你了解的認知，可能是心靈雞湯

最近關於認知的話題挺多，繼微商之後，朋友圈裡冒出了一片「認知黨」，像極了這個三伏天的知了，聲聲叫著夏天。包括創投圈，認知能力甚至成了要不要對創始人下注的關鍵因素。認知很重要，就像沒人會拒絕高智商一樣，但這是正確的廢話。

就像喊什麼缺什麼一樣，認知能夠鄭重其事的大行其道，正說明了這個社會整體跑的太快，腦子的轉速卻沒跟上，反而被有學問的人抓個正著、狠心敲一筆智商稅。其實，冷靜思考一下，你會發現，不是你不懂這些道理，而是你的思維被社會節奏帶亂了，以致於停不下來觀察一些細節。比如說吧，我個人在考察一個人的認知水平時，一般會注意以下幾個細節：

1、他平時對常識的重視程度如何。

高認知人群通常會有個共同點：用常識復盤現象。常識、土話、爹媽常說的老掉牙的道理，很多都是經過無數事實驗證、顛簸不破的真理，這些道理的使用頻次，能體現他的認知背景。

2、言談中引用生活片段的佔比。

你會發現，越是牛逼的高手、企業家，說話越是淺顯易懂，聖經、論語之所以能流傳至今，是因為它們來自於生活，接受門檻低，具有普世價值，引用生活片段的多寡，能體現一個人的裝逼指數。

3、對前沿和熱點的敏感性。

認知提升是一個持續性的活兒，一個人老朽的表現是：他對新事物失去了敏感度，對新產品無感，接受新思想的效率降低。高認知一般是引領社會思潮的，認知的寬度，體現了他的好奇心。

4、對歷史和人文（尤其是哲學和文藝）的看法。

我一直都覺得，認知的土壤是文化，而且從身邊接觸的大佬來看，他們大都保持著看哲學歷史、研究文化的習慣，因為這些東東是遠高於商業的底層認知代碼。

5、看問題時的一針見血程度。

高手過招都是惜字如金的，三兩句話就能判斷對方深淺，這些人能快速的透過現象看到本質，是因為他們活在現象的上下兩端，位置高低決定了視角寬度，而活在現象里的大眾只有雲里霧裡了。

6、談問題時的系統程度。

有顆發散的大腦是極好的，無拘無束、天馬行空才會採擷到靈感，但在輸出時，就必須用系統思維來駕馭靈感了，否則就是認知不成熟嘛，系統程度體現了認知成熟度。

7、言談時以一個點延伸至一個體的能力。

越高的認知越能跨界，直到它成為道，一個人對通常問題的真知灼見，若不能跨行業，很可能說明該灼見尚未貼合「第一性原理」，這種由點帶面、由面及體的推演能力，一般人難以為之。

8、身邊核心朋友的平均認知水平。

文化是認知的土壤，圈子是認知的源泉。大內高手可以折柳為劍，佛陀可以明心見性，而對於悟性平平的百姓而言，認知水平大都來自於圈子浸潤，啥朋友圈就會出啥認知力，看圈子知個人。

9、溝通時對不同意見的包容程度。

智慧是相通的，認知越高，就越包容，因為看得透徹，異見構不成威脅，看過《地心引力》的人都知道，一旦你置身於萬米高空時，你不會天天操心房價漲跌的，整個地球都是你的同胞。

認知無比重要，因為傻X太多，不主動升維、玩垂直打擊，很可能被認知高手在高空給秒了，而一個人的認知水平高低，往往決定了他的商業模式維度。

實際上在今天談認知重要性，不得不提兩個時代背景：其一，搜索技術、Ai技術和圈子大行其道，信息不對稱已被打破，純粹靠信息平移已經沒啥競爭力了；其二，全民追求速度，暴富、增速、效率等辭彙頻頻洗腦，使得少有人追求高度，社會整體呈現浮躁，關於高度和深度關係，大家看一下「精力守恆定律」即可。

（圖片系陳菜根原創）

金子、石油都埋在地底下，要想掘取到它們，就必須選好一個地兒、打磨好一個鑽頭，然後持之以恆的往下鑽，方可有成果。換算到認知上，也是一回事兒：物質財富（商業機會）和精神財富（人生要義）就像金子、石油，行業和圈子就像好地兒，提高認知的方法和習慣就是鑽頭和使用說明書。

看到這裡，估計很多朋友欲罷不能的想知道提高認知的訣竅，在我看來，市面上那些提高認知的方法都很有效，只是有些零散，有點「頭疼醫頭、腳疼醫腳」的感覺，如果能系統的提煉一下，說不定會事半功倍。結合以前做案子和寫段子的經歷，總結了提高認知的「六一工程」，即：一個使命、一組目標、一套機制、一個矩陣、一組方法、一個活動。聰明的人不難發現，「六一工程」其實就是「道法術器」思想的變種。時間原因，只跟大家透露「一組目標」和「一套機制」。

提高、增長、變化，都是一個比較概念，你得有參照物，才能明白是否有變數存在。所以，設下一組數據目標，對自己的現有水平進行匡算，是提高認知的基礎工作。看下圖：

（圖片系陳菜根原創）

1、認知容量：包括認知深度、認知速度（發現本質的時長）和知識量；

2、新認知滲透率：前沿認知的佔比；

3、競爭集中度：用CR N來表示，即前N名認知高手的輸出量在業內總數量中的佔比，用來衡量你的圈子質量；

4、認知增長率：即個人學習速度，跟一個人的學習效率和學習量正相關；

5、潛在認知容量：即未來若干年內，個人在認知上能達到的狀態；

6、認知窗口期：即一個人在認知提升上的躍遷時點。

一個人在提升自己的認知時，盡量圍繞以上6個數據指標進行布局，就會有所成效。而提升的機制，其實就是四句話：

1、水平坐標化：匡算當前認知水平，並復盤；

2、認知產品化：像經營產品一樣，經營自己的認知，比如：這半年就練習發現商機的能力，把發現商機的本事當成產品來運營；

3、精進圈層化：加入高質量圈子，用組織的力量行使效率槓桿；

4、流程簡單化：在生活和工作中，植入三至五個思考習慣，每個習慣步驟盡量簡單，別超過5個步驟。

認知高低會產生交流鴻溝，但認知並不是創造價值的唯一法寶，而且鍛煉認知也是一個充滿風險的事情，就像葵花寶典似的，搞不好會把自己推向神經錯亂的負面。提高認知不是我們活著的目的，而是要利用卓越的認知能力提高生命質量，所以，先給自己裝上一顆濟世之心，再考慮是不是要用認知能力來加持之。畢竟，愛是認知的起點，也是認知的終點。

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