用標準化思維梳理碼頭風險管理-華潤碼頭被撞事故反思
7月9日22:40許，江蘇常州「天盛18」號貨輪航行至長江華潤石化碼頭附近失控撞擊靠泊在碼頭的「雙龍海」號危險化學品船，「雙龍海」船體傾側造成碼頭坍塌並致裝卸管線撕裂發生燃燒。
事故發生後，企業第一時間採取切斷閥門等處置措施，及時報告港口、海事、消防等相關部門，常州政府相關部門立即啟動應急預案，召集安全、化工等專家進行戰術分析，為防止受損的危化品船傾覆，用多隻拖輪夾頂受損船舶並將危化品船拖至附近碼頭過駁易燃貨物，對燃燒的物料採取穩定的燃燒方法控制，避免了次生事故發生。
這起事故值得我們碼頭企業去思考，各企業都有碼頭，有關碼頭風險管理一直沒有系統梳理。如何系統梳理碼頭管理風險呢？今年實業公司推進的標準化工作是很好的分析工具，為切實加強公司安全生產基礎工作，全面提升生產經營安全生產工作水平，今年實業通過開展標準化建設工作，梳理管理流程，規範各項工作的標準，實現管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化。
以下為公司通過此事故安全分享，用標準化思維全面梳理碼頭風險管理。
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