問題，比答案更重要

這裡既有好問題，也有好答案

愛因斯坦說過，他並沒有特殊的智商，只是比別人多了一點好奇心。

管理學之父彼得·德魯克（Peter Drucker）也說過，自己並不是個諮詢師，只是一個喜歡問客戶刁鑽問題的人。

好的問題，遠比答案更有力量。

然而，大部分人卻發現，自己不光不善於給出答案，其實也不知道怎麼問問題。

有時候，想知道一件事，但卻不知道怎麼明確地問出來；

有時候，自己問出的問題，不光讓人不知道怎麼回答，連自己也能看出來不恰當；

還有時候，別人能夠通過一個問題開起一段深入的對話、交上一個新朋友，而你卻總是迷之冷場。

如果你也深受這樣的問題所苦，那麼你可能需要看看這本書：

Power Questions

提問的藝術

它的中文版長這樣：

這本書的作者有兩個人，都是著名的商業諮詢師，

他們分別是安德魯·索貝爾（Andrew Sobel）和傑羅德·帕納斯（Jerold Panas）

為了寫這本書，他們走訪了數百位商界的成功人士，其中就包括剛剛說的管理學之父——彼得·德魯克。

在書中，他們精選了數十個典型案例，來仔細闡述提問之道，並將那些商界大牛的經驗總結成了系統的方法體系。

比如，

當你要問一個問題的時候，你是應該劈頭蓋臉地問一個問題？還是應該先闡述一部分事實？

答案是：你應該直接先問問題，如果有需要闡述的東西，應該在問完之後補充；這是因為，「陳述事實」是很難抓住別人的注意力的，而每個人的注意力都很稀缺。

再比如，

是淺顯、基本的問題好？還是新奇、深奧的問題好？

答案是：越基本、越具體的問題越好，因為這才能夠引發實質性的討論，而不是空泛的甩概念。

還有，

你認為問問題的方式分為幾類？每一類又分別是什麼？

答案是：分3種，分別是「開放式提問」、「封閉式提問」、「追問式提問」，而這每一種都有各自獨特的功能。

~

你可能覺得，這些東西聽起來都十分淺顯，似乎並不需要特地寫一本書。

但是，或許正是因為這些東西都看似淺顯，我們絕大多數人才根本沒想到去總結經驗，結果在真正遇到相關的問題時腦子裡總是一片混亂。

歐美的實用類書籍就是有這個好處，他們喜歡把一切可以工具化的東西工具化，寫成一本明確的行動指南，讓大家在面對一項問題的時候能夠有成體系的參考。

也許你覺得這種方法太過教條，也許你認為「這是一件很靈活的事情，應該靈機應變」。

然而，「靈機應變」和「自由發揮」，也是需要基礎的，如果你對提這件事一無所知，那你的「靈機應變」和「自由發揮」其實只是「亂講」。

完

OK，來講講今天的詞question

這個詞應該沒有人會覺得陌生，它算是英語辭彙里最基礎的幾個辭彙之一。

不過，很多人不知道的是：它不光是個名詞，表示「問題」；它同時也是個動詞，表示「問問題」。

而且，它於ask不一樣，不是簡單的「問」，而是特指「深度地、詳細地發問」，

有時也用來表示「質問」。

那麼，我們來造個句子吧~

I keepquestioningmyself, day by day.

吾日三省吾身。

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