羅永浩關於如何開好一場發布會的清單

引言

在這個用戶注意力稀缺的時代，召開發布會是企業向外傳播信息的絕佳方式。那麼，應該如何籌備一場具有穿透力的發布會呢？

「得到」App請以發布會聞名的羅永浩，創作了這篇清單，供你參考。

1.發布會的本質是一個儀式。人類用儀式來賦予一件事某一意義，或者確定某種規則，發布會就是這個時代最好的商業儀式。因此，一場發布會不僅需要真正有價值的產品或創意，還要賦予它一個比商業本身更容易引起他人共鳴的意義。這樣，才能達到更好的傳播效果。

2.如果是比較正規的發布會，盡量選在北京這樣的大城市。大城市的媒體數量能最大限度的保證傳播的覆蓋面。

3.預訂發布會的場地很有講究。如果選在高檔酒店的會議室或大堂，提前兩三周訂場地就可以了。而大眾消費類產品的發布會，需要提前三個月到半年就確定發布日期。因為很多大型場館，都需要提前半年甚至一年預訂。為了應對突髮狀況，提前訂好相鄰兩周左右的不同日期的場館，是較為安全的做法。

4.絕大多數的企業發布會，本質上是給媒體開的。所以為了給記者提供方便，以及保證事後傳播的有效性，比較合理的時間安排是周二到周四的下午 。最好不要在周五，因為周末的新聞會嚴重影響發布會的傳播效果。

5.發布會現場的舞台搭建（包括燈光、音響、投影或LED屏幕等技術支持），一般有兩種方案可選擇：一是承接大型活動的專業公司，但是需要公司有熟悉業務的同事；二是提供「整體打包服務」的公關公司，但是需要支付的成本相對較高。

7.正常發布會的內容結構，無論是大的內容框架、每個分版塊的具體要點，還是每個要點的具體細節，最好都是三段式，多了觀眾就不容易記住了。

8.最好不要請不相干的明星在發布會上露臉、唱歌，這樣會讓發布會跑題，甚至喧賓奪主，除非這個明星是產品已經簽下的代言人。當然，娛樂行業的發布會除外。

9.本質上，企業所有的市場營銷和品牌傳播，都是講故事。故事的好壞，直接決定了發布會能夠穿透多少人群。所以，衡量發布會的好壞，有一個簡單的標準：創業者能否在現場，把一個打動人心的故事很好地講出來。

10.發布會是核心用戶的「共振場」，一定要照顧到他們的感受。如果能激發核心用戶的歸屬感和驚喜感，他們會非常積極的免費幫你傳播和分享。

11.一場完整的發布會，必須有一個事先設計好的高潮。可以是發布能燃爆人眼球的重磅信息，也可以是賦予發布會或企業本身一個更宏大的意義和願景。平淡和失焦，都意味著失敗。

12.如果是大型發布會，突發情況的預案也是非常重要的。比如：現場準備備用電腦避免 Keynote 或 PPT 出現問題；上台演講者別2個無線麥克風，以防出現異常； 提前準備幾個應急的笑話或是小故事，為設備故障預留搶修時間。

13.如果邀請商業界的嘉賓參加發布會，基本上就可以按照嘉賓的身價或嘉賓公司的市值來安排座次。

14.不要把發布會當作一個孤立的點。事先的充分預熱，當天的集中爆炸和釋放，事後的持續推波助瀾和發酵，都影響發布會的效果。發布會開完就大功告成了？不，「戰爭」才剛開始。

15.有關發布會的細節和操作還有很多，我在「得到」App專欄《羅永浩的創業課》里為你準備了詳細的資料。其中包括：「鎚子科技歷年發布會宣傳物料」、完整的《發布會活動籌備流程圖》、《發布會內容籌備流程圖》和《發布會現場活動流程圖》。戳此訂閱

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