老闆為什麼這麼累？

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發表於九點前啟智德文化

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企業成功不一定是老闆的功勞，企業失敗一定是老闆的責任；公司業績好不一定是產品好，公司業績不好一定是產品不好；團隊氛圍好不一定是領導好，團隊氛圍不好一定是領導不行！

——陳永峰

人生能走多遠，取決於與誰同行；成功的速度等於角色轉換的速度；賺錢最有效的方法是——學會花錢！

企業常見的十大問題：

1、如何做到不花費用，人才成群結隊湧入？

2、如何制定企業商業模式？企業標準化？

3、如何利用附加值更好的包養客戶？

4、如何攻心有術，鎖定核心高管20年不離不棄?

5、為什麼老闆掏心掏肺，員工就是不領情？

6、如何將客戶渠道商變成消費型股東？捆綁客戶？

7、當客戶的忠誠度越來越低的時候，你該怎麼辦？

8、如何設計好分錢體系？讓員工心甘情願的出錢？

9、合伙人做生意要解決股權問題！七大權利怎麼分配？

10、老闆如何實現小有成就，身心解放，一勞永逸的躺著賺錢？

現場案例

我們公司成立有快10年了，從最初的6個人到現在的40多個人。最近我們公司最初6個人中有一個突然提出了離職，我很震驚，我不知道為什麼，畢竟他在我們公司呆了將近10年了。大家一路走來的艱辛和成功，我不想他就這麼走掉，畢竟我也給他開了那麼高的工資，在公司的職位也是一位技術主管。一直沒有批准，現在只要他給我說離職，我看到就煩。

我也想不通，明明給了高工資，問他為什麼走也不說？這到底是為什麼？

同樣的問題，在大多數企業出現過無數次。可是，你只想過，我給了高薪你還要走，你就是沒良心，辜負了我。可是你有想過自己的問題嗎？

真正有智慧的老闆，考慮的不僅僅只是員工薪酬的問題，還有他的能力的提升，認可，或者更高的升值，重要性的需求。老闆自己都沒有夢想，如何給員工夢想。

企業死掉的五個原因：

1、老闆沒夢想；

2、沒有團隊，80%以上的業績老闆干；

3、公司內部沒有標準化的管理營銷制度流程；

5、老闆任人唯親，沒有識人系統；

5、公司沒有完整的培訓系統。

在企業每天面對的是員工，出門面對客戶，家裡面對妻子孩子父母。在不同場合，角色轉換。要及時進行角色的轉換。環境在改變，角色就在改變。你成功的速度取決於你換角色的速度。你今天來到了學習的會場，那麼你就是一個學生的身份。

事情沒有對與錯之分，只是看問題的角度不同。話有很多種方式說出來，說的效果由講者控制，聽者決定！知識與經驗是從內而外散發的，而不是從外到內複製的。

拿破崙說：人想要成功，要麼創建一個平台，要麼加入一個平台。

啟智德第十三期《總裁商戰思維》精彩正在進行時！

《總裁商戰思維》讓你所有的問題都不在是問題

小有成就的老闆如何才能一勞永逸躺著賺錢

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