新理念、好經驗，怎麼由科室推向全院？

新時代的護士，需要用全新的理念去工作。一個科室的先進理念、寶貴點子，如何讓醫院其他兄弟科室借鑒學習？

近期外出學習，見識到別人家護士的才能與優秀之後，我常與同去的同事感慨，哇，她們那個方法很好，對她們使用的某個設備也會稱讚一番。對於我發出的驚嘆，同事有時會很自然地來一句：「對啊，是很好用，我科室一直都是那樣做的。」她的回答又讓我大吃一驚，「啊，你們科室已經在用啦，怎麼我們都不知道？」「是的，都用了好幾年啦！」

所見所聞讓我進入一番思考，都說他山之石，可以攻玉，本院的玉我們應該如何去攻呢？一個科室的先進理念、寶貴點子，如何讓醫院其他兄弟科室借鑒學習？

一、建立交流平台

同一家醫院不同的科室，各有所長，各有所需，如何把它們的長處發散開來，高層要組建一個較好的交流平台，我們常見的護士長例會是每家醫院都有的，然而護士長例會的時間非常寶貴，面對群體又是比較單一的，僅僅是護士長們，護士長作為管理者，她所站的角度與格局與臨床一線護士又是不一樣的。

交流平台的模式應該是多樣化的，面向群體也是各個層次的。比如：

不少醫院在做的季度質量報告大會，邀請科室護士長與骨幹護士介紹先進經驗；

護士節或者年終優秀案例、金點子展示，會利用壁報的形式；

微信公眾號上的宣傳報道，醫院護理質控宣傳手冊；

筆者一直有關注的邵逸夫醫院護理公眾號，經常有其低年資護士寫的工作體會，新護士的想法與思維總會讓人眼前一亮，這也是一個較好的方法。

好的交流與學習，讓我們的視野不再局限，學會去做不習慣的習慣，一切便會更加自然而然，工作必將更加暢通。

二、培養優秀人才

21世紀最大的競爭是人才的競爭，有了好的平台，更要有好的人才，讓優秀的人走到檯面上，讓優秀的人能夠走進一個優秀的隊伍，讓優秀的隊伍走穩走遠！

醫院科室之間的骨幹要定期組織培訓學習，不同領域愛好的護士建立成一個組，比如：外語組、科研組、演講寫作組等等；加入的人才要精，都說興趣是最好的老師，讓有興趣的護士去做個「斜杠青年」。用他們的成長，慢慢帶動起其他護士的成長。長此以往，必將在醫院內營造出一種好的文化。文化的傳承是需要幾代人的努力才能實現的，眾所周知，協和文化建立就是一代代協和人的努力換來的！

三、包容 協作 變革

在護理變革中，要學會包容與協作，「包容」會讓護理人能有更好的心態去做事，做好事。摸索前行中，必然會碰壁，亦或是失敗，千萬次的實踐換取而來的真理，是多麼的不容易啊！「協作「會讓彼此走得更加踏實，每一個護士都有自己的短板，每一位優秀護士身上都有自己的不足之處，同樣，每一個人也都有自己的長處，取長補短，我們行走的道路必然更加寬廣！

玉不琢不成器，面對來之不易的玉，我們需要去珍惜，需要去保護。If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.

我想，到達未來，除了無知，還有希望。我們可以做的是：攜手共進！

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