格力新老掌門人之爭：朱江洪復出另有隱情？與董明珠矛盾激化

格力電器是全國乃至全球的家電巨頭，同時也是少數幾家在中國市場上建立了完善的職業經理人制度的民企，格力電器能達到今天的高度，有兩個人功不可沒，低調的朱江洪與霸氣的董明珠，當初的「朱董配」儼然已經成為了格力電器的核心競爭力。

格力電器前任董事長朱江洪卸任至今已有5年時間，卻因為近日出版的一本自傳，將他自己與現任格力電器董事長董明珠都推上了風口浪尖。在朱江洪自傳的新書發布會上，針對董明珠曾經對媒體發表的言論「沒有董明珠就沒有格力」，朱江洪表示了反對意見：「有媒體炒作沒有朱江洪就沒有董明珠，這句話或許有一定道理。至於後面那一句：沒有董明珠就沒有格力，恐怕就值得商榷了」。

新書發布會的風波後，緊接著又有媒體報道，格力將在7月23日在珠海召開一次主題為「格力緣」的朱江洪與老員工的見面會。這次見面會是朱江洪隱退的5年中，格力內部首次舉辦的老員工聯誼會。

而在詢問格力內部員工，現任董事長董明珠是否會參加這次與朱江洪的見面會時，得到的答案卻是」不太清楚「，不僅讓人浮想聯翩。

沒有朱江洪，會有今天的董明珠嗎？

「沒有我就沒有董明珠，因為我，她走上了企業的各級領導崗位，站在格力這個大舞台上，才有了她大展拳腳的機會。」對於董明珠的成功，朱江洪顯然認為自己在其中起到了推動作用。而事實上，朱江洪也沒有言過其實。

1994年，朱江洪為了平衡科技人員與銷售業務員的待遇，決定大幅度降低銷售業務員的提成比例，引來眾多銷售人員的不滿，直接導致大批業務員離職。這個時候，朱江洪推薦董明珠為經營部負責人。

1997年，朱江洪再次舉薦董明珠為格力電器的銷售副總。

2001年，朱江洪出任格力電器董事長，由於證監會規定，上市公司不能由一人身兼董事長和總經理兩職，於是，朱江洪推薦董明珠接任總經理一職。

面對這些不爭的事實，董明珠卻有不同的看法，她在自傳《棋行天下》中寫道：「事實上因為當時薪酬改革，銷售人員已經走了大半，從這一意義上講，朱總也是幸運的，如果他不認識我，將會是他的一大遺憾。」

顯然，董小姐的自傳也像她本人的性格一樣，透著滿滿的自信與霸氣。

當初的「朱董配」，今天的兩路人

實際上，關於朱江洪與董明珠誰才是對格力貢獻最大的人，一直以來討論不斷，至今未有定論。並且，在格力的管理問題和發展戰略上，兩人確有很大分歧。

董明珠在格力員工的管理問題上，曾公開指責格力內部裙帶關係太嚴重，並將矛頭指向「朱派勢力」，認為朱江洪在人員管理上問題很大，導致企業內部人員不能大膽任事。

而朱江洪對格力電器目前的多元化戰略也頗有微詞，他明確表示：如果讓我繼續執掌格力，不會讓格力造手機、造汽車。朱江洪是當初春蘭空調覆滅的見證者，他在自傳中也寫道，當年的空調行業老大春蘭是敗於「多元化」導致主業營收直線下滑，而正是春蘭的衰落，成就了今天的「格力空調」。

可見，當初所向披靡的「朱董配」已經成為歷史了。如若不然，朱江洪在技術開發與質量管理上的才能，配合董明珠無人能比的品牌塑造能力，一定能讓格力電器更上一層樓。

金融專家金戈先生認為，討論二人誰的貢獻最大顯然毫無意義，一個創造了企業，一個發展了企業，都功不可沒。值得關注的是，卸任格力集團董事長後，2018年格力電器董事會改選一直被外界看做是董明珠面臨的一道「坎」。這個時候朱江洪與老員工的見面會偏偏董明珠不在其中，不是更值得「想入非非」一下嗎？

《朱江洪自傳》摘錄

有些媒體炒作『沒有朱江洪就沒有董明珠』，這句話或許有一定道理。因為我，她走上了企業的各級領導崗位，站在格力這個大舞台上，才有了她大展拳腳的機會。

至於後面那句『沒有董明珠就沒有格力』，恐怕就值得商榷了。一個人能力再大終究是有限的，做企業不是一兩個人所為而是團隊的力量。

況且這句話也不符合格力的史實，在格力發展的每一個重要歷史節點，都離不開員工的努力。沒有他們的拼搏和奉獻，就不可能有格力的今天。

——《朱江洪自傳：我執掌格力的24年》最後一章《功成身退》

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！