問人這事兒不牢靠，最終咱總要靠自己

鼓大媽的一個好朋友最近一直吐槽，說她快被一個80後「新」同事煩死了，關於辦公的一百樣事情，新同事都要問她。

Outlook怎麼設置簽名啊？Word里的字怎麼改顏色啊？會議紀要怎麼寫啊？就辦公位上那座機，也幾乎天天能問出新問題。

有一天，她實在被問煩了，通過電子郵件發送了一本自己當年入職時根據電話機背面型號搜索來的官方說明書給那新同事，然而並沒有用啊，隔幾天，人家在電話機上又發現新問題啦。

後來那新同事還很無辜地問我朋友，為什麼那麼嫌棄她。我朋友直截了當地告訴她，那些話機上的疑難雜症沒有人天生有解決方案，用著同事的第三方分機，自己一種種狀況去試出來的。不然呢？

這事兒讓我想起了自己來。

那年鼓大媽有個男偶像，你們知道的（咳咳，不是電視台的男主播啦，你們淡定。我是說某位帶娃很有一套的爸爸），俺就是那種看見他發文就收藏！截屏！然後逢人就推薦的腦殘粉（可能是小時候和現在critical thinking都沒學好）一枚。

偶爾俺也會向他提點問題。可是人家不一定每個問題都有時間詳盡回答你呀。就算我自己已經是搜霸了，都是搜好了再去提出疑問的，但是人家也是可答可不答呀（反省一下，我這樣寫感覺自己分明就是個綁架別人的伸手黨哎）。

那怎麼辦？鼓爺還是要繼續「培養」的呀（我用雙引號的意思是，我自己不覺得是培養，但我又找不到其他合適的詞。「雞」也不是很合適，對吧）。問不出答案，只能自己摸索了。

已經了解點皮毛的東西就先搞起來，搞他的同時自己再去學習，一年半載的，慢慢地，我也就找到了自己的節奏。現在不管再看啥群討論學前的事兒，我都是看看過，再不會像以前一樣，立馬要拿個小本本記下來，生怕漏了啥好東西。

這裡需要一根分割線。

再說段最近一直想說的話。有一些公眾號（特別是個人號）喜歡談思維的培養，培養就培養了，但那些倡導思維培養的人，總給我感覺不知道哪裡來的優越感，就覺得自家（家、小機構）這培養路線比別人高級了。反正別人都是在毀自家的娃。

本來投胎就是個技術活兒，大家各有各命，真不用其他人多操心。再說，真要小時候走歪了（也可能是別人以為的歪），有想法有執行力的人，怎麼就不能再歪回來呢？

我現在寫文章越來越慢了，主要原因是，我想寫總結性的文章，但按鼓爺的進度可能需要等一年半載，然後等一年半載過了，我又嫌文章太長，排版太麻煩，插圖片太累，不想寫了。

想看鼓爺小進度的，還是關注同名微博「鼓大爺的小貼士」吧。

好了，

下次更新又不知是啥時候了。

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