小米回歸，中國手機進入三國時代？

科技 07-14

過去二十年，我想沒有比手機更有意思的科技產品行業了。尤其是過去十年智能手機領域的演義，更是令人津津樂道。無論是系統的蘋果IOS和安卓手機雙雄並立，處理器的高通、MTK、蘋果、華為和三星，還是手機品牌的蘋果、三星、以及國內品牌華OV米，每一個領域都能講述許多精彩紛呈的故事。

最近，去年丟掉互聯網手機頭名寶座的小米便對外宣布，2017年第二季度手機銷量2316萬台，環比增長70%。7月10日，小米手機和雷軍的官方微博又發布了一條公開的招聘信息，招聘超過一千名手機工程師。雷軍甚至大膽為小米定下來一個「小目標」：2018年賣1億台手機。

難道小米又將重新崛起，手機行業又將重歸HBM（華為、步步高OV、小米）三國鼎足之勢？

HBM鼎足之勢，精彩堪比三國演義

我想把華為比喻成三國中的魏國不為過。三國時期的魏，不僅坐擁當時最強盛的中原地區，曹操知人善用，手下猛將如雲，還能挾天子以令諸侯。華為老闆任正非如曹孟德，能夠主動調整戰略，向小米學習，以榮耀品牌征戰線上；向OV學習深耕線下渠道；向國際看齊，苦心自研處理器，改變中國沒有手機CPU的困境。能屈能伸的任老闆，真英雄也！

如今的華為如日中天，第一季度華為國內手機市場份額高達20%，位列第一。如今的華為手機，甚至被許多人默認為「中國手機」的代名詞。

小米如蜀。蜀國以漢室正統居之，劉備以仁德為名，巴蜀地區當初窮山惡水，卻能萬眾一心實屬不易。小米是「互聯網手機」的始祖，雷軍提出「為發燒而生」，高性價比手機贏得眾多手機發燒友追隨。小米在短短几年內，在競爭激烈的手機市場脫穎而出，躋身前幾名，這本身就是一個奇蹟。

OV如吳。吳之江南乃魚米之鄉，富饒之沃土，又憑長江天險外拒強敵。OV十幾年如一日，深耕線下渠道，同時發力品牌營銷，這幾年，趁老牌「中華酷聯」戰略調整緩慢，外來強敵三星不斷疲軟，迅速成長為一方霸主。

小米歷經起伏背後的因素

從2010年創業以來，小米起起落落，這些年雷軍也算嘗遍酸甜苦辣。

我們不妨先說說小米之前沉淪的幾個因素吧。時間回撥到2016年，此時的小米已經站在國內手機品牌的巔峰，整個2015年在國內賣出了6490-6860萬部手機，市場份額15.0-16.5％，而第二名的華為銷量6220-6300萬部，市場份額14.2-15.1％。

但此時的小米，前有猛虎。樂視2016年4月推出生態手機，以「買會員送硬體」模式，手機直接以成本價銷售。這讓一直以「性價比」著稱的小米很受傷。

後有群狼。老牌廠商紛紛推出互聯網子品牌，中興的努比亞，華為的榮耀，步步高的viv，他們以小米「性價比」之矛，攻其之盾。

除了一片紅海的外部環境，互聯網手機的競爭激烈，也導致了原材料供應不足，這讓小米有些熱銷型號陷入有價無貨的囧。雷軍也曾感嘆：小米並非願意「飢餓營銷」，只是供應鏈和產能不足。

另一個不得不提的問題，專利技術問題。我認為這是國內手機品牌目前最大的問題。這點華為做得最好，從智能手機起初，華為就死磕處理器，儘管最早的麒麟處理器K3有種種問題，但經過這些年的不斷升級，如今麒麟處理器已經成為華為和榮耀殺入中高端市場的最有力的武器。小米這方面的虧真心沒少吃，除了關鍵時候供貨不足，小米進軍海外市場也常因專利問題受阻。

以上種種原因，讓小米在2016年吃了大虧，銷量節節敗退，排名跌倒第六，甚至許多人開始質疑跌落神壇的小米，是否就此遠離於江湖。

而進入2017年，小米上半年的重新發力，獲得不俗的戰績，我認為原因有三：

其二，618大促，小米或成最大贏家。京東618店慶，掀起來電商大戰，巨大的流量也讓手機品牌相當收益。以京東為例，999元的紅米Note4X位居榜首，還有售價599元的紅米4A、小米6排在榮耀V9之後的第9位。

其三，發力印度市場。據IDC數據，第一季度小米手機海外的銷量為432萬台，占其總銷量的32%。其中小米手機在印度的市場份額為14.2%，銷量為383萬台，佔小米手機海外銷量的89%。而小米國際業務負責人在其微博上透露，紅米4印度版上市一個月在印度賣了100萬台。正如雷軍所說「角逐國際市場，是智能手機崛起、三四線城市換機潮後，中國手機行業第三波風口。」

因此，小米的喜是銷量上升，重新上位，同樣，由於發力點在中低端市場，對於小米在未來品牌提升或許會造成困擾。

孫子兵法有云：不可勝在己，可勝在敵。簡單說就是「不作死就不會死」。熱播劇《大軍師司馬懿之軍師聯盟》中，司馬懿永遠都是臨危不懼，哪怕在監牢中仍堅持鍛煉「五禽戲」，最終熬死一個又一個競爭對手，成為人生贏家。同樣的道理，在手機市場中這樣的案例比比皆是，三星的萎靡讓OV在線下渠道稱霸，樂視酷派不再瘋狂讓小米有了重新上位的機會。