工作中都會有一點情緒該怎麼去調整好
是感性，還是理性?傳統思想認為女人是感性的，男人是理性的。但是對承擔了眾多角色的現代女性經理人而言，遊走在生活和工作兩大類型的角色中，就需要不斷轉換自己的情緒。在執行公司政策和完成指標方面，要求絕對理性，絕對控制情緒。但在員工管理上，女性經理人就要發揮女人的魅力，多一些女性溫柔的情緒來感化員工。」但她同時強調，女性經理人一定要在情緒管理中掌握好自己的度，如果在管理上完全理性，就會遭遇下屬的抵抗或畏懼;如果完全實行人性化管理，下屬就不會聽你的，管理就呈失控狀態。
不要把情緒帶到辦公室，職場管理學中往往會告誡女性經理人，如果想在職場中表現得恰當，一定要學會控制情緒。因為過於情緒化的反應，不僅會破壞女性經理人的自身形象，還會影響團隊形象和公司業績。情緒是人對外界的一種正常心理反映，有消極和積極之分，把積極的情緒帶到公司，讓大家分享我的快樂，但是如果把消極情緒帶到工作中，就會在工作處理上有誤差，也會讓同事慢慢疏遠你。
不同的情緒會使自己和團隊的工作效率不同。」將自己的積極情緒帶進辦公室。將情緒帶進辦公室，就好比給自己的工作帶上了有色眼鏡。情緒不好的時候看什麼都不好，都會挑出毛病;情緒好的時候，工作起來就會很放鬆，還可以感染下屬快樂的工作。人沒有絕對的成功，尤其是承擔的角色越多，失敗的可能性就越大。但失敗並不可怕，可怕的是我們沒有思考失敗的原因，沒有吸取經驗教訓。
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