YouTube稱王？本土視頻行業玩法大不同

YouTube可以稱得上是目前全球最流行的視頻網站了，其用戶超過10億人，占所有網路用戶的三分之一，這些用戶每個月觀看視頻的總時長超過了40億小時，平均每分鐘上傳的視頻總時長就高達72小時。坐擁十億之多活躍粉絲群體的YouTube經歷了十幾年的發展歷程，終於成長為在線視頻領域裡的一匹黑馬，而中國本土視頻行業可以延續YouTube的發展模式嗎？今天我們就來一探究竟！

YouTube已成為目前全球最流行的視頻網站

YouTube 從原創自製到合作共贏

據YouTube的創始人查得·赫利透露，他對YouTube的構想源自於2004年的兩件大事，一件是美國女歌星珍妮·傑克遜在超級碗杯節目中走光露點，另外一件是印度洋發生破壞性海嘯。創建後的YouTube以火箭般的速度迅速崛起騰飛，僅創建一年就被谷歌收購，成為谷歌旗下原創內容的動力室，同時為很多谷歌本土超級明星提供奔赴成功的跳板。

2005年YouTube推出測試版網站 頁面非常簡單

2005年年底YouTube正式向公眾開放

在YouTube創建同年的4月，也就是2005年的4月23日，聯合創始人卡林姆在YouTube上發布了首段視頻，名為「我在動物園」，正如它的標題一樣，視頻中的卡林姆站在聖地亞哥動物園的大象面前，談論著它們的長鼻子，雖然視頻只有19秒長，但對於當時的YouTube來說，這支視頻的發布代表著YouTube開啟原創視頻模塊並成功進入大眾視野。

YouTube聯合創始人卡林姆發布首支原創視頻

隨著時間的推移，YouTube也從原創自製模式開始逐步邁向了「合作發展」的道路，與包括NBC、CNN、Vivendi環球集團在內的多家關鍵內容提供商結合成合作夥伴關係，不但幫助部分美國傳統媒體公司進入新數字時代，還捧紅了眾多本土明星，劇統計，僅一年的時間，就有用戶在YouTube的幫助下賺得了6位數的收入。自此，也標誌著YouTube轉型成功。

中美兩國視頻網站發展路徑大不相同

雖然YouTube在視頻領域已經取得了巨大的成功，但中國的玩家們卻無法完全照搬YouTube的經營模式，因為中美兩國的市場環境與文化都存在著巨大的差異，國人完全照搬照抄的路徑早已行不通，好在中國視頻領域的創辦者們已經摸索出一條符合中國國情及市場大環境的發展道路。

中美兩國在文化、市場環境等方面存在差異

中美兩國市場環境的差異是導致視頻網站發展路徑各不相同的原因之一。說到市場環境，就不得不以發展背景為切入點，在美國，視頻網站興起之前，有線電視就已經佔據了不可撼動的商業模式，美國的觀眾們也早已習慣支付收視費用來收看電視節目，視頻網站出現之後，雖然美國有線電視用戶在互聯網的衝擊下有所下降，但仍有一大批用戶保留著收看電視的習慣。相比而言，中國大陸在80年代末期才開始出現有線電視，且大部分並未達到商業化程度。由於大多數國產電視劇的版權仍掌握在傳媒製作公司手中，他們既可以賣給電視台，也可以賣給視頻網站，這也就造成了國產電視劇並非電視台的專利，視頻平台也可以來分一杯羹。

在國內 視頻網站同樣是電視劇很重要的播出平台

還有一個重要的原因便是兩國用戶習慣的不同導致其盈利模式也不同。在美國，成功的自製劇都是靠付費模式生存的，用戶的訂閱費用是他們的主要來源，而反觀中國本土視頻網站的收入大部分是來自廣告，不過中國玩家們也逐漸意識到過去的「免費模式」難以支撐視頻網站的生存，開始提高版權意識，迎來了「付費浪潮」。

在國內本土視頻網站剛剛起步的階段，人們總是刻意的認為中國視頻行業勢必將「沿襲」發達國家較為成熟的經營模式，但現在看來事實卻並非如此。由於中美兩國文化、環境等諸多差異，任何行業都需要根符合國國情、滿足本國用戶的使用習慣，才能在發展的道路上越走越遠。

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