看萬科如何做微信營銷？

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第二套廣播體操：時代在召喚

這是一個什麼樣的時代？

答：互聯網正重塑營銷行業及傳統商業模式

? 第一波互聯網帶來的是信息化革命，改變媒體行業。

? 第二波互聯網與現有產業模式融合，改變傳統商業模式。

? 第三波互聯網及物聯網，將徹底改變我們的生活方式。

第一節：伸展運動

對傳播而言，我們遇到什麼樣的問題？

答：需要徹底伸展筋骨

? 傳統媒體效能急劇下滑，品牌如何利用自媒發聲，或利用互聯網思維製造影響？

? 媒體與渠道融合，媒介即渠道，如何在溝通過程中精準找到客戶，提高銷售轉化？

? 媒介持續碎片化，如果效能趨於O，原有營銷方式徹底失效，將被大數據

擁有者（網路服務入口）綁架，如何應對？

第二節：擴胸運動

打開胸襟，我們得到以下幾個洞察

洞察1：沒有人想看廣告，人們只想看那些他們想看的，當然有時，就是一則廣告

洞察2：今天談的微信，可能明天就死了。但是擁抱互聯網的態度，將永遠活下來。

第三節：全身運動

基於微信，應該是一套全身組合拳

第四節：跑跳運動

西安萬科互聯網經營部分案例分享

自媒體的好壞，不在於粉絲的數量的多寡，而在於分享與互動的水平和質量

你只說一個「下雨了」，或者「哈哈哈」，能與你互動的數量有多少？他們互動的內容，是否用心？

你同樣發布一則消息，得到的分享數量如何？分享的這些人，他們都來自里？…………

一些效果顯著的自媒體運營分享

更多故事，即將來自萬老師歡迎觀察、分享、探討

第五節：體轉運動

微信運營背後的工作方法與機制

微信運營背後的工作方法與機制

傳播是門管理學

一次典型的傳播活動有如下基本動作

1、落實到人：方案確定後進行分工會議，落實到個人。

2、傳播備案：互聯網隨時會有熱點影響原計劃，傳播備案成為慣例。

3、精準到分：每一個營銷賬號根據粉絲活躍時間分布，發布時間精準到分。

4、一號一策：所有營銷賬號根據內容屬性設計不同文案策略。

5、180監測：內容編輯發布後180分鐘內全程監測轉發、評論及關鍵轉發人物動態。

6、60調整：發現關鍵人物轉發或輿論新方向60分內進行二次編輯發布，確保目標。

7、追溯互動：發現關鍵人物轉發第一時間與其互動建立關係，吸收高質量粉絲。

微信運營背後的工作方法與機制

碎片化的時代，如何保持你的傳播形散神不散？把握核心！

第六節：踢腿運動

往前一步：微信服務號的應用

什麼是大數據？

先說什麼不是大數據。一個表格，記錄著一個名字、一個電話、或許還有家裡幾口人、住在什麼區域。這樣一張靜止的表格，不是大數據！

再說我們能做什麼？我們不能做絕對意義上的大數據，只有GOOGLE、BAIDU有機會做，但我們可以用同樣的思維方式，來經營企業級數據。

第八節：整理運動

停下腳步，看看身邊，看看未來

NIKE+對我們的啟示：

現在地產行業的競爭壓力必然越來越大，未來會更大。

具體表現在產品會越加趨同，品牌價值不斷被稀釋，客戶追求更具價值的品牌，因此，服務品牌的建立勢在必行，

大數據的背景下，我們需要做好現有產品價值的基礎上建立服務品牌，以此，區隔對手。

1、建立品牌社區，通過有價值的服務，培養忠實用戶，建立口碑，轉化客戶。

2、洞察客戶需求，深挖客戶價值，創造新的贏利點

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