世界上最古老的企業據說有1000多年。

眾所周知，日本是長壽企業最多的國家。韓國銀行2008年發表的11以《日本企業的長壽要因及啟示點》（「日本企業の長壽要因および示唆點」）為題目的報告書顯示，世界上創業超過200年的企業共有5586家，其中超過一半集中在日本，為3146家。另外，根據東京商工調查公司2012年的調查結果，全日本擁有100年以上歷史的企業多達2744家，其中也包括了7家千年企業。今天，我們要介紹的就是其中一家千年企業，也是現今世界上最古老的企業-金剛組。

金剛組誕生於578年，是修建寺院、神社等的建設公司。該公司參與修建的有著名寺院四天王寺、法隆寺、日本三大公園之一的偕樂園等等。

當時的日本沒有可以建造真正的寺院的技術者，聖德太子就從佛教國度百濟召來了三位工匠。金剛組的創業者金剛重光就是其中一個。他們受命於聖德太子，修建了日本第一座官寺― 四天王寺。四天王寺竣工之後，其他兩位木匠被安置到大和和山城，重光則受命繼續守護四天王寺。自那以後，金剛家的戶主代代都被賦予守護四天王寺的職責，稱號為「正大工職」（日語里的大工為木匠的意思）。

金剛組作為修建宮殿的木工，從事神社和寺院的修建，參與了重要文化財產之江戶城，大阪城及國寶住吉大社的復原和修理等，說它與日本的歷史同步發展也不為過。在1430多年的歷史中，金剛組幾度陷於苦境，歷經了戰亂、落雷、颱風、空襲等，四天王寺的五重塔更是慘遭7次燒毀。

1868年明治政府頒布了「神佛分離令」，四天王寺在頂峰時期擁有的100多處領地大多都被沒收了。在那之前，作為四天王寺專聘的木匠，參與了寺院領地全部工程的金剛家，因四天王寺領地工程驟減，走投無路之中，開始大力參加各地神社與寺院建築的建設。

進入昭和後，金剛組面臨的苦難並沒有終止，到了第37代金剛治一的時代，經營情況陷入了極度惡化狀態。最終，以金剛治一於1932年在祖先的墓前自殺收場。之後，其妻よしゑ作為第38代繼承人，也是首位女木匠師傅，邊撫養3個小孩，邊積極發展事業，金剛組才得以逃脫困境。1934年，よしゑ又果斷地著手重建因室戶颱風而倒塌的四天王寺五重塔，並於1940年修建完成。但是，進入第二次世界大戰後，1945年的大阪大空襲幾乎燒毀了整個寺院。金剛組失去了寺院修建相關的工作，只好以製造軍事用的木箱等來勉強度過戰時。

說到神社寺院建築，都會聯想到木造建築。但是戰後，在復興神社寺院時，採用的多是防火防災性能高又經濟的鋼筋混凝土工法。四天王寺也不例外，在重建五重塔時就曾探討過鋼筋混凝土工法，但是金剛組只有木造建築的經驗，沒有混凝土工法的知識及經驗。因此，戰後的重建工程是四天王寺建成以來，首次交給金剛組以外的大型綜合建設公司。為此而心痛的第39代金剛利隆為了實現經營的近代化，於1955年成立了株式會社金剛組，並作為專務盡心儘力地協助和支持社長よしゑ。之後，金剛組開發出了獨自的工法，即使是鋼筋混凝土也不會破壞日本建築本來的美感及木材的溫厚感等。這種工法後來也被其他神社寺院的建築所採用。

2005年一場危機造訪了這家世界上最古老的企業。

金剛組，這個以

「用好材料做出好東西」

為了做出滿意的好作品，木匠師傅們總是埋首苦幹無視成本。

另外，伴隨著混凝土建築的神社佛閣增加，金剛組捲入了和其他大型綜合建設公司的價格競爭中，結果導致了銷售額的減少和資金周轉情況惡化。最終，遭受經營危機的金剛組陷入了自己不得不申請破產的境地。

這時，高松建設株式會社的會長高松孝育得到金剛組陷入經營危機的消息後，親自到位於堺市的金剛組·美原加工中心觀看木匠們的工作情況，高松被他們的精湛技術和態度感動了。回來後，他召開董事會，說：

「金剛組破產的話將是大阪之恥。古老的東西一旦失去就不會再回來了。這樣一來，那些經年累月的努力和累積起來的技術也會消失。作為大阪的上市企業，我們不能袖手旁觀。」

決定支援金剛組後，首先必須處理借款一事。在債權人會議上尋求合作時，高松孝育原以為會遭到謾罵，結果竟然得到這樣的回復。

「現在讓我們團結一致，將一直以來守護四天王寺的金剛組的技術守護到底吧。」

於是，作為大阪建築界的中流砥柱的高松建設親自出馬，著手金剛組的重建。高松建設向金剛組輸送經營團隊，作為高松分公司的金剛組誕生了。

2006年，將經營權轉讓給新金剛組的同時，大半的職員也隨之轉移，舊金剛組只剩下不動產部門，並更改商號為株式會社ケージー建設。但是由於ケージー建設申請破產，次年就註銷了法人資格，並於6月23日解散了。所以，事實上由金剛家組成的超過1430年的經營體制已經謝幕了。

都說世界上30年以上的企業的生存率僅為0.025%

，企業的長存是個難題。被時代裹挾著前進，歷經重重危機，但一路披荊斬棘走過了1400多年風雨的舊金剛組最終也難逃壽終正寢的命運。但仔細閱讀金剛組的社規，發現其經營哲學對現代企業也仍然適用。

通俗簡單地說，就是專註本業，堅守信用及品牌；追求創新，重視創業精神；不忘謙虛，節儉質樸；以人為本，重視員工；公正無私地對待一切；不追求暴利，避免利益至上主義；尊重每個人，重視交流和合作精神等。

-The End-

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