問我要不要創業的，請放棄創業吧

公眾號後台，常收到很多小夥伴的詢問，我該不該去做某件事，比如某部電影、某本書該不該看，大學還應不應該繼續讀，以及這個項目如何，我該不該去做。

尤其是不少大學生問道，一個創意想法如何，該不該去創業，其實我今天想說的，那些詢問要不要創業的人，請及早放棄自己創業的想法吧，真正的創業者壓根不會糾結要不要出發。

昨天恰好一個學生在微信上問我，我就如此回復了，他很不爽的說道，我肯定要問清楚，做好調查再去行動呀，如果這件事賺不到錢，我就不去做了，不能盲目的投入呀。乍一聽確有道理，我又問道你調查多久，他回答到，調查關注大半年了。

看起來這個孩子特別謹慎，但殊不知創業者需要接受的第一點，那就是容忍不完美，要把事情弄清楚，確認賺錢了再去行動，那不是創業，而是做生意。對時間節點的把握，是當下創業者尤其需要重視的，為何喬布斯、扎克伯格輟學創業，因為發現了一個好的機會，是不能等的。

我記得之前一個對摩拜CEO王曉鋒的採訪，被問到盈利模式時，其談到我們現在就是因為沒有清晰的盈利模式，所以需要風險投資呀。如果盈利模式清晰，何必出讓股份呢，需要錢直接貸款就好啊。我們知道這一年多共享單車的發展，最重要的是速度，而需要容忍運營中諸多沒有十全十美的地方。

除了容忍不完美外，創業者很重要的一點就是執行力，如果真的想做一件事，肯定需要調查的，但不是半年時間，就問問微信好友，而是親自走訪，陌拜客戶，約見業內大牛，進行請教。而更重要的還是，立刻開始行動，小步快跑，迅速迭代。

我曾不止一次提到創業這件事沒有想像的那麼美好，不少以前創業的朋友，看《創業維艱》這本書的時候，都在深夜感同身受到哭泣。既然已經如此艱難，那些還在猶豫是否要開始的創業者，在我看來，遇到挫折時極大概率是堅持不下去的。

回想我當年創業的時候，其實挺傻逼的，上著一節無聊的馬克思課，我是團支書跟班長兩個人，坐著教室的最後幾排，YY著要搞點什麼事情，後來想到不如開家咖啡店吧，兩個不怎麼喝咖啡的人，下課就去奔波著找場地，問租金。

我後來幾次創業，其實都有遇到這個感覺，我們總是在一瞬間似乎覺得自己想到了一個絕妙的點子，擁有了全世界。但其實一覺起來，認真的思前想後，發現自己其實一無所有。

2013年進入移動互聯網圈創業，我開始逐漸習慣了，每次路演完，得到一堆讚賞，但是依然拿不到投資；也經歷過拿到某頂級資本的ts後，結果費用按月支付，但沒辦法，我們需要這筆錢。

當然我是一個不成功的創業者，我見過的優秀創業者都有一個特質，那就是會思考，但更擅長行動，也就是立刻執行。任何事情都是風險與機會並存，我們希望用自己的經驗和判斷，來降低風險提高獲勝的概率，但我們無法做的絕對的保險。

我反對空想很重要的一個原因，那就是我們YY過程中，模擬的場景，與真正的現實場景，有很大的不同，我們有時間YY，為何不開始實踐，來不斷修正自己的方向呢。不管多宏偉的項目，都有辦法用最小的MVP模型來進行驗證可行性。

請不要在詢問他人，自己是否要創業，等你遇到一個即使千萬人阻攔，你還執意向前的時候，或許才找到真正適合你的舞台。

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