神奇歸來吧。賈躍亭

導讀

樂視危機迅速發酵，負面消息太多，佔滿了頭條。這個曾經的互聯網創業急先鋒，這個曾經被媒體驚呼與BAT平起平坐的公司，瞬間就被打回了原形。但事情沒有絕對的好壞，至於後續如何，由逸馬君來為您報導。

【 這是逸馬與您一起成長的第14年 】

文 / 逸馬

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央視曝光樂視網涉嫌欺詐

7月11日，央視財經對樂視網進行了毫不留情面的曝光，認為樂視網涉嫌欺詐。

2016年11月

江蘇揚州人民檢察院的審理，樂視網2010年上市存在爭議，當時的證監會發行監管部發行審核一處處長利用職務上的便利，收受禮金為樂視網的上市提供了幫助。

2015年5月

雪球網上有文章質疑樂視網2014年年報，稱財報注水嚴重，報表凈利潤3.6億元，但根據他的測算卻是虧損10億，凈資產為負。

2015年6月

曾經揭露藍田股份造假的中央財經大學教授劉姝威，也質疑樂視涉嫌違規隱瞞公司盈虧信息，在年報中沒有按規定披露主營業務利潤的構成情況，沒有說明營業利潤來源。

與此同時，有媒體指出，賈躍亭於2015年6月和10月減持套現近57億元資金，並承諾：「所得資金將全部借給公司作為營運資金使用，並免收利息」。

而結果卻是賈躍亭只提供了樂視網無息借款20.71億元，承諾並未兌現，但樂視網在2015年年報承諾事項中表示，「報告期內，承諾人遵守了所做的承諾」，按照這些報道，樂視網明顯涉嫌虛假陳述。

央視財經稱：這些質疑如果屬實，樂視網就涉嫌財務造假。

樂視網由興起到危機，到底是創業失敗，還是涉嫌欺詐，可能只有在相關部門調查後才會有定論。

創造奇蹟吧，賈躍亭

四件事情是清晰的：

1：賈躍亭已經從樂視的主體業務出局，也就是說，他在實操的意義上失去了樂視；

2：樂視的生態化反戰略宣告失敗，它的手機、金融、體育等板塊基本瓦解，電視業務陷入泥潭，上市主體在復盤後的命運非常不樂觀；

3：樂視出現了劇烈的人事動蕩，並已波及廣大的基層員工，本周不斷爆出公司拖欠薪資乃至社保的新聞，在公司層面似乎沒有任何的正面回應；

4：樂視的債主和供應商出現集體驚恐，部分到期債務發生巨額浮虧，公司大樓幾乎每天都有討債者的抗議和圍堵，很可能發生惡性社會事件和金融擠兌現象。

在著名的實體企業中，發生類似危機，最近的一起應該是2012年的無錫尚德案，這家企業最終以施正榮棄盤、無錫地方國企接手告終，施博士以「失信人」的形象，再也無法返回中國主流商業界。與尚德相比，樂視的負債規模大出十倍以上，並可能誘發更惡劣的公共動蕩。

三件事情是不清晰的：

1：賈躍亭如何兌現公開信中所做出的「還債承諾」，這個承諾有沒有與山西老鄉孫宏斌達成過共識，有著怎樣的時間表，以及，如果無法兌現「還債承諾」，是否有接下來的「懲戒承諾」？

2：在那份兩百多字的公開信中，賈躍亭表達了對造車的熱烈情懷和憧憬，可是對既有的樂視業務改組幾乎沒有給出任何的規劃，而現有的樂視決策層如何改變群龍無首的混亂局面？

3：美國汽車業務的成功或失敗，其實與樂視的當前危機幾乎沒有實質性的關係，賈躍亭所謂「給樂視汽車一些時間，我們會把金融機構、供應商以及任何的欠款全部還上。」這句話之中，到底有著怎麼樣的資本安排？

賈躍亭不是第一次出走，在2014年的時候，他就曾經避禍國外，後來神奇回歸，唱出了這一幕生態化反的大戲。這一回，請他再次神奇一把。

逸馬點睛

到今天，如果做一個民意調查，恐怕對賈躍亭的評價還是五五分。

有一半的人認為他是創業英雄，即便有錯，也是激進主義的失誤，不應該對他做「誅心之伐」，逸馬君也認為，賈躍亭可能不再是簡單的個人，而是一個放大的夢想，每個人都有夢想，能將夢想說出做到的，寥寥無幾，成功了，是激勵的故事。失敗了，就好像應了許多人內心深處的那一句話，夢想，始終是夢想，實現不了的。

我想，最後不管結果如何，賈躍亭的嘗試，都是值得敬佩的。

加油吧，賈躍亭。

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