為什麼視頻直播這麼火？背後的邏輯是什麼

小喬覺得依靠流量過活的互聯網公司必須重視短視頻，因為視頻內容是最好的網路娛樂形式。

所以你不難會在熱門的電視劇劇集當中發現，只看誰，或者是精彩的某一個片斷，同理視頻直播也在不斷的演化當中加入了小視頻的門戶，

邏輯道理

讓觀看者一眼就能找到自己想要看的片斷，這對於時間繁忙的職場人來講體驗感是非常好的，因為它非常適合社交傳播。

除此之外如果將好的內容做成視頻，那麼就算被抄襲，也因為其是視頻，反而成了傳播個人品牌的一個有效途徑。

而對於圖文來講，複製粘貼做偽原創太過容易處理，所以單一生產圖文的作者，都開始想辦法去創造自己的品牌，避免被別人抄襲。

視頻直播在此時自然也就變成了一種，最為低廉又可行的展示方式，特別是對於有顏、有野心的網紅來講，她們往往深諳此道。

可歸根結底網紅不也是懂得生產優質內容的個體嗎？

探索出的趨勢

可是大部分個人網紅的熱度並不具備可持續性，只有少數頭部網紅具有原創生產內容的能力，而網紅內容公司才是最具有投資價值的，因為它是可以持續的、規模化的生產優質內容的組織。

真正有價值的是內容，網紅只是內容的一種呈現形式，也可以說是創造內容的人。

除此之外專業網紅都是憑藉精確定位來吸引大量粉絲，同時長期與粉絲互動，得以成為粉絲意見領袖的一類人。

這個現象的背後不難發現，現在的近2億90後，大部分時間都投在移動端。

這部分人正在或即將成為中國消費主力。他們要買房，買車，旅遊，看電影，買電子產品會更偏向於去尋找各自所認可的垂直行業類達人。

這些人群所更新的內容，倡導的理念，會影響年輕人的信息攝入，影響他們的消費決策，就在於年輕人對於一個意見領袖的信賴，

包裝團隊

可是打造意見領袖的並不是一個人，真相往往都是6個人以上的包裝團隊。

最典型的張大奕就是如此，團隊將她打造成女神的一種形象場景，在加上她本人自身的努力和親和力，

於是想要成為女神的女生就不知不覺的為她所推薦的衣服、包包、化妝品所青睞，從而發生購買行為。

歸根到底視頻直播背後的邏輯就是創造內容的團隊，所呈現出來的內容大家是否喜歡看，

也恰恰是因為視頻直播的門檻大大被降低了，人人都可以生產製造視頻，人人都可以上鏡的時代來臨，所以被一部分UGC客戶大量的追捧。

而真正能在視頻直播當中活的更久，又能穩定盈利的，一定是那些PGC的團隊所生產出來的更加精彩豐富的內容，

這些人不僅善於生產，更善於包裝，這是業餘選手所遠遠比不了的。

樂直播的布局就是要結合UGC和PGC的內容生產者，將直播的硬體、軟體以及雲端、培訓，還有優質的內容將流量池打通的B2B2C模式，

把企業需要的用戶帶給企業，把用戶需要的優質內容帶給用戶，把直播人需要的企業給直播人，創造更美麗，更簡單的直播體系。

當小喬首次在中國商業直播聯盟大會中聽到樂直播這樣的戰略布局已經被其深深的折服，就是因為這種理念和此文的核心觀點異曲同工，所以小喬特出此文，親歷奉獻給大家，願以在此一起期待這一天的早日到來。

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