企業家們相見恨晚的企業管理經營秘訣！

導讀：我國企業無論在資金、技術、銷售、產品結構，還是在整體運作上，都無法與歐美企業相抗衡，如何完善運營能力、提升競爭力是每個企業不可逃避的問題，因此，中國企業必須學會企業運營系統，以此提升企業的競爭力。

企業家學習現場

2017年7月11-14日，由格勤教育主辦的第32期《運營系統班》在北京開講，來自全國各地不同領域近300位企業家精英們以極大的熱情參加了此次為期4天3晚的課程。本次《運營系統班》反響依舊強烈，正值夏日酷暑，企業家們並未選擇空調WiFi西瓜，而是為企業發展認真聽講寫方案。

甚至有的學員為了現學現用、及時消化，將當天學習的內容結合自己企業做方案，奮戰到凌晨四點。原來甲方爸爸們也是如此的拚命...即便如此充實的學習，全場300人在白天的課堂上卻看不到一絲的疲憊，到處洋溢著激情，認真聽講、積極與青東老師互動，因為他們知道這是一次意義非凡的課程。

李青東老師在課程開始就提出：企業需要從經營轉向運營，從能人時代轉向系統時代。格勤教育研發的《運營系統班》課程，正是李青東老師通過10餘年的實踐管理經驗為企業應對轉型、順應時代發展趨勢、改變經營模式精心打造而成。

學員認真記筆記

企業運營系統包括五大模塊，分別是組織戰略、薪酬系統、崗位量化、積分管理、OPP招聘。課程內容詳細闡述了如何幫助企業從能人時代走向運營系統時代，幫助企業從現場管理走向離場管理。

關於戰略

一個企業的成功關鍵靠企業的成功因子，企業做大的過程就是成功因子不斷的最大化最優化的過程。戰略運營是幫助企業實現運營戰略的一種手段，它通過控制運營戰略的關鍵點起到引領作用。

戰略運營的六大核心因素：你是誰？你要去哪裡？怎麼去？跟誰一起去？如何讓一起去的人動力更強？驅動過程中能力不夠怎麼辦？

其對應到企業中的戰略定位、戰略目標、運營配稱、組織結構、薪酬績效、招聘培訓。

企業的戰略是以定位為核心對運營活動進行取捨，構建獨特的運營配稱及戰略目標。因為消費者的心智容量有限，又容易喪失焦點的，進行準確定位至關重要，李青東老師講到定位有三大方法：搶先定位、關聯定位、重新定位。要麼關聯一個品牌，要麼關聯一個品類，重新為第一名貼標籤，慢慢佔領消費者心智。

一個企業的戰略定位決定發展的高度，戰略的調整和變化是聚焦管理體系的一個靶子，企業要不斷的變革，聚焦在不斷調整變化的戰略上。

關於薪酬

柳傳志曾說：「辦企業，就是辦人」，所有企業的問題在根源上都是「人」的問題，人的問題不能解決，一切管理管理方法和技術革新都無濟於事。而人的問題大部分都是態度和能力的問題，一個企業，可以買到一個人的時間，可以僱傭一個人到固定的工作職位，但是不容易僱傭到員工的熱情、創造性以及全身心投入到工作中。因此企業需要去實現這些高於工作本身的價值，發揮出員工更大的潛力。

薪酬分配機制是一個企業發展的重中之重，一個企業只有懂得如何分錢，才能「留人」，分配不合理只會「流人」。李青東老師提到了最近很熱的電視劇《軍師聯盟》曹操與司馬懿的故事，曹操得以壯大的兩個重要因素就是「揮金如土」和愛惜人才，人才是一個企業發展的根基。通過合理的崗位量化來清晰每個人的職責所在。高收入未必能吸引和留得住人才，低收入未必不能吸引和留住人才，隨著90後大軍逐漸進入職場，管理成為每個企業的難題。

薪酬設計有三種不同方向：讓優秀者高薪、讓大家的薪水差不多、照顧那些公司里的弱者。薪酬對於公司來說不僅是工資，更是一種激勵員工的有效手段，因此，公司應該把薪酬的本質定義為讓優秀者拿當地行業內最高的工資，當薪酬導向優秀者，優秀者便會更加努力，工資在當地行業內最高了，自然不容易離開，而那些暫時能力一般的人，也會因為更加努力。因此，整體員工的能力都在上升。

格勤教育研發的積分管理，通過數家企業的實踐有效解決了錢不能解決的問題。積分管理目的在於充分激發人的能動性，調動員工的積極性，也成功做到了讓好人不吃虧，讓能人不失望，讓小人不得志。

關於核算

如今的核算賬並不單單是利潤管理的策略，而是實現核心團隊參與經營的一種方式，企業的核算賬對當下以及未來的企業發展具有重要的意義。

核算賬參與的是企業內部的事業部，企業的項目部，企業的生產中心等，甚至是企業的某單個人，通過核算賬體系的建立，可以與其進行約定以及對其考核，不單單實現了成本的管控，企業戰略目標更得以有效地執行開來。

針對不同發展類型、不同發展階段的企業，青東老師也向現場的企業家朋友，提供了不同的企業核算賬公式。

當企業完成核算賬的計算機制後，關鍵人才的薪酬結構和分紅機制也可隨之進行展開，現場青東老師以及技術老師團隊帶領企業家學員，為每家企業量身定製出了以下一系列的方案：企業核心人才的分紅測算、各崗位薪酬結構、核算賬公式、考核及晉陞機制。

實踐是檢驗真理的唯一標準，《運營系統班》不僅傳授企A業家學員理論知識，而且通過還青東老師以及技術老師現場指導製作方案，將理論指導結合各自企業實際情況製作方案，讓企業家學員們更快、更透徹地領悟到課程的精華，通過學習，每位學員都能夠看清企業發展方向，發現並給出企業現有問題的解決方案，幫助企業實現質的飛越。

互聯網時代不僅僅改變了人們的生活方式，也顛覆了企業的發展方式，在時代快速發展的潮流中，猶如逆水行舟，不進則退。唯有通過不斷的學習，才能看清現在、感知未來，作為企業家，其最大的特點就是學習，很多人只關注企業家是如何賺錢的，卻忽略了他們在背後默默學習，只有通過學習，自身的理念、思想、素養才得以不斷的更新，從而對於企業的發展有一定的格局，向所有《運營系統班》的企業家學員致敬！

部分企業家合影

格勤商學《運營系統班》助您學習運營之道，在殘酷激烈的市場競爭中，尋找出路，順應時代發展，不被淘汰出局。（更多課程信息搜索關注格勤商學了解...）

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