誰說VR遊戲不賺錢?Oculus多款遊戲已賺了一百多萬美元
Oculus 已經自己嘗試開創這個生態系統,為內容開發者投資重金,並稱已經開始看到了回報。
隨著生態系統的發展,Oculus對每款遊戲的投資從幾十萬提高至幾百萬
虛擬現實想在消費者手裡成功,必須得有一個生態系統,給開發者創造用戶想要購買的內容。
在Facebook的支持下,Oculus已公開承諾為VR內容開發投資5億美元,成果是培育了目前製作最精良的遊戲,例如Chronos、Edge of Nowhere、Robo Recall、Dragon Front、SUPERHOT VR、The Unspoken等。雖然許多Oculus投資的遊戲因其獨家經營權備受爭議,但他們相信這是搭建VR生態系統的正確方式。筆者找到了Oculus的內容負責人Jason Rubin去年所表達的觀點:
有一種方法是30年前PC起步時走過的路。PC剛出來的時候我在做遊戲。當時的方法是:你把產品放在保鮮袋裡放著,有人來買了,這個市場就擴充一點點。然後,你再做一個更好的遊戲,放抽屜里養著,直到變成一個賺大錢的遊戲。這得等30年。我們不想讓VR等30年。我想讓我們這一代加速前進。因為我們沒有PC市場當年的福氣,沒有漂亮的產品擺著。我們在頂著Grand Theft Auto等3A級別遊戲的壓力。玩家們可以玩這些頂級遊戲。
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所以,如果我們不從視覺和深度方面比拼,如果我們不跳出來,給他們馬上就能玩到的超級遊戲,我們就永遠沒法做到PC那樣。我們可能再也走不出下一步。我們在做的,是唯一可以啟動這個市場的辦法。」
現在Oculus稱,它的投資已經開始滾雪球,生態環境開始成長。Rubin上周告訴RoadtoVR網站:「僅僅在Oculus商店,多個遊戲已經賺了超過一百萬美元。」
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在這個成長的生態環境中,從VR上獲得100萬美元營業額是個大事,即便對於在Oculus商店和Steam都上線的遊戲也是。僅僅幾款遊戲、僅從Oculus商店,就能生成如此多的利潤,也許能讓開發者打起精神。
據了解,Steam那邊,今年2月也從Valve傳來好消息,公司稱大約30款遊戲在平台上獲得了超過25萬美元(而且許多款遊戲的收入已經超過了一百萬美元)。Valve現在向VR開發大力傾斜,創始人Gabe Newell對VR的未來持續看好,但也不避諱坦誠地討論這個年輕的產業。
Valve創始人Gabe Newell坦誠討論VR產業的問題,但仍保持樂觀。圖片來源:Kotaku。
在Steam商店上搜索VR內容,能夠支持VR技術的超過1000款,收入超過25萬美元的只有30款,也的確不多,對開發者來說也有些讓人喪氣。Steam顯然是PC端VR內容最有人氣的平台,另外,考慮到HTC Vive的競爭優勢,以及SteamVR也與Oculus Rift和OSVR等其他VR頭盔兼容,30款也的確不算多。不過Gabe Newell還是有信心。
「我們很樂觀。我們認為VR發展得很好。」Newell在當時的媒體見面會上說,「行業的發展與我們的預期一致。」不過,Newell也說,「但是,如果整件事最後就是一個大失敗,我們也不意外。」Newell描述了VR行業內的一些難處,特別是,未來最值得期待的仍是高端領域。另外,較高的准入門檻目前已經是個問題,但由於未來VR硬體所需的技術進步,Newell相信門檻不會降低。
「我們還在這個時代的開端。Vive是市場上最貴的設備,離足夠好的VR體驗還遠得很。我們在解決硬體問題之前,還得解決很多其他問題,更別說如何做出好的內容體驗了。」
換句話說,現在要通過降低成本來解決問題還太早;硬體要提升,要讓VR成為被接受的主流技術,必須保持現有的價格。
「如果你把現在的VR系統,把價格降低到現在的八成,那也不是個大市場。人們還是沒理由每天花20個小時玩VR。」Newell說。
「一旦你有好東西,真能讓幾百萬人為VR而激動,我們才能考慮降低成本的問題。一些人在外面說VR可以賣幾百萬,藉此吸引眼球,而我們不這麼覺得。我現在還沒發現哪一項內容有那麼好,可以讓幾百萬用戶換掉自己家裡的電腦。」
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另外,在Rubin看來,「VR剛出來時,VR遊戲沒有現成的市場。因此,即便是一個不貴的遊戲,也能有很大成功的機會。」但是現在不同了,公司旗下有著幾個強勢遊戲,和不斷增長的用戶群。Rubin稱他有自信,製作VR遊戲的中小型團隊可以實現盈利,不需要依靠投資來抵消風險。
儘管已經有些遊戲開始賺錢了,但「這並不意味著我們不再進行投資了,」Rubin說,「不過在投資鏈上我們要上移。因此,我們以前動則投資十萬、二十萬,但現在我們不用投資這麼多了,因為那些團隊可以從用戶基數中獲得回報。」
公司目前在更高的層面上運作,在一百萬到五百萬的區間內資助內容創造,因為經過風險轉移,開發者更難實現盈虧平衡,現在的關鍵是規模。
Oculus的計劃是繼續加大投資規模,目標是每一次加大力度,之前的努力能有足夠的用戶基數,讓開發者不需要特殊融資,就能開發VR遊戲。如果公司抓住機遇,VR遊戲的生態系統能最終趕上傳統遊戲開發的生態系統,能夠有機地支持大量AAA級的遊戲製作,滿足玩家的需要。
如果VR遊戲開發的生態系統成熟,到時候,據Rubin稱,Oculus的融資角色開始變得更像索尼或者微軟。
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「我們最終將會進入一個階段,大型的遊戲製造商資助內容創造,並非因為內容離了他們就不行,而是他們需要內容。」
同時,Newell認為,開發者也非常樂觀。「沒有誰會說,我做VR做得無聊死了。每個人都回來了。在第一代產品有一個想法的,現在都有十個想法。」
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