Facebook聯手美圖,共同發力AR視覺化社交
原標題:產品經理日報第1009期|Facebook聯手美圖,共同發力AR視覺化社交
哈嘍,你我相約七點半,你來了么^_^產品經理日報繼續為您帶來今日最新的資訊:Facebook聯手美圖,共同發力AR視覺化社交;蘋果變更App Store政策,禁止攔截第三方應用廣告;Uber宣布暫停在澳門運營,正探尋恢復辦法;合肥誕生全球首家「共享書店」,掃碼交99元押金免費借10天;Apple Pay佔中國整體NFC支付領域九成份額;今天起這27個高鐵站可微信點外賣 鐵路部門將監督商家……
3-5年的產品或多或少都會有著自己期盼,都會有著0-1或成功或失敗的產品經驗,都會有一顆想成為專家的心。我們生來驕傲,但或許我們要做的事情也還有很多,產品之路,沒有停歇,不可懈怠。
——《一萬小時定律:3-5年後,我們真的能成為專家?》
【產品動態】
【1】Uber宣布暫停在澳門運營 正探尋恢復辦法
Uber今日宣布,公司從7月22日起,將暫停在中國澳門的運營,因公司「無法保證營商環境,以充分發揮共享出行的優勢」。Uber在官方網站上稱,他們正在探尋恢復在澳門運營的辦法,並開始與交通運營者和酒店等商業夥伴商談。
【2】蘋果變更App Store政策 禁止攔截第三方應用廣告
據外媒9To5Mac報道,蘋果最近更改了App Store中有關廣告攔截插件的規定。蘋果公司稱,這其實並不是一個新規定,他們從來都沒有允許過應用去干擾其他應用的性能與功能,他們支持廣告成為應用開發者的收入方式。有消息顯示,蘋果將在App Store中清除這些可攔截第三方App廣告的插件。
【3】Facebook聯手美圖 共同發力AR視覺化社交
Facebook表示美圖將作為Facebook AR工作室Beta合作計劃的首家合作夥伴,為其提供三款AR相機特效: Selfie from the Future』(明日自拍), 『Meitu Family』(美圖家族) 、『Instant Glam』(瞬間魅力),希望能夠藉此為世界各地的Facebook社區帶來更豐富有趣的玩法及全新的互動體驗。
【行業資訊】
【1】合肥誕生全球首家「共享書店」 掃碼交99元押金免費借10天
下載APP、交押金、掃碼、借書……7月16日上午,在安徽新華髮行集團旗下合肥三孝口書店,眾多市民就這樣把心儀的圖書免費帶回家。當天,合肥三孝口書店正式以全球首家共享書店的身份亮相,讀者只需交99元押金,就可免費把書從書店帶回家閱讀,實現了「由買書到借書」、「把書店變成自家書房」、「由個人閱讀到共享閱讀」的重大轉變。
【2】蘋果:Apple Pay佔中國整體NFC支付領域九成份額
日前,蘋果公司相關人士稱,來自卡組織和銀行的數據顯示,蘋果Apple Pay佔中國整體NFC支付領域九成的市場份額。所謂NFC(Near Field Communication)支付,即近距離無線通信技術,它可以在移動設備、消費類電子產品、PC和智能控制項工具間進行近距離無線通信。與二維碼支付成功被絕大智能手機用戶接受相比,NFC支付的用戶量要少得多。
【3】今年遊戲業收入將達1500億美元,手機遊戲佔比最大
據騰訊遊戲報道,根據全球遊戲行業的服務投行Digi-Capital的最新報告和數據,2017年的遊戲軟硬體收入將歷史性地首次突破1500億美元,其中軟體收入佔四分之三,超過1100億美元,而硬體收入則佔四分之一左右,而隨著增速放緩,它們到2021年時的收入將分別為300億美元左右,合起來還不如手機遊戲的收入高。
【4】華爾街投行:IBM投資人工智慧難帶來回報
華爾街投行傑富瑞分析師詹姆斯·基斯納(James Kisner)今天發布了關於IBM人工智慧「沃森」(IBM Watson)的研究報告。該投行認為,IBM對沃森的投資很難給股東帶來價值回報。近幾年,IBM正逐漸將沃森定位為核心增長業務之一,該業務可以反映IBM未來的價值。
【5】陸金所正式進軍海外 陸國際平台在新加坡開業
7月17日,中國平安在新加坡宣布,集團旗下陸金所的國際業務平台,陸國際金融資產交易所(新加坡)有限公司(簡稱「陸國際」) 已經獲得新加坡金融管理局(MAS)原則性批准「資本市場服務牌照(Capital Market Securities License,簡稱CMS)」,正式在新加坡開業,並將在2017年第三季度上線。
【6】今天起這27個高鐵站可微信點外賣 鐵路部門將監督商家
【7】上海「共享床鋪」被叫停:恢復時間待定,官網顯示系統升級
上海恆豐路上的一處寫字樓,「共享床鋪」正在被拆除。上海市公安局表示,目前上海「共享床鋪」已被叫停。因為這是個新模式,尚沒有獲得消防許可,也沒有賓旅館特種行業經營許可。另據知情人士透露,上海共享床鋪浦東店被查後,靜安店與徐匯店已自行停止營業。
【每日一問】
@天天問:第160期|創業公司產品要如何擺脫「馬太效應」?
馬太效應應用到產品身上,相信大家都不難理解這個概念。比如說同樣品質的產品,與大品牌擺在一起,就算價格更低看起來更「親民」,消費者依然會傾向大品牌,理由有很多(品牌光環、質量保證)等。
就像學生時代的時候,那些成績好的學生永遠佔據著各種優勢資源(坐前排視角好的座位、得到老師的關注更多),即使偶爾幹了一兩件壞事也能輕易被抹去得到老師原諒;而成績平庸甚至是差的學生則永遠享受不到這種待遇,偶爾有幾次發揮超常也會受到質疑。
那麼作為「差生」的創業公司產品,應該要如何擺脫這種「馬太效應」?
本文由人人都是產品經理運營小編@daisy 在2017年7月17日 整編髮布。
責任編輯:
※最喜歡小米手機取卡針,華為真普通OPPO有心計,別的各有特色
※手機預裝應用都能卸載?呵呵 你高興地太早了
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