任，有刪改

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