《侃原油》第20期-BP：2萬美金起家的石油帝國

《侃原油》第20期

BP：2萬美金起家的石油帝國

1909-1955

1908年，英國人William Knox D Arcy 獲得伊朗國王批准，開始商業性地開發他在1901年于波斯灣發現的石油資源。1909年4月14日，新組建的「昂格魯-波斯石油公司」(Anglo-Persian Oil Company，APOC)投入此項開發。

初時業務進展不大，但第一次世界大戰爆發時，英國政府認識到了石油資源的重要性，開始收購該公司股權，該公司也開始向皇家海軍提供燃油。戰後，英國政府已經擁有達51%之股份，並開展在歐洲各地的業務。但公司關注焦點仍然放在波斯灣。

1931年，該公司購併了當時與其合作從事行銷的殼牌公司，改組出一家「殼牌麥克斯英國石油公司」(Shell-Mex and BP Ltd)，但負責在伊朗(當時仍稱波斯)的業務的仍是APOC。殼牌公司在1975年與英國石油分家。

出於對帝國主義不滿情緒的高漲，伊朗曾在1932年戰時撤回對APOC的特許，經過一年談判，雙方協議給予伊朗更多股份和收益，該公司在灣區的業務才恢復。1936年波斯改稱伊朗，該公司亦改稱「昂格魯-伊朗石油公司」("Anglo-Iranian Oil Company"，AIOC)。

二戰以後區域內的民族情緒高漲。親西方的伊朗政府在1949年曾短暫與該公司達成新協議。但1951年3月，親西方的伊朗首相 Ali Razmara 被刺殺，一個月後，伊朗國會通過議案將AIOC國有化，並推舉民族主義政治家穆沙德(Mohammed Mossadeq)為新首相。

穆沙德認為，該公司是帝國主義剝削伊朗的代表，唯有國有化政策才能使伊朗人民享有應有權益。但英國政府成功地說服美國共同出面維護西方在海灣的利益，以抵制可能逐漸增加的蘇聯的影響，並聲稱穆沙德政權是親共政府。

1953年8月在美國中情局協助下，一場政變推翻穆沙德，「昂格魯-伊朗石油公司」重回海灣，以40%外資股權方式在伊朗恢復業務，並正式改稱「英國石油公司」(BP)。新方案雖使該公司稍受打擊，但世界銀行協助了 BP 在海灣其他國家的投資計劃，使其利潤不墜。

1960-1979

1960年代起，英國石油公司開始關注美國阿拉斯加和歐洲北海的油源開發。這一新創舉在1970年代實現量產，使英國石油公司能抗擊後來發生的兩次石油危機。但阿拉斯加的原住民聲稱，該公司在當地的開發是非法的掠奪。英國石油公司為拓展美國業務，1970年代又購併了美國「俄亥俄標準石油公司」(Standard Oil of Ohio)。

1971年開始，在中東國家石油公司的股權已部分或全部被當地政府收歸國有，1979年伊朗發生革命，英國石油在伊朗的霸權地位才告結束。

1980-1999

彼得·沃爾特斯爵士在1981年至1990年擔任英國石油的主席那是撒切爾政府實施私有化戰略的時代。

英國政府從1979年到1987年分批將其持有的所有英國石油的資產出售。整個過程以科威特投資辦公室試圖購買並獲得英國石油控制權為標誌。這一交易最終因英國政府的強烈反對而中斷。

1987年，英國石油為併購布里特奧爾石油公司進行談判並保留俄亥俄標準石油的公開交易的股份。

建立第一家英國本土的英國石油加油站。沃爾特斯爵士於1989年被羅伯特·霍頓接替主席職務。霍頓進行了一項重大裁員措施，把英國石油總部旗下的多級管理部門撤銷。從1991年擔任董事會常務董事的馬丁格利布朗爵士，1995年被任命為集團執行總裁。布朗負責了三次大的併購案，阿莫科、阿科和嘉實多。

2000後

英國石油於1998年12月與阿莫科公司(曾為印第安納標準石油)合併，成為英國石油阿莫科公司，而2000年，新公司又重新改名為英國石油公司，並採納了「超越石油」的宣傳口號，一直延續至今，表明BP不是宣傳口號的縮寫。大多數美國的阿莫科加油站改變了外觀並把名字換成BP品牌。

雖然在許多州，BP還在出售阿莫科牌的汽油，因為阿莫科連續16年被評為排名第一的石油品牌(加油站本身還是BP)，並且在美國阿莫科牌汽油與雪佛龍和殼牌一樣，具有最高的品牌忠誠度。

2008年5月，阿莫科幾乎被停止使用，取而代之的是「具有活力的BP汽油」，用以推銷BP新的燃油添加劑。然而在美國最好的BP汽油依然被稱為阿莫科旗艦。2000年，BP併購了阿科 (大西洋里奇菲爾德公司和嘉實多)。

BP首席科學家斯蒂芬·庫寧2005年在董事會談能源現狀，2004年4月，BP決定把其大部分的石化產業整合成集團下一個單獨實體，名為「億諾」。目的是通過在美國首次公開募股來出售新公司，實際上他們在2005年9月12日向紐約證券交易所遞交了首次公開募股計劃。然而，當年的10月7日，BP宣布他們同意以總價值90億美元將億諾賣給英國一家私營化工公司英力士，因此放棄了首次公開募股計劃。

2005年3月23日，位於得克薩斯城的BP的得克薩斯城煉油廠發生爆炸。該煉油廠為美國第三大煉油廠，也是世界上最大的煉油廠之一，日處理原油433,000桶(68,800立方米)，佔美國汽油供應量的3%。100多人受傷，15人已確認罹難，除BP員工外，還包括福樂公司的員工。BP已經接受了事故由於管理不當引起。液面指示器失靈，導致加熱器超量填充，輕烴蔓延整個地區。一個無法確認的火源引起了爆炸。

2005年，BP宣布要放棄科羅拉多市場。許多加油站換成康納的牌子。根據一些大亞特蘭大地區的個人BP品牌加油站運營商說，BP打算以後幾年撤離南部市場。所有通常被成為BP連鎖的其集團所屬的所有加油站會賣給當地的汽油批發商。

2006年3月，美國阿拉斯加北坡的BP石油管線泄露引起原油泄漏到凍土地帶，導致BP承諾更換超過16英里(26千米)的聯邦規定的原油轉運管道。截止2007年底，一半的管道已經更換，並且所有的16英里(26千米)管道經測試均正常。

BP已經注意到通過加大開發如前蘇聯等邊區來增加其未來石油儲備。在俄羅斯，BP和三個俄羅斯億萬富翁分別擁有TNK-BP的一半股份。TNK-BP佔BP全球原油儲備的1/5，產量的1/4，差不多1/10的利潤。

2006年7月19日，BP宣布將關掉大部分位於阿拉斯加普拉德霍灣57口泄露油井中的最後12口。這些油井和冰層間含有原油和柴油的保溫材料會泄露。

2007年1月12日，BP宣布布朗勛爵於2007年7月底退休。新的首席執行官為現任勘探開發總負責人，托尼·海伍德。之前，布朗勛爵預計在2008年2月他達到60歲這一BP標準退休年齡的時候退休。

2007年5月1日，在一項旨在防止聯合報業出版他私生活的禁令撤銷後，布朗突然宣布辭職，隨即海伍德繼任布朗的職務。

2010年11月29日BP出售阿根廷Bridas Energy Holdings給中國海洋石油國際和阿根廷Bridas Corporation。

BP與中國

作為最早進入中國的外資企業之一，BP自1973年開始在華拓展業務，在中國的業務拓展已有四十多年的歷史。四十多年來，BP積极參与了中國的經濟建設，是在華投資額領先的外國企業之一。BP在中國突飛猛進的發展和卓越的業績使中國在BP全球市場中始終佔據重要地位。

1995年12月，BP公司，中國石化集團四川維尼綸廠和重慶市能源投資集團公司三方合資成立了大型天然氣化工企業-揚子江乙醯化工有限公司，是中國國內當時最大的醋酸合資企業之一，是當時外資在中國內陸地區的最大投資之一。

2001年，BP成為位於廣東省的中國首個液化天然氣進口終端項目中唯一外方合作夥伴。

2003年BP與富華集團合作，建立了世界級的PTA生產基地。

2004年，BP與廣州發展實業控股集團股份有限公司合作，共同經營廣州南沙世界級燃料油及化工產品倉儲中轉項目，南沙油庫由BP(40％)與廣州控股(60％)合資興建，總投資8600萬美元，能儲存約360,000立方米的成品油和化工產品。該項目已被上海期貨交易所選定為燃料油期貨指定交割油庫之一。

2004年11月18日中國石油天然氣股份有限公司和英國BP集團合資組建的中油BP石油有限公司在廣東正式成立，中國石油和BP分別持股51%和49%，在國內收購、改建及運營多座加油站。

2005年3月，BP與中石化/揚子石化簽署合資合同，雙方共同出資13億元人民幣，將在江蘇省南京市建造一座年產量達50萬噸的醋酸合資企業。該項目依託中石化下屬揚子石化與BP共同建設，雙方投資比例為50∶50。

2005年6月，由BP、中石化和上海石化共同投資的上海賽科90萬噸乙烯工程投產，這當時國內最大的中外合資石化項目之一。

2009年6月，BP和中石油聯合競標，贏得了伊拉克戰後油田項目首輪唯一一個開發許可。

2015年10月22日，BP宣布，和中國石油天然氣集團公司簽署一項戰略合作框架協議，涵蓋潛在的四川盆地頁岩氣勘探和開發項目等。並與中國華電集團簽署了一份價值高達百億美元的銷售與購買協議。根據該協議，BP將向中國華電供應每年高達100萬噸的LNG，為期20年，總價值高達100億美元。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！