那些重返一線的創始人

所謂高貴的靈魂，即對自己懷有敬畏之心。

從最初投入800美元創建Uber，到將其打造成估值高達700億美元的非上市科技公司，卡蘭尼克曾經創造出神話。而今，他因為公司陷入醜聞而黯然出局。美國當地時間2017年6月13日，Uber（優步）創始人兼CEO卡蘭尼克宣布自己「無限期休假」。

6月21號，卡蘭尼克宣布正式辭職，在聲明中，他稱「從未想過會離開Uber」，不禁讓人唏噓不已，但確實又有些許無奈。

離開意味著很多，可能不會再回到這裡，可能在未來的某一天再次重啟掌舵之帆。億歐對歷史上創始人離職再回歸做了一下梳理，有蘋果教父喬布斯、體操王子李寧、百思買掌舵40餘年的理查德·舒爾茨和遊戲製作達人Allen Adham。

丨世間再無「喬布斯」丨

鍥而不捨，方可得知己。

21歲的喬布斯就創立了自己的公司——美國蘋果電腦公司。成功的人，是需要付出常人的千倍百倍的努力。1955年一出生就被拋棄的喬布斯，在好心人收養下，成長在「矽谷「附近，深受惠普公司員工的影響，迷上電子產品。

蘋果公司，初始基金只有1300美元，公司的第一台電腦則是在喬布斯家的車庫裡完成的，公司之所以是「蘋果」，僅僅因為喬布斯最喜歡的水果是蘋果，所以就是這麼隨意大膽。1980年，蘋果上市。然而就在公司上升時期，由於喬布斯的經營理念與眾位管理者出現分歧，同時IBM公司再次推出個人電腦，搶佔了大片市場，蘋果從領先的計算機公司跌落到第二位，此時公司經營不佳的困境被歸因於喬布斯，1985年4月喬布斯被撤銷經營大權，9月17日，喬布斯離開了蘋果公司。

11年後，即1996年，蘋果公司經營再次陷入困境，此時，喬布斯因為《玩具總動員》而名聲大振，個人身價達到10億美元。但是喬布斯選擇重回蘋果，並開始改革之路。他停止了不合理的研發和生產，結束微軟和蘋果多年的專利紛爭，並開始研發新產品iMac和OS X操作系統。

2007年6月29日，蘋果公司又推出自有設計的iPhone手機，使用iOS系統，隨後發布新一代iPhone 3G以及iPhone 3GS，2010年6月8日又發布第四代產品iPhone 4，每次上市都引得了世界極大的瘋狂和銷售熱潮。2011財年中，蘋果公司營收高達1080億美元。2012年4月6日，市值達5900億美元，位居全球第一，是谷歌當時市值的三倍。

頑強抗癌八年之久，帶病上陣的喬布斯雖然已經去世，他的勵志之旅一直影響延續至今，並在2012年獲評《時代》雜誌美國最具影響力20人。

丨把虛幻變成現實的Allen丨

暴雪只有在經過多年的精心製作以及測試之後才會發布遊戲，這是暴雪公司一直以來所遵循的原則。

速度與激情的遊戲則是暴雪創始人Allen Adham一直以來喜歡的「令人手心發汗」的遊戲。1991年大學畢業那天就是暴雪前身Silicon&Synapse成立之際，Allen Adham和他認為班裡最厲害的兩位工程師Mike Morhaime和Frank Pearce一氣呵成，達成合作，Frank Pearce明確表示，「Allen是暴雪的創始人，不是其中一位創始人。」

所以，沒有Allen Adham就沒有暴雪，似乎可以這樣理解。

1994年，公司蓄勢待發，從《魔獸：獸人和人類》開始，接著是《魔獸爭霸2》，《暗黑破壞神》和《星際爭霸》，讓暴雪從一個不起眼的以主機平台為重點的工作室變成了一個廣受歡迎的PC遊戲開發商。

而就在2004年，由Allen Adham擔任首席設計師所創造的在線RPG遊戲《魔獸爭霸》系列取得成功之際，在暴雪成立10年之際，Allen Adham選擇專註於家庭生活，2004年1月16日，Adham選擇辭職離開，當年年底，網遊作品《魔獸世界》成功發布。他在2016年回歸暴雪後說：「離開暴雪可能是我生命中的最大錯誤，我應該做的只是去休個假，十年前我就渴望回來了。」

12年後Allen Adham選擇回歸，正是由於轉化率不足的現實需求。此時，暴雪公司已經由2004年的400人到現在的4000人，他以孵化器執行製作人的身份回歸公司，帶領暴雪繼續把創意變成現實。

丨任職至七旬的理查德·舒爾茨丨

家電零售公司百思買，是由理查德·舒爾茨在1966年所創辦，一直以來，理查德是百思買的最大股東。而2006年5月12日，百思買以控股的方式收購中國江蘇五星電器。同時，中國家電連鎖企業前三強變成了國美、蘇寧和百思買。

執掌百思買四十多年的理查德，在2012年面臨離職的危機。

當時百思買的經營狀況不佳，面臨著蘋果公司和亞馬遜等線上零售商的巨大競爭壓力，百思買已關閉多家店面，2011財年中，百思買營收507億美元，凈虧損額達到12.3億美元。根據數據顯示，這是百思買自1991年以來首次遭遇年度虧損。而為了削減成本，當時百思買預計在美國市場上關閉50家大型連鎖店。

在理查德離開時，當季公司營收116億美元，同比下降14%；凈利潤1.58億美元，同比大跌25%。2013年第二季度財報顯示，營收是105.47億美元，同比下降2.8%；利潤收入是1200萬美元，與去年同期相比少了1.28億美元。而公司一直都面臨著難以與亞馬遜和蘋果等對手展開競爭的困境。2013年3月，72歲的理查德·舒爾茨再次回歸擔任名譽主席一職。

截至2014年8月1日的財報顯示，與上一年同期相比，營收從84.6億美元增長到85.3億美元；公司盈利從上年同期的1.46億美元，增加到1.64億美元。今年6月7日，2017年《財富》美國500強排行榜發布，百思買集團排名第72位。

丨拯救「李寧」的李寧丨

1963年出生的李寧在體育界留下一抹光輝，他創造了世界體操史上的神話，十四項世界冠軍，一百多枚獎牌，突破的歷史記錄贏得世人的矚目。

1989年退役後，他開始從事商業活動，1990年創立了李寧公司，2004年在香港上市，2009就已營利83.87億元，到2010年李寧營利直衝百億。

此時，張志勇任李寧公司總裁，改變以往的公司營銷策略，2010年，為了與阿迪達斯、耐克等國際品牌展開競爭，李寧公司更換沿用了20年的LOGO，把消費人群定位在90後，並提升價格；線下布局店鋪計劃增加到7000多家。然而，這一策略並沒有帶領公司繼續前進，不僅失去了與中國奧運代表隊領獎服的合約，也沒有拿到NBA中國戰略合作夥伴的角色。

2011年，李寧收入89.29億元，凈利潤3.86億元，同比下降5.8%，凈利潤暴跌65%。而同時期的安踏營利89.05億元，凈利潤17.30億元，與安踏相比，凈利相差太多。2012年，店鋪減少了1821家，虧損近19.8億元。

此時，早已淡出多年的李寧，於2012年7月宣布再次回歸公司，並展開調整。他首先制定了公司未來三個階段的發展計劃是改善渠道存貨，構建合理的成本結構以及加強組織執行能力與核心品牌的建設。戰略方向由體育裝備提供商向「互聯網+運動生活體驗」提供商轉變，電商融入公司的核心業務。

然而想要重振旗鼓必然需要一定時間，李寧回歸三年里，業績仍處於下降狀態但有所減緩。2013年李寧實現收入58.24億元，同比下跌12.8%；2014年營收67.3億元，同比上升15.5%，虧損額上升到7.81億元。

連續三年的虧損，直至2015年扭虧轉盈，年營收70.89億元，同比上升17%，凈利潤是1430.9萬元，銷售點增加到6133個，經銷商銷售點凈增加194個，2016年總營收是80.15億元，同比上升13%。目前，李寧公司處於持續上升階段。

丨總結丨

在這幾位回歸的創始人中，有因為意見分歧而離去的「喬布斯」，也有因為個人人生選擇錯誤的Allen，更有因為經營策略讓公司陷入困境的「李寧」。不管如何，一家成熟且強大的公司也許可以沒有CEO，但是在公司上升發展時期，創始人或者CEO永遠是一家公司的支柱，就像京東的劉強東。劉強東回來了，京東就回來了。

北極光創投創始人鄧峰說過：「一個企業做到最後就是人的問題，而能解決這個問題的只有創始人，他（她）對企業的發展最為重要。」

因UBER投資者的壓力而迫使離職的卡蘭尼克，試想，他的離開，Uber的光輝還能繼續嗎？而國美黃光裕在經歷了十年後的牢獄生活，臨近出獄引起業界猜測與討論，黃光裕的歸來是否能繼續給國美添磚加瓦？而如今處於風口浪尖的樂視CEO賈躍亭，是否在未來的某一天在重返光鮮舞台呢？

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